Đầu tư dài hạn giúp doanh nghiệp tích lũy nội lực và lan tỏa giá trị trong cả hệ sinh thái
Niềm tin tạo động lực đầu tư dài hạn
Trong kinh doanh, môi trường cạnh tranh lành mạnh tạo niềm tin để doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ, đổi mới sáng tạo và chiến lược dài hạn.
Qua những bản hiến kế gửi Chính phủ, có thể thấy điều cộng đồng doanh nghiệp tư nhân cần không phải ưu đãi hay đặc quyền, mà là môi trường kinh doanh minh bạch, ổn định và nhất quán. Tinh thần này cũng được phản ánh trong PCI 2.0, với trọng tâm cải thiện thủ tục, giảm chi phí và xây dựng môi trường cạnh tranh bình đẳng.
“Doanh nghiệp không cần sự thiên vị, mà cần một môi trường ổn định, dễ dự đoán, minh bạch và công bằng; cần quyền kinh doanh và quyền tài sản được bảo vệ; cần thủ tục hành chính đơn giản và một hệ thống thực thi chính sách nhất quán từ Trung ương đến địa phương. Mọi cải cách chỉ thực sự có ý nghĩa khi tạo ra kết quả thực tế”, ông Nguyễn Duy Hưng, thành viên Hội đồng quản trị Tân Hiệp Phát chia sẻ.
Ra đời năm 1994, Tân Hiệp Phát là một trong những doanh nghiệp trưởng thành cùng làn sóng cải cách của đất nước. Hơn ba thập kỷ sau, doanh nghiệp trở thành đại diện duy nhất của Việt Nam trong Top 5 công ty nước giải khát hàng đầu, là minh chứng cho quá trình tích lũy nội lực của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam.
![]() |
Công nghệ hiện đại cùng các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe chính là nền tảng để gia tăng sức mạnh cạnh tranh trên thị trường |
Tích lũy nội lực từ sản xuất và công nghệ
Theo Báo cáo Kinh tế tư nhân Việt Nam và PCI 2025, khu vực kinh tế tư nhân tạo việc làm cho khoảng 26 triệu lao động, tương đương 50,2% tổng số việc làm cả nước.
Với doanh nghiệp sản xuất, năng lực cạnh tranh không chỉ nằm ở quy mô nhà máy, sản lượng mà còn ở hệ sinh thái từ nguyên liệu, bao bì, logistics, công nghệ đến phân phối. Khi doanh nghiệp phát triển dựa trên năng lực thực chất, các đối tác trong chuỗi cũng có cơ hội mở rộng quy mô và tạo thêm việc làm.
Theo PGS.TS Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam, việc kiên trì đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế không chỉ giúp doanh nghiệp cung cấp sản phẩm chất lượng với giá hợp lý, mà còn góp phần nâng chuẩn ngành nước giải khát và nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Tân Hiệp Phát là một minh chứng cho quá trình tích lũy đó. Gần hai thập kỷ trước, khi phần lớn thị trường còn sử dụng công nghệ chiết rót truyền thống, doanh nghiệp đầu tư hệ thống chiết rót vô trùng Aseptic từ Đức, một công nghệ đòi hỏi kỹ thuật cao và vận hành nghiêm ngặt.
Doanh nghiệp không cần sự thiên vị, mà cần một môi trường ổn định, dễ dự đoán, minh bạch và công bằng.
Ông Nguyễn Duy Hưng, Thành viên Hội đồng quản trị Tân Hiệp Phát
Đây không chỉ là quyết định về công nghệ mà còn là khoản đầu tư dài hạn, đòi hỏi vốn lớn và thời gian hoàn vốn dài. Qua vận hành, cải tiến và phối hợp với đối tác quốc tế, Tân Hiệp Phát từng bước làm chủ công nghệ, phát triển giải pháp phù hợp với điều kiện Việt Nam.
