Ông Nguyễn Văn Hạnh
ĐTCK đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Văn Hạnh, Chủ tịch HĐQT kiêm quyền Tổng giám đốc MKS xung quanh chuyển động tích cực này.
Theo báo cáo có soát xét gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCK) của MKS, tỷ lệ an toàn vốn khả dụng tính đến 30/6/2012 là 237,12%. Yếu tố nào đã giúp Công ty cải thiện được tỷ lệ dưới ngưỡng an toàn trước đó, thưa ông?
MKS là một trong những CTCK hàng đầu từ khi thành lập đến nay. Với tiềm lực tài chính của các cổ đông sáng lập và cổ đông chiến lược, đặc biệt là tập đoàn tài chính hàng đầu của Nga, MKS luôn hoạt động minh bạch, hiệu quả và có uy tín đối với các tổ chức trong nước và quốc tế.
Tuy nhiên, đến hết năm 2011, vì lý do khách quan, cổ đông chiến lược đến từ Nga đã không tiếp tục tham gia hỗ trợ về nhân sự, tài chính và các mảng hoạt động trên thị trường tài chính thế giới, nên MKS có sự hụt hẫng trong hệ thống quản trị, nhân sự, hoạt động, ảnh hưởng tới tình hình tài chính của Công ty. Điều này dẫn đến Công ty bị giảm chỉ tiêu an toàn tài chính xuống mức kiểm soát đặc biệt.
Ban lãnh đạo MKS đã nhiều lần ngồi lại với nhau, bàn thảo rất chi tiết để có thể đưa ra phương án giúp Công ty thoát khỏi khó khăn. Trong tháng 7, chúng tôi duy trì được tỷ lệ an toàn vốn khả dụng là 231%.
Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về những yếu tố tác động đến sự thay đổi tỷ lệ an toàn vốn khả dụng của MKS thời gian vừa qua?
Trong 6 tháng đầu năm 2012, chúng tôi đã tiến hành nghiệm thu công việc và thanh lý một số hợp đồng tư vấn. Điều này giúp Công ty hạch toán được con số tổng doanh thu trên 10 tỷ đồng trong kỳ. Trong khi đó, Công ty thực hiện tái cơ cấu bộ máy hoạt động theo hướng tinh giản, hướng đến hiệu quả hoạt động tối đa, giảm được nhiều chi phí hoạt động trong kỳ.
Cụ thể, Công ty đã thực hiện nhất quán tinh thần chỉ đạo của UBCK trong việc tiết giảm chi phí, tiến hành đóng cửa 2 chi nhánh trong Sài Gòn và 1 chi nhánh tại Hà Nội, đàm phán với các nhà cung cấp lớn để giảm chi phí phải trả như: AFE, Bloomberg và Thomson Reuters. Vì thế, MKS đã ghi nhận lợi nhuận quý II/2012 tăng mạnh lên mức 7,9 tỷ đồng. Với kết quả này, vốn chủ sở hữu của Công ty được cải thiện, từ mức 56 tỷ đồng đầu năm 2012 lên hơn 60 tỷ đồng thời điểm 30/6.
Điểm thứ hai tác động đến việc tăng tỷ lệ an toàn vốn khả dụng của Công ty là kết quả của nỗ lực thu hồi công nợ. Theo báo cáo kiểm toán năm 2011, MKS có khoản phải thu khách hàng ngắn hạn hơn 54 tỷ đồng, nhưng kết thúc 6 tháng đầu năm 2012, con số này đã giảm về mức 43 tỷ đồng. Việc giảm công nợ phải thu giúp tăng lượng tiền mặt, nên cũng giúp Công ty rất nhiều trong việc tăng tính thanh khoản.
Ngoài hai yếu tố nói trên, có một điểm cũng tác động nhiều đến chỉ tiêu an toàn vốn khả dụng của Công ty, đó là vấn đề mang tính chất kỹ thuật. Trong báo cáo tự tính, chỉ tiêu an toàn vốn khả dụng của Công ty chỉ đạt hơn 185%, nhưng trong báo cáo soát xét, con số này lại lên tới 237%. Thực tế, do thời gian vừa qua, nhân sự tại MKS cũng có nhiều thay đổi, nên việc hiểu chưa đúng, dẫn đến nhầm lẫn trong cách tính đã xảy ra. Tuy nhiên, với báo cáo soát xét vừa qua, chúng tôi đã có được một cách tính chuẩn xác nhất.
Như vậy, sức ép vượt khỏi tình trạng bị kiểm soát đặc biệt đã qua. Với vai trò Chủ tịch mới của MKS, ông sẽ làm gì để khôi phục Công ty?
Chúng tôi xác định, TTCK vẫn còn nhiều khó khăn. Trong khi đó, việc để rơi vào diện kiểm soát đặc biệt đã khiến Công ty giảm đi một lượng khách hàng cá nhân. Nhưng với lịch sử kinh doanh uy tín, MKS vẫn giữ được mối quan hệ tốt với các tổ chức tài chính, ngân hàng, quỹ đầu tư và một số DN nước ngoài. Vì thế, trong thời gian tới, chúng tôi đặt trọng tâm vào việc đẩy mạnh tái cơ cấu tài chính, huy động nguồn vốn cho các DN, các dự án, xây dựng các phương án tái cấu trúc, xử lý nợ xấu, tư vấn mua bán - sáp nhập và định giá DN. Đây sẽ là những dịch vụ ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển của MKS.
Đối với mảng môi giới, dựa trên nền tảng hệ thống của Hãng AFE, giao dịch nhanh, ổn định và quản lý tài khoản chuyên nghiệp, chúng tôi sẽ tạo điều kiện tốt nhất cho các tổ chức như DN niêm yết, quỹ đầu tư, công ty đầu tư và quản lý danh mục. Ngoài các ưu đãi về phí giao dịch, chúng tôi sẽ triển khai một số dịch vụ, sