Khẳng định vai trò dẫn dắt
Ngành ICT kết thúc năm 2025 với kết quả khá ấn tượng. Các doanh nghiệp đầu ngành, trụ cột như Viettel, VNPT, MobiFone… tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, tiên phong trong xây dựng hạ tầng số và từng bước làm chủ các công nghệ chiến lược như trí tuệ nhân tạo (AI), 5G, dữ liệu lớn (Big Data)…
Cụ thể, Viettel kết thúc năm 2025 với doanh thu kỷ lục 220.400 tỷ đồng (tăng 13,8% so với năm 2024), lợi nhuận trước thuế đạt 56.800 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 40.900 tỷ đồng. Ở các thị trường nước ngoài, doanh thu của Viettel tăng 23,9%, là mức tăng cao nhất trong 9 năm qua. Đến nay, trong 10 nước đầu tư nước ngoài, thì có 7 nước Viettel giữ vị trí là nhà mạng lớn nhất (Lào, Campuchia, Myanmar, Đông Timor, Burundi, Haiti, Mozambique).
Đặc biệt, năm 2025, Viettel đã đầu tư nguồn lực, dốc sức ngày đêm, vượt qua khó khăn do bão, lũ, ngập lụt liên tiếp để hoàn thành lắp đặt, phát sóng 30.000 trạm 5G mới trên cả nước. “Đây là lực đẩy then chốt tạo cú hích cho kinh doanh viễn thông trong nước, giúp thuê bao và doanh thu dịch vụ tăng trưởng một cách ngoạn mục”, Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết.
Theo ông Tào Đức Thắng, Viettel đạt được tăng trưởng cao nhờ có sự bứt phá trong tất cả các trụ cột kinh doanh, nghiên cứu, sản xuất, đặc biệt gắn chặt với các định hướng đột phá phát triển khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia theo tinh thần cốt lõi của Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.
Tại VNPT, năm 2025 là một cột mốc trong tiến trình phát triển với việc hoàn thành toàn diện các mục tiêu sản xuất - kinh doanh giai đoạn 2021 - 2025, ghi nhận nhiều dấu ấn nổi bật trong triển khai nhiệm vụ chính trị, đổi mới quản trị, phát triển hạ tầng số, khẳng định vai trò doanh nghiệp công nghệ số chủ lực quốc gia.
Theo đó, tổng doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn đạt 61.246 tỷ đồng, trong đó doanh thu Công ty mẹ 48.088 tỷ đồng, đạt 101,2% kế hoạch được giao. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 6.598 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ 5.366 tỷ đồng, đạt 103,7% kế hoạch được giao. Nộp ngân sách nhà nước hợp nhất đạt 6.078 tỷ đồng.
“Năm 2025, VNPT là đơn vị chủ lực triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW và các chương trình của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ và chuyển đổi số. Tập đoàn được giao đồng hành cùng nhiều bộ, ngành trong xây dựng hệ thống giải quyết thủ tục hành chính và cơ sở dữ liệu dùng chung, hướng tới vận hành đồng bộ từ Trung ương đến địa phương”, ông Huỳnh Quang Liêm, Tổng giám đốc VNPT cho biết.
Trong khi đó, năm 2025 đánh dấu mốc lịch sử đối với MobiFone khi chính thức chuyển giao về trực thuộc Bộ Công an. Đây không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về mô hình quản lý, mà là một bước ngoặt chiến lược, đưa MobiFone trở thành lực lượng nòng cốt về viễn thông - công nghệ số - công nghiệp an ninh, phục vụ trực tiếp công cuộc chuyển đổi số và bảo đảm an ninh quốc gia.
