Ngoài việc đều là những ông trùm bất động sản, hai vị lãnh đạo kinh doanh này còn giống nhau ở cách nói chuyện thẳng thắn, bất kể là khi họ đang nhận xét, đánh giá đối thủ cạnh tranh hay đang nhắc nhở, truyền đạt những lời khuyên sáng suốt.
Trong vòng 20 năm qua, chương trình “Manging Asia” của CNBC đã phỏng vấn những lãnh đạo kinh doanh tài giỏi trên thế giới và tổng hợp từ họ những kinh nghiệm lãnh đạo, giá trị cần trân trọng, và những điều kiện, phẩm chất cần có để thành công trong kinh doanh.
Wang Jianlin - Chủ tịch Tập đoàn Dalian Wanda
Tỷ phú bất động sản người Trung Quốc Wang Jianlin - người đã khiến thế giới phải chú ý với các thương vụ mua lại lớn, bao gồm một câu lạc bộ bóng đá Tây Ban Nha - chia sẻ về một trong những kinh nghiệm lãnh đạo đã giúp ông trở thành người giàu nhất Trung Quốc:
Được biết tới với những nguyên tắc quản lý thương hiệu của riêng mình, nhà lãnh đạo kinh doanh đáng kính trọng của Nhật Kazuo Inamori chia sẻ về tầm quan trọng của sự khiêm tốn:
Ông trùm bất động sản Ronnie Chan đưa Hang Lung vào một thị trường cạnh tranh mới khi quyết định chuyển doanh nghiệp này từ Hong Kong lên Trung Hoa Đại Lục vào những năm 1990. Vào năm 2012, vị Chủ tịch thẳng thắn chia sẻ quan điểm của mình về việc dấn thân vào sân chơi lớn hơn này:
Được biết đến là một trong những vị cha đẻ của Singapore hiện đại, kiến trúc sư quy hoạch đô thị nổi tiếng Liu Thai Ker chịu trách nhiệm giám sát việc xây dựng các thị trấn mới và nửa triệu căn hộ công cộng từ năm 1969 tới 1989. Trong một buổi phỏng vấn với Managing Asia vào năm 2015, ông chia sẻ về các nền tảng đằng sau sự thành công này:
Mike McNamara chia sẻ về việc điều hành doanh nghiệp sản xuất công nghệ trị giá 25 tỷ USD ở Mỹ trong kỷ nguyên của sự đổi mới đột phá này, và về cách nuôi dưỡng một nền văn hóa nhanh nhạy để có thể cạnh tranh hiệu quả.
Vào năm 2010, Jian Jianquing tiết lộ chiến lược điều hành và định hướng hệ thống ngân hàng lớn nhất Trung Quốc là ICBC đã khiến cho cả thế giới phải biết tới nó, đặc biệt là trong những thời kỳ hỗn loạn.
Chủ tịch doanh nghiệp dịch vụ tài chính UBS Axel Weber là người đề cao tầm quan trọng của sự tập trung. Điều đó đã giúp ông điều hành hiệu quả doanh nghiệp quản lý tài sản lớn nhất thế giới này trong thời kỳ ngày càng có nhiều sự bất ổn rình rập:
Tỷ phú người Thái Dhanin Chearavanont chia sẻ về công thức gia chế của mình cho việc gầy dựng doanh nghiệp từ gốc rễ bé nhỏ thành nhà máy nông nghiệp và lương thực toàn cầu trong vòng chín thập kỷ:
Jim Whitehurst đưa doanh thu của Red Hat tăng gấp 4 lần sau trở thành CEO của doanh nghiệp này. Ông chia sẻ về những điều sẽ không được chấp nhận tại công ty phần mềm mã nguồn mở này trong thời kỳ của những sự biến động kinh doanh khó lường:
Paul Polman - nhà điều hành 196.000 nhân viên, 400 nhãn hiệu và doanh nghiệp sản phẩm tiêu dùng với doanh thu 56 tỷ USD một năm, tiết lộ những phẩm chất lãnh đạo của mình:
Ken Hu, vị CEO của Huawei tiết lộ bí quyết tuyển dụng những cá nhân tài giỏi nhất cho nhà máy công nghệ Trung Quốc này:
Marjorie Yang, người phụ nữ can đảm đứng sau sự vươn lên của Tập đoàn Esquel để trở thành doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may hàng đầu Hong Kong chia sẻ về các phẩm chất của một lãnh đạo giỏi:
Charles Chao, sức mạnh đằng sau Sina Weibo - phiên bản Trung Quốc của Twitter, trò chuyện về con đường xây dựng nên một trong những mạng xã hội lớn nhất Trung Quốc:
Ông trùm người Phillipines John Gokongwei đã đưa ra một vài lời khuyên dành cho các doanh nhân trên toàn thế giới về tầm quan trọng của lòng bền bỉ đã giúp ông xây dựng một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Phillipines là JG Summit: