Theo đó, Hana Group quyết định bổ nhiệm ông Kim Jong-jun làm Giám đốc điều hành (CEO) Hana Bank (công ty con chủ lực), thay cho ông Kim Jung-tae được lên làm Chủ tịch Tập đoàn thay ông Kim Seung-yu, 68 tuổi nghỉ hưu, sau khi kết thúc nhiệm kỳ vào cuối tháng 3 này.
Việc bổ nhiệm này sẽ được thông qua tại đại hội đồng cổ đông thường niên của Hana Group dự kiến tổ chức vào ngày 23 tháng 3 tới.
Điều đáng chú ý là, việc bổ nhiệm 2 nhân vật mới vào 2 vị trí lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn Hana lại không gây chú ý với giới chuyên môn và cả dư luận bằng quyết định “nghỉ tay, gác kiếm” của ông Kim Seung-yu. Ông này đã từng tuyên bố và hứa danh dự rằng, phải hoàn tất vụ mua lại 51,02% cổ phần của Ngân hàng Korea Exchange Bank (KEB) về mọi mặt tài chính, thủ tục pháp lý..., thì ông mới nghỉ hưu. Hết tháng 3/2012, hợp đồng của ông với Hana Group sẽ kết thúc và may mắn làm sao, các cơ quan chức năng đã chính thức chuẩn y về mọi mặt đối với vụ mua bán và sáp nhập (M&A) này.
Thế là mọi việc đều kết thúc ổn thoả đúng thời điểm nhiệm kỳ làm việc của ông Kim Seung-yu vừa hết.
Vụ mua lại 51,02% cổ phần của KEB, ngân hàng lớn thứ 6 Hàn Quốc, với trị giá 4.690 tỷ won (4,1 tỷ USD) từ Quỹ đầu tư Lone Star Funds (Mỹ) được đánh giá là thương vụ M&A lớn nhất trong lịch sử của ngành ngân hàng nước này. Hơn thế nữa, để thâu tóm được cổ phần chi phối của KEB, Hana đã phải loại Australia & New Zealand Banking Group (ANZ), tập đoàn tài chính – ngân hàng có trụ sở chính tại Melbourne (Australia) ra khỏi “cuộc chơi”. Trở thành cổ đông chính của KEB, Hana lại phải đối đầu với sự chống cự dữ dội của một số cổ đông, tổ chức công đoàn của KEB và cả từ phía các cơ quan quản lý. Chính vì thế, mọi việc cứ dở dang kéo dài tới gần 2 năm. Vì là đạo diễn chính của vụ M&A này, nên ông Kim Seung-yu quyết tâm theo đuổi từ đầu đến cuối và cam kết phải xong vụ việc mới nghỉ. Nay thì mọi việc đã kết thúc đúng như “cầu được, ước thấy” của ông.
Ông Kim Seung-yu phát biểu: “Tôi cảm thấy vô cùng hạnh phúc là đã kết thúc 47 năm gắn bó với ngành ngân hàng, trong đó có 41 năm với Hana Group. Là một trong những người sáng lập ra Hana Group, tôi thấy rất tự hào đã xây dựng được một cơ ngơi bề thế cùng một nền móng vững chắc cho Tập đoàn như ngày nay. Hana có thế mạnh ở lĩnh vực ngân hàng bán lẻ, còn KEB lại có tiếng trong lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ, đầu tư. Kết hợp được 2 thế mạnh này, Hana Group sẽ còn tiến xa. Tôi mong muốn và hy vọng rằng, thế hệ kế tiếp sẽ tiếp tục truyền thống của những người đi trước”.
Theo nhiều chuyên gia tài chính – ngân hàng Hàn Quốc, ông Kim Seung-yu hoàn toàn xứng đáng là “ngôi sao” số 1 trong làng tài chính – ngân hàng Hàn Quốc. Không ai khác, chính ông là người có công lớn nhất đưa Hana lên vị thế hiện nay.
Ông là một trong những thành viên sáng lập ra Korea Investment & Finance, tiền thân của Hana Group, vào năm 1971. Năm 1997, khi cuộc khủng hoảng tài chính ở khu vực châu Á nổ ra, ông là CEO của Hana Group; từ năm 2005 là Chủ tịch. Lãnh đạo một ngân hàng trong khoảng thời gian dài như vậy là hiện tượng hiếm gặp ở Hàn Quốc.
Dưới sự lãnh đạo của ông, Hana Group đã lọt vào danh sách “tứ đại gia” lớn nhất trong ngành ngân hàng Hàn Quốc, bên cạnh Woori Financial Holdings, KB Financial Group và Shinhan Financial Group. Nếu vào cuối năm 1996, tổng tài sản của Hana Group mới 8.000 tỷ won, thì nay đã là 366.000 tỷ won (tương đương 328,16 tỷ USD).
Năm ngoái, lợi nhuận thuần của Hana Bank đạt 1.200 tỷ won (1,1 tỷ USD), tăng 20% so với năm 2010.
Không những thế, ông còn đặt ra mục tiêu phấn đấu đưa Hana Group vào nhóm 50 ngân hàng lớn nhất thế giới vào năm 2015. Nay kỳ vọng này được ông trao lại cho 2 lãnh đạo trẻ do chính ông lựa chọn và bồi dưỡng.
Cả hai ông Kim Jung-tae và Kim Jong-jun đều sinh ra và lớn lên ở thành phố cảng Busan, miền nam Hàn Quốc, tức là đồng hương của nhau và cùng tốt nghiệp Đại học Sungkyunkwan ở Thủ đô Seoul.
Ông Kim Seung-yu nhận định, thị trường ngân hàng nội địa đã có dấu hiệu bão hoà, muốn phát triển mạnh các ngân hàng Hàn Quốc phải tìm cách mở rộng địa bàn hoạt động ra các nước ngoài, trước hết và chủ yếu là ở các nước Đông Nam Á.
Các tập đoàn tài chính – ngân hàng cũng phải đa dạng hoá nguồn thu, không thể chỉ trông chờ vào lĩnh vực ngân hàng truyền thông, mà phải mở rộng sang lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ, môi giới...
Theo một nguồn tin, KB Financial đang thương thảo để mua lại toàn bộ mảng bảo hiểm nhân thọ của ING Groep NV (Hà Lan) ở Hàn Quốc và toàn bộ khu vực châu Á - Thái Bình Dương.