Nhà máy Sông Hồng Xuân Trường - được xây dựng theo các tiêu chuẩn quốc tế về mô hình nhà máy xanh – dự kiến sẽ đi vào hoạt động từ 1/2/2025
Kết quả kinh doanh hồi phục mạnh mẽ
Với hơn 75 triệu cổ phiếu đang lưu hành, ước tính May Sông Hồng đã chi khoảng 262,5 tỷ đồng trong lần tạm ứng cổ tức này. Sau khi chốt quyền chia cổ tức (ngày 29/11/2024), thị giá cổ phiếu MSH điều chỉnh kỹ thuật nhưng nhanh chóng lấy lại vùng giá trên 52.000 đồng/cổ phiếu như trước chia. Như vậy, cổ đông của Công ty đã hưởng trọn khoản cổ tức bằng tiền.
Trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán, ông Bùi Việt Quang, Tổng giám đốc May Sông Hồng cho biết, đơn hàng xuất khẩu của Công ty đã ổn định từ quý III/2024, thị trường Mỹ và châu Âu đang bắt đầu phục hồi.
Báo cáo tài chính quý III/2024 của May Sông Hồng cho thấy, trong 9 tháng đầu năm, Công ty đạt doanh thu thuần 3.852 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 333 tỷ đồng, lần lượt tăng 14% và 62% so với cùng kỳ năm trước. Với kết quả này, Công ty đã hoàn thành 74% kế hoạch doanh thu và 90% kế hoạch lợi nhuận cả năm.
Tại ngày 30/9/2024, tổng tài sản của Công ty đạt 4.356 tỷ đồng, tăng hơn 900 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm 2024. Đáng chú ý, tiền và các khoản tương đương tiền tăng gần 45% so với hồi đầu năm, lên mức 659,5 tỷ đồng. Ngoài ra, Công ty có khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 906 tỷ đồng, trong đó có 870,5 tỷ đồng là trái phiếu có kỳ hạn trên 3 tháng và không quá 1 năm, với lãi suất từ 8,15 - 9,85%/năm.
Với việc sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của May Sông Hồng là các mặt hàng có giá trị cao như áo khoác, áo jacket, áo vest..., kết quả kinh doanh quý IV/2024 của Công ty dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng khi thị trường xuất khẩu chính của doanh nghiệp là Mỹ và EU vào mùa đông. Nhu cầu đơn hàng tăng mạnh, Nhà máy Sông Hồng 10 đã bắt đầu hoạt động tối đa công suất trong quý III/2024 .
Biên lợi nhuận gộp quý III/2024 của May Sông Hồng đạt 15%, tăng gần 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự phục hồi về giá trị đơn hàng, kết hợp với đặc điểm các sản phẩm xuất khẩu của Công ty thường có biên lợi nhuận cao là những yếu tố quan trọng hỗ trợ cho sự phục hồi của biên lợi nhuận gộp.
Hai động lực mới của May Sông Hồng
Triển vọng kinh doanh của May Sông Hồng trong thời gian tới được giới phân tích đánh giá khá tích cực. Thứ nhất, Nhà máy Sông Hồng Xuân Trường, với quy mô 50 chuyền may, sẽ đi vào hoạt động từ đầu năm 2025. Trong năm đầu tiên, Nhà máy dự kiến vận hành khoảng 50% công suất và sẽ đạt công suất tối đa vào năm 2026. Theo dự phóng của Công ty Chứng khoán DSC, khi Nhà máy Xuân Trường đi vào hoạt động đầy đủ sẽ giúp tăng tối đa 25% công suất tổng thể cho Công ty. Đồng thời, nhờ sự phục hồi tích cực của đơn hàng, Nhà máy Sông Hồng 10 đã bắt đầu vận hành hết công suất thiết kế, kỳ vọng sẽ giúp May Sông Hồng thực hiện thêm nhiều đơn hàng có giá trị cao hơn.
Thứ hai, May Sông Hồng đã hoàn tất thành lập liên doanh tại thị trường Ai Cập. Dự kiến, nhà máy tại Ai Cập sẽ bắt đầu sản xuất đơn hàng phục vụ thị trường Mỹ từ tháng 4/2025. Ai Cập được May Sông Hồng chọn đầu tư nhờ ba lợi thế chính: chi phí nhân công thấp hơn nhiều so với Việt Nam; hiệp định thương mại tự do nước này ký kết với Israel cho phép miễn thuế 100% hàng xuất khẩu từ Ai Cập sang Mỹ và vị trí thuận lợi giúp rút ngắn thời gian vận chuyển đến Mỹ và EU.
Với tình hình chính trị bất ổn ở Bangladesh - quốc gia chiếm tỷ trọng xuất khẩu may mặc lớn sang Mỹ và EU, May Sông Hồng có thể tận dụng cơ hội này để gia tăng thị phần tại hai thị trường trên.
Với việc nhà máy ở trong nước và nước ngoài đi vào hoạt động, kết hợp với tình hình lạm phát tại các thị trường trọng điểm suy giảm, Công ty Chứng khoán DSC dự phóng biên lợi nhuận gộp của May Sông Hồng sẽ tiếp tục cải thiện lên mức 15 -16%. Một yếu tố khác sẽ thúc đẩy biên lợi nhuận gộp của May Sông Hồng, theo chia sẻ từ lãnh đạo doanh nghiệp, là Công ty tiếp tục tập trung vào số hóa và tự động hóa nhằm nâng cao năng suất lao động trong năm 2025.
Ông Bùi Đức Thịnh, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần May Sông Hồng
Chăm sóc người lao động không phải là ban ơn cho họ, mà phải trên tâm thế chính họ đang làm giàu cho chúng ta, cho đất nước. Người lao động phải là đối tượng được quan tâm nhiều nhất, từ môi trường làm việc, từ thu nhập, từ phúc lợi... Đối tượng này nhiều khi bị yếu thế nhất, đôi khi chịu sự bắt nạt nhiều nhất. Ở ngoài hàng rào Công ty, có thể có xô bồ, hỗn độn, bất công, ngang trái. Nhưng trong hàng rào Công ty, May Sông Hồng tuyệt đối không để điều đó xảy ra. Tất cả đều được tôn trọng và đối xử một cách bình đẳng nhất. Văn hóa doanh nghiệp phải được thể hiện từ những lãnh đạo cao nhất.
Phía sau chúng tôi là mười mấy nghìn lao động, mười mấy nghìn cuộc đời, mười mấy nghìn gia đình. Người ta tin mình và cống hiến cho doanh nghiệp một cách trong sáng. Khi có những người như thế, anh không được làm gì đen tối, hèn hạ sau lưng người ta.
Tết ấm no của người lao động May Sông Hồng
May Sông Hồng cho biết, năm nay, Công ty quyết định chi thưởng Tết và tặng quà cho người lao động gồm:
- Tặng mỗi người lao động một phần quà nhân dịp Tết Dương lịch, bao gồm 3 lít dầu ăn, 2 gói mì chính.
- Tiền lương tháng 13 + 14, bằng 2 tháng tiền lương thực lĩnh, người lao động sẽ được nhận trước khi nghỉ Tết Nguyên đán
- Tiền ABC khoảng 4,2 triệu đồng/người, nhận trước Tết Nguyên đán
- Các cá nhân, tập thể tiêu biểu được thưởng cuối năm (tùy theo thành tích).
Ngoài ra, mỗi nhà máy của Công ty sẽ có quà riêng cho người lao động (trị giá từ 200.000 - 300.000 đồng). Cán bộ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn sẽ được Ban lãnh đạo Nhà máy đến nhà thăm và chúc Tết, tặng quà.