Năm 2025, MobiFone đạt tốc độ phát triển “thần tốc” khi đưa vào hoạt động một số lượng lớn các trạm 5G trong nửa đầu năm, ngay khi vừa được chuyển về Bộ Công an. MobiFone khẳng định vai trò là đơn vị chủ lực trong tiến trình chuyển đổi số quốc gia bằng việc triển khai thành công các giải pháp định danh sinh trắc học ứng dụng AI như camera AI, bảo đảm an toàn tuyệt đối cho Đại hội Đảng bộ Công an Trung ương lần thứ VIII, Hội nghị Công an toàn quốc lần thứ 81…
“Năm 2025 đối với MobiFone là năm vô cùng đặc biệt, có thể coi là năm chuyển mình mạnh mẽ và quan trọng nhất của MobiFone trong hơn 30 năm qua khi chuyển về Bộ Công an”, Thiếu tướng Trương Sơn Lâm, Chủ tịch MobiFone cho biết.
| |
Năm bản lề 2026 hình thành vóc dáng các tập đoàn công nghệ
Năm 2026 được các doanh nghiệp xác định là năm tăng tốc, bứt phá, tạo nền tảng cho sự phát triển trong giai đoạn 2026-2035.
“Năm 2026 được nhìn nhận như một năm khai mở kỷ nguyên vươn mình, chuyển từ hoạch định tư duy, thể chế, định hướng sang tổ chức thực hiện. Vì thế, với Viettel, chiến lược đến năm 2030 trở thành tập đoàn công nghệ toàn cầu đã rõ, chúng tôi chọn phương châm năm 2026 tập trung vào hành động, cụ thể là ‘Chủ động hơn - Thần tốc hơn - Táo bạo hơn - Hiệu quả hơn’. Hiệu quả phải thấy được ở khách hàng, ở xã hội, ở đất nước, đó là những động lực để Viettel tiếp tục phát triển một cách bền vững”, ông Tào Đức Thắng cho biết.
Năm 2026 được các doanh nghiệp viễn thông - công nghệ xác định là năm tăng tốc, bứt phá, tạo nền tảng cho sự phát triển trong giai đoạn 2026-2035.
Theo ông Huỳnh Quang Liêm, năm 2026, VNPT xác định, sẽ tiếp tục điều chỉnh tinh gọn bộ máy, hoàn thiện cơ chế cho mô hình tổ chức mới để hoạt động đồng bộ, hiệu quả với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp; lấy đổi mới sáng tạo làm động lực tăng trưởng; lấy tăng trưởng kinh tế đất nước làm mục tiêu phát triển; lấy khách hàng và người dân là mục tiêu để phụng sự; lấy hạ tầng số và dịch vụ số làm nền tảng kiến tạo giá trị mới. Qua đó, khai phá các thị trường và dịch vụ mới, giúp Tập đoàn phát triển đột phá, hoàn thành mọi chỉ tiêu kế hoạch sản xuất - kinh doanh năm 2026.
Còn lãnh đạo MobiFone cho biết, năm 2026 là giai đoạn MobiFone tăng tốc, bứt phá bằng việc tập trung khắc phục những hạn chế về hạ tầng và thiếu hụt nhân sự chuyên sâu, để hiện thực hóa định hướng phát triển MobiFone trở thành doanh nghiệp nhà nước mạnh, năng động, hiệu quả, có năng lực cạnh tranh cao.
Mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận năm 2026 của MobiFone sẽ cao vượt trội so với năm 2025; hoàn thành các nhiệm vụ chiến lược do Bộ Công an và Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số giao; nâng cao năng lực tự chủ, làm chủ nền tảng công nghệ cốt lõi và các hệ thống an toàn, an ninh thông tin cấp quốc gia…
Những mục tiêu trên không chỉ là một sự thay đổi về mô hình kinh doanh, mà là một sự chuyển dịch về sứ mệnh của MobiFone.
“MobiFone đang hội tụ đầy đủ yếu tố để vươn mình khẳng định tầm vóc mới. Tầm nhìn đến năm 2030, MobiFone sẽ không chỉ là một nhà mạng, mà còn là một tập đoàn công nghệ an ninh, viễn thông số hàng đầu Việt Nam, góp phần đưa đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, lãnh đạo MobiFone khẳng định.
Ngành viễn thông đang bước vào cuộc đổi mới lần hai
Theo đánh giá của ông Nguyễn Mạnh Hùng, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, mô hình tăng trưởng truyền thống của ngành viễn thông hiện đã chạm tới giới hạn. Tăng trưởng dựa trên số lượng thuê bao, lưu lượng sử dụng hay doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao không còn nhiều dư địa mở rộng. Từ 3G, 4G đến 5G, nếu chỉ dừng lại ở việc nâng cấp “G” cao hơn, thì giá trị gia tăng tạo ra là rất hạn chế.
Trong khi dữ liệu, AI và kinh tế số đang bùng nổ mạnh mẽ trên toàn cầu, thì doanh thu viễn thông lại tăng trưởng chậm, thậm chí thấp hơn đáng kể so với tốc độ phát triển của nền kinh tế số. Một nghịch lý đáng suy ngẫm, viễn thông là hạ tầng của kỷ nguyên số, nhưng chính ngành viễn thông lại đang tăng trưởng chậm hơn nền kinh tế số từ 5 đến 6 lần.
Nguyên nhân cốt lõi nằm ở chỗ tư duy phát triển của ngành vẫn chủ yếu xoay quanh vai trò cung cấp kết nối, trong khi thế giới đã chuyển mạnh sang cung cấp năng lực số. “Nếu viễn thông chỉ tiếp tục bán phút gọi hay từng gigabyte dữ liệu, thì giá trị ngày càng giảm, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, biên lợi nhuận ngày càng mỏng, cuối cùng sẽ không còn đủ nguồn lực để tái đầu tư cho hạ tầng”, ông Hùng phân tích.
Từ thực tế đó, ông Hùng nhấn mạnh, đã đến lúc phải chuyển đổi từ các công ty viễn thông truyền thống (TelCo) sang các công ty hạ tầng, cụ thể là hạ tầng số (Infrastructure Company). Viễn thông không thể chỉ được nhìn nhận là hạ tầng kết nối, mà phải trở thành hạ tầng năng lực số của toàn bộ nền kinh tế.
Sự chuyển đổi này đồng nghĩa với việc viễn thông không chỉ bán băng thông, mà phải cung cấp các gói dịch vụ năng lực số hoàn chỉnh, gồm điện toán đám mây (Cloud), AI, Data, an toàn - an ninh mạng (Security), IoT và các nền tảng số. Viễn thông phải trở thành nhà cung cấp năng lực số trọn gói, thay vì chỉ là nhà vận hành mạng lưới.
“Nếu viễn thông không thúc đẩy được sự phát triển của nền kinh tế, thì chính nền tảng của tăng trưởng quốc gia cũng sẽ bị suy yếu. Viễn thông không còn là lĩnh vực ‘ổn định để giữ’, mà phải trở thành lĩnh vực sáng tạo để dẫn dắt”, ông Hùng khẳng định.
Để hiện thực hóa mục tiêu đó, Bộ trưởng Hùng nhấn mạnh, quản lý nhà nước về viễn thông phải thay đổi toàn diện, từ thể chế đến phương thức quản lý, từ tư duy kiểm soát sang tư duy kiến tạo. Chỉ khi thực sự đóng vai trò kiến tạo phát triển, quản lý nhà nước mới có thể thúc đẩy được cuộc chuyển đổi mang tính lịch sử của ngành viễn thông, đưa lĩnh vực này trở thành một trong những trụ cột quan trọng của mô hình phát triển quốc gia trong kỷ nguyên số.
Tuy nhiên, ông Hùng bày tỏ niềm tin rằng, viễn thông Việt Nam hoàn toàn có đủ năng lực để bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới, một cuộc đổi mới lần thứ hai, diễn ra sau gần 40 năm kể từ cuộc đổi mới lần thứ nhất mang tính lịch sử.