Nhiều doanh nghiệp quay lại với thị trường nội địa (Ảnh minh họa)
Theo ông Nguyễn Quốc Khanh, Chủ tịch Công ty cổ phần Xây dựng Kiến trúc AA, mục tiêu xuất khẩu 18 - 20 tỷ USD trong năm nay là con số chung của toàn ngành và cũng là kỳ vọng của Hiệp hội cùng các cơ quan quản lý. Năm 2024, ngành gỗ đạt kim ngạch xuất khẩu khoảng 16,5 tỷ USD. Với đà tăng trưởng như hiện nay, ông Khanh cho rằng mục tiêu 18 tỷ USD trong năm nay hoàn toàn khả thi.
Ở góc độ từng doanh nghiệp, điều quan trọng nhất hiện nay là nỗ lực tìm kiếm thêm đơn hàng, bởi trong lúc này “sản xuất được càng nhiều càng tốt, không ai biết trước tương lai sẽ thế nào”. Do đó, những hợp đồng dù khó khăn hơn trước, doanh nghiệp cũng vẫn nhận và nỗ lực hoàn thành.
Tuy nhiên, ông Khanh cũng cảnh báo rằng, để phát triển bền vững, hạn chế rủi ro từ thị trường quốc tế, các doanh nghiệp không thể chỉ chăm chăm vào xuất khẩu mà cần quan tâm nhiều hơn đến thị trường nội địa.
Theo ông Khanh, hiện thị trường trong nước có quy mô vật liệu xây dựng và nội thất khoảng 30 - 40 tỷ USD/năm, riêng ngành nội thất chiếm khoảng 15 tỷ USD, với nhiều dư địa tăng trưởng theo tốc độ phát triển chung của nền kinh tế.
Để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường này, Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA) cùng Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA) sẽ tổ chức Triển lãm VIBE 2025 từ ngày 1 - 4/10/2025 tại SECC.
So với năm 2024, sự kiện mở rộng quy mô hơn 60%, quy tụ 150 doanh nghiệp và 550 gian hàng. Các sản phẩm trưng bày trải rộng từ thiết kế sáng tạo, vật liệu thế hệ mới đến dòng nội thất bắt kịp xu hướng toàn cầu.
“Thông qua VIBE, chúng tôi mong muốn hỗ trợ doanh nghiệp Việt phát triển mạnh mẽ hơn ở thị trường nội địa. Tuy nhiên, muốn đi sâu, doanh nghiệp buộc phải làm chủ khâu thiết kế để tạo giá trị gia tăng”, ông Khanh chia sẻ thêm.
Từ góc nhìn của hiệp hội, ông Nguyễn Chánh Phương, Phó chủ tịch HAWA cho rằng, bức tranh tiêu thụ nội địa sẽ còn sáng hơn khi đầu tư công, hạ tầng và tái cấu trúc không gian đô thị tiếp tục được đẩy mạnh.
Những dự án trường học, bệnh viện, nhà ở với tiêu chuẩn cao hơn sẽ thúc đẩy nhu cầu nội thất, tạo vòng quay tích cực cho toàn ngành. Ông Phương dự báo giai đoạn giữa năm 2026 sẽ là thời điểm rõ rệt nhất cho sự phục hồi mạnh mẽ của xây dựng và nội thất.
Tuy nhiên, ông cũng chỉ ra nhiều rào cản. Khác với xuất khẩu, nơi doanh nghiệp dễ tiếp cận vốn nhờ đơn hàng và bộ chứng từ, kinh doanh trong nước phần lớn phải “tự thân vận động”. Chi phí phân phối cao, mặt bằng bán lẻ đắt đỏ, thiếu vắng các trung tâm nội thất chuyên biệt quy mô lớn khiến không ít doanh nghiệp ngần ngại đầu tư.
Do đó, để khai thác hiệu quả thị trường 15 tỷ USD đầy tiềm năng này, doanh nghiệp không chỉ giỏi sản xuất mà còn phải biết thiết kế, phát triển sản phẩm, xây dựng hệ thống phân phối và tìm kênh tài chính phù hợp.
Nhìn tổng thể, thị trường nội địa vừa là thách thức, vừa là cơ hội chiến lược cho ngành gỗ Việt. Nếu biết tận dụng, đây sẽ là “cánh tay thứ hai” song hành cùng xuất khẩu, giúp doanh nghiệp tạo dựng vị thế vững chắc và phát triển bền vững trong dài hạn.
