Tại buổi công bố Bảng xếp hạng Best Workplaces in Vietnam 2026 (Nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2026) tối 26/05, Great Place To Work - cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc đã công bố một báo cáo chuyên sâu về môi trường làm việc tại Việt Nam hiện nay.
Great Place To Work khẳng định, những doanh nghiệp xây dựng được môi trường làm việc có độ tin cậy cao đang vượt trội hơn về năng suất, khả năng giữ chân nhân tài, mức độ thích ứng cũng như hiệu quả kinh doanh dài hạn.
Trong vòng 12 tháng, Great Place To Work đã khảo sát hơn 111.000 người lao động tại Việt Nam, đại diện cho nhiều loại hình doanh nghiệp với quy mô và lĩnh vực hoạt động đa dạng.
Kết quả cho thấy các doanh nghiệp có môi trường làm việc dựa trên sự tin cậy không chỉ mang lại trải nghiệm tích cực hơn cho nhân viên mà còn tạo ra lợi thế rõ rệt trong hoạt động kinh doanh.
![]() |
Trong đó, các doanh nghiệp nằm trong nhóm Nơi làm việc Xuất sắc hàng đầu - Best Workplaces xem phát triển con người là khoản đầu tư dài hạn. Khoảng 50% người lao động tại các doanh nghiệp này cho biết họ có cơ hội đổi mới và phát triển nghề nghiệp có ý nghĩa, cao hơn đáng kể so với mặt bằng doanh nghiệp thông thường (32%).
Sự khác biệt còn thể hiện rõ trong cơ hội đào tạo và nâng cao kỹ năng. Phần lớn người lao động tại Best Workplaces được tạo điều kiện phát triển nghề nghiệp tốt hơn các doanh nghiệp thông thường. Trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt, những doanh nghiệp chú trọng đầu tư vào kỹ năng và lộ trình phát triển cho nhân viên cũng chính là những doanh nghiệp có khả năng giữ chân nhân tài tốt hơn.
Tại Best Workplaces, xấp xỉ 95% người lao động mong muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp và sẵn sàng giới thiệu công ty cho bạn bè, người thân như một nơi làm việc tốt. Trong khi đó, tại các doanh nghiệp thông thường, tỷ lệ này chỉ khoảng 68%.
Theo Great Place To Work, khả năng giữ chân nhân tài không chỉ giúp doanh nghiệp giảm áp lực tuyển dụng mà còn duy trì được tri thức nội bộ và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bền vững hơn trong dài hạn.
Một yếu tố quan trọng khác tạo nên khác biệt là mức độ tin cậy đối với đội ngũ lãnh đạo. Báo cáo cho thấy gần 94% người lao động tại Best Workplaces tin rằng ban lãnh đạo thực hiện đúng cam kết, cao hơn gần 30 điểm phần trăm so với doanh nghiệp thông thường.
Đơn vị phân tích cho rằng, khi lãnh đạo “nói được làm được”, người lao động có xu hướng nỗ lực nhiều hơn cho thành công của tổ chức. Đây cũng là nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì sự gắn kết nội bộ trong quá trình thay đổi hoặc tái cấu trúc.
Đặc biệt, yếu tố công bằng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu quả làm việc. Tại những nơi làm việc hàng đầu, 96,5% người lao động cảm thấy họ được đối xử công bằng và được xem là thành viên thực sự của tổ chức, bất kể vị trí hay vai trò công việc.
Sự tôn trọng trong doanh nghiệp cũng được phản ánh qua mức độ người lao động có tiếng nói trong công việc. 93% người lao động tại Best Workplaces cho biết họ được tham gia vào các quyết định ảnh hưởng trực tiếp đến công việc của mình. Đồng thời, cấp quản lý doanh nghiệp cũng sẵn sàng lắng nghe và phản hồi các đề xuất từ nhân viên.
Về môi trường làm việc, tại những nơi làm việc hàng đầu, 94,3% người lao động cảm nhận được sự quan tâm từ đồng nghiệp và 93% tin tưởng vào khả năng hợp tác trong tổ chức, cao hơn nhiều so với mức 72% và 73% tại các doanh nghiệp thông thường. Những mối quan hệ tích cực tại nơi làm việc không chỉ giúp môi trường làm việc trở nên dễ chịu hơn mà còn trực tiếp cải thiện năng suất lao động.
Trên thực tế, các doanh nghiệp có văn hóa làm việc tích cực đang ghi nhận hiệu quả rõ rệt hơn trong vận hành. Phần lớn người lao động tại Best Workplaces sẵn sàng nỗ lực nhiều hơn để hoàn thành công việc và thích ứng nhanh với các thay đổi cần thiết cho thành công của tổ chức.
Ông Roland Wee, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Great Place to Work ASEAN & ANZ nhấn mạnh: “Những nơi làm việc có độ tin cậy cao, cùng ý thức mạnh mẽ về mục đích chung, đã được chứng minh là có khả năng thúc đẩy đổi mới, năng suất, sự vững vàng và tăng trưởng dài hạn.
Các tổ chức tại Việt Nam đầu tư vào hành vi lãnh đạo, an toàn tâm lý, cũng như các chính sách công bằng và dung hợp, luôn đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn và tạo ra giá trị xã hội lớn hơn. Những tổ chức dẫn đầu thị trường trong tương lai sẽ biến văn hóa có độ tin cậy cao thành chuẩn mực kinh doanh mới".
