Niềm tin tạo động lực đầu tư dài hạn
Trong kinh doanh, một môi trường cạnh tranh lành mạnh tạo niềm tin để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư cho công nghệ, đổi mới sáng tạo và những chiến lược dài hạn.
Qua những bản hiến kế gửi Chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp tư nhân cho thấy điều họ cần không nằm ở ưu đãi hay đặc quyền, mà là môi trường kinh doanh minh bạch, ổn định và nhất quán, nơi mọi chủ thể có thể phát triển bằng chính năng lực của mình.
Tinh thần này cũng được phản ánh trong định hướng của Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) 2.0, khi trọng tâm không chỉ là cải thiện thủ tục, giảm chi phí kinh doanh mà còn hướng tới một môi trường cạnh tranh bình đẳng.
“Doanh nghiệp không cần sự thiên vị, mà cần một môi trường ổn định, dễ dự đoán, minh bạch và công bằng; cần quyền kinh doanh và quyền tài sản được bảo vệ; cần thủ tục hành chính đơn giản và một hệ thống thực thi chính sách nhất quán từ Trung ương đến địa phương. Mọi cải cách chỉ thực sự có ý nghĩa khi tạo ra kết quả thực tế”, ông Nguyễn Duy Hưng, Thành viên Hội đồng Quản trị Tân Hiệp Phát chia sẻ.
Ra đời năm 1994, Tân Hiệp Phát là một trong những doanh nghiệp trưởng thành cùng làn sóng cải cách của đất nước. Hơn ba thập kỷ sau, doanh nghiệp trở thành doanh nghiệp Việt duy nhất trong top 5 công ty nước giải khát hàng đầu Việt Nam.
Theo ông Hưng, khi niềm tin được củng cố, “dòng vốn tri thức, nhân tài, công nghệ và khát vọng làm giàu chính đáng sẽ tự tìm đến”.
 |
Ông Nguyễn Duy Hưng: “Khi niềm tin được củng cố, dòng vốn, công nghệ, nhân tài và khát vọng làm ăn chân chính sẽ tìm đến” |
Nhưng cải cách chỉ mở ra không gian phát triển. Cơ hội chỉ trở thành lợi thế khi doanh nghiệp đủ kiên định để đầu tư vào những năng lực mang tính nền tảng.
Tích lũy nội lực từ sản xuất và công nghệ
Theo Báo cáo Kinh tế Tư nhân Việt Nam và PCI 2025, khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam hiện tạo việc làm cho khoảng 26 triệu lao động, tương đương 50,2% tổng số việc làm cả nước. Đằng sau quy mô đó là năng lực sản xuất được tích lũy qua nhiều năm của hàng triệu doanh nghiệp, trong đó các doanh nghiệp đầu ngành góp phần hình thành chuỗi cung ứng và tạo việc làm.
Với doanh nghiệp sản xuất, năng lực cạnh tranh không chỉ nằm ở quy mô nhà máy hay sản lượng, mà còn ở hệ sinh thái từ vùng nguyên liệu, bao bì, logistics, đối tác công nghệ đến nhà phân phối.
Theo PGS.TS Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam, việc đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế không chỉ giúp doanh nghiệp cung cấp sản phẩm chất lượng với giá hợp lý, mà còn góp phần nâng chuẩn ngành nước giải khát và tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước.
 |
Khi một doanh nghiệp sản xuất đầu tư dài hạn và lớn lên bằng năng lực thực chất, giá trị tạo ra không dừng lại ở doanh nghiệp đó mà được tích lũy và lan tỏa trong cả hệ sinh thái. |
Tân Hiệp Phát là một ví dụ cho quá trình tích lũy đó. Gần hai thập kỷ trước, khi phần lớn thị trường vẫn sử dụng công nghệ chiết rót truyền thống, doanh nghiệp lựa chọn đầu tư hệ thống chiết rót vô trùng Aseptic từ Đức – công nghệ đòi hỏi mức đầu tư lớn và yêu cầu vận hành nghiêm ngặt.
Công nghệ Aseptic cho phép tiệt trùng riêng biệt sản phẩm và bao bì trước khi chiết rót trong môi trường vô trùng, giúp kiểm soát chất lượng và an toàn sản phẩm mà không cần sử dụng chất bảo quản để kéo dài thời hạn sử dụng.
 |
Công nghệ chiết rót vô trùng Aseptic yêu cầu kỹ thuật vận hành nghiêm ngặt và thời gian hoàn vốn dài. |
Với Tân Hiệp Phát, đây là khoản đầu tư cho năng lực dài hạn. Qua quá trình vận hành và cải tiến liên tục, doanh nghiệp từng bước làm chủ công nghệ, phối hợp với các đối tác quốc tế để phát triển giải pháp phù hợp với điều kiện Việt Nam.
Trong hơn 30 năm, Tân Hiệp Phát liên tục tái đầu tư, xây dựng 4 cụm nhà máy tại Ninh Bình, Đà Nẵng, TP.HCM và Cần Thơ với 12 dây chuyền chiết rót vô trùng Aseptic, tổng vốn đầu tư trên 300 triệu USD. Sản phẩm đã được đưa vào các thị trường như Pháp, Hà Lan, Australia, Canada nhờ đáp ứng các tiêu chuẩn FDA, Halal, ISO, HACCP. Năm 2025, doanh nghiệp tiếp tục đầu tư thêm 100 triệu USD vào các dây chuyền thế hệ mới.
Tiêu chuẩn quốc tế – tấm hộ chiếu của hàng hóa Việt
Trên thị trường toàn cầu, năng lực cạnh tranh không chỉ nằm ở giá bán mà còn ở khả năng đáp ứng các yêu cầu về an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc, chất lượng và tính ổn định.
Các tiêu chuẩn như FDA, Halal, ISO hay HACCP ngày càng trở thành “tấm hộ chiếu” để hàng hóa Việt Nam tiếp cận những thị trường khó tính. Tuy nhiên, đạt chuẩn chỉ là bước đầu; điều quan trọng hơn là duy trì chất lượng ổn định qua từng lô hàng.
Với Tân Hiệp Phát, việc duy trì các tiêu chuẩn quốc tế gắn với đầu tư vào công nghệ, hệ thống quản lý chất lượng và năng lực đội ngũ. Đây không chỉ là điều kiện cho xuất khẩu mà còn phản ánh quá trình chuẩn hóa năng lực sản xuất và quản trị.
Từ nội lực doanh nghiệp đến sức cạnh tranh quốc gia
Sự phát triển của kinh tế tư nhân Việt Nam được tạo nên từ hai dòng chảy song hành: cải cách thể chế mở rộng không gian phát triển và đầu tư dài hạn giúp doanh nghiệp tích lũy năng lực cạnh tranh.
Khi niềm tin vào môi trường kinh doanh được củng cố, doanh nghiệp có thêm động lực đầu tư vào công nghệ, sản xuất, chất lượng và hệ sinh thái cung ứng. Nội lực của từng doanh nghiệp từ đó dần trở thành nội lực của ngành và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Hành trình 40 năm đổi mới cho thấy sự lớn mạnh của kinh tế tư nhân không đến từ đặc quyền, mà từ sự cộng hưởng giữa xung lực cải cách và năng lực nội tại. Đây là nền tảng để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao sức cạnh tranh trong khu vực và trên thị trường toàn cầu.