Sau hơn 30 năm, doanh nghiệp đã xây dựng 4 cụm nhà máy tại Ninh Bình, Đà Nẵng, TP.HCM và Cần Thơ, với 12 dây chuyền Aseptic và tổng vốn đầu tư trên 300 triệu USD.
Năm 2025, doanh nghiệp đầu tư thêm 100 triệu USD vào các dây chuyền thế hệ mới, nâng cao năng lực sản xuất.
Sự phát triển của doanh nghiệp cũng kéo theo sự trưởng thành của hàng vạn đối tác trong chuỗi cung ứng, từ hộ nông dân, doanh nghiệp bao bì, logistics, đối tác công nghệ đến nhà phân phối, đại lý trên cả nước.
Ở góc độ rộng hơn, năng lực của từng doanh nghiệp có thể trở thành năng lực của cả ngành. Khi doanh nghiệp đầu tư cho năng lực, thay vì chạy theo tăng trưởng ngắn hạn, những khoản đầu tư hôm nay sẽ góp phần tạo nên nội lực sản xuất và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Tiêu chuẩn quốc tế - tấm hộ chiếu của hàng hóa Việt
Trên thị trường toàn cầu, giá bán chỉ là một phần của năng lực cạnh tranh. Để bước vào những thị trường khó tính, doanh nghiệp phải đáp ứng các yêu cầu về an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc, kiểm soát chất lượng, quản trị và tính ổn định của sản phẩm.
Theo ISO, việc xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn góp phần nâng cao năng suất, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. OECD cũng coi khả năng đáp ứng các chuẩn mực chung là điều kiện quan trọng để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Nếu tiêu chuẩn quốc tế là “tấm hộ chiếu”, thì năng lực duy trì các chuẩn mực đó mới quyết định hàng hóa Việt Nam đi được bao xa và đứng vững được bao lâu trên thị trường thế giới.
Điều quan trọng không chỉ là đạt chuẩn tại một thời điểm mà còn phải duy trì chuẩn đó trong suốt quá trình sản xuất. Thị trường quốc tế không chỉ mua một sản phẩm, mà còn mua sự tin cậy rằng những lô hàng tiếp theo vẫn đáp ứng đúng yêu cầu.
Với các doanh nghiệp như Tân Hiệp Phát, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế gắn liền với đầu tư vào công nghệ, hệ thống quản lý chất lượng và năng lực đội ngũ. Thách thức không chỉ là đạt chuẩn một lần, mà còn duy trì chất lượng ổn định qua hàng triệu sản phẩm.
FDA, Halal, ISO và các chứng nhận quốc tế không chỉ là dấu mốc xuất khẩu mà còn cho thấy quá trình chuẩn hóa năng lực sản xuất, quản trị và kiểm soát chất lượng của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ nội lực doanh nghiệp đến sức cạnh tranh quốc gia
Nhìn lại quá trình phát triển của kinh tế tư nhân Việt Nam, có thể thấy hai dòng chảy song hành: cải cách thể chế mở rộng không gian phát triển, còn đầu tư dài hạn giúp doanh nghiệp tích lũy năng lực cạnh tranh.
Cạnh tranh công bằng không chỉ tạo môi trường kinh doanh lành mạnh mà còn giúp nguồn lực được phân bổ cho những doanh nghiệp có khả năng tạo giá trị và đóng góp nhiều hơn cho nền kinh tế.
Niềm tin vào luật chơi tạo nền tảng để đầu tư dài hạn trở thành sức cạnh tranh của ngành và nền kinh tế.
Hành trình 40 năm Đổi Mới cho thấy sự lớn mạnh của kinh tế tư nhân Việt Nam đến từ sự cộng hưởng giữa xung lực cải cách và nội lực doanh nghiệp.
Đó là nền tảng để ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam đủ sức cạnh tranh ở quy mô khu vực và toàn cầu, góp phần hiện thực hóa khát vọng trở thành quốc gia phát triển vào năm 2045.
