Trong thư, ông Bá cho biết, Tân Long đang gặp nhiều vấn đề khó khăn trước những biến cố khôn lường của thị trường trong nước và quốc tế như: khủng hoảng kinh tế thế giới, chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, hơn hai năm đại dịch Covid-19, xung đột Nga - Ukraina kết hợp với hậu Covid-19..., dẫn đến khủng hoảng, suy thoái và lạm phát.
Tiếp đến, làn sóng tăng lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) làm cho đồng tiền nội tệ của các nước mất giá. Việt Nam cũng nằm trong bối cảnh chung của thế giới, lãi suất ngân hàng 13 - 15%/năm tạo khó khăn lớn cho doanh nghiệp.
Trước tình hình này, Ban lãnh đạo Tập đoàn chưa có những quyết định kịp thời và chuẩn xác để ứng phó với những diễn biến khôn lường đã xảy ra. Để tiếp tục đứng vững, phát triển, đạt được mục tiêu của mình trong tương lai, năm 2023, Tân Long sẽ tái cơ cấu toàn bộ hệ thống bao gồm tổ chức lại lao động, sàng lọc, tinh giản bộ máy nhân sự, điều chỉnh thu nhập – giảm lương.
“Tôi, với vai trò của người đứng đầu tập đoàn, thật sự xin lỗi các bạn vì đã thực sự chưa làm tốt vai trò của mình”, ông Bá chia sẻ.
Đây chính là thời điểm thích hợp để Tân Long xem xét lại các lĩnh vực doanh nghiệp ưu tiên, tìm kiếm sự khác biệt trong chuỗi giá trị và đào tạo nhân viên theo cách vận hành mới. Vì vậy, Tân Long “buộc phải đưa ra các quyết định đau lòng ngoài ý muốn”.
Tân Long là một trong những doanh nghiệp top đầu mảng nông nghiệp tại Việt Nam, với 22 năm phát triển, quy tụ hơn 2.500 nhân viên, chuyên cung ứng nguyên liệu thức ăn chăn nuôi và sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi, sản xuất kinh doanh gạo, xuất nhập khẩu hạt điều. Hiện tại, CTCP Nông nghiệp BaF Việt Nam (BAF) cũng đang là đơn vị thành viên doanh nghiệp này.
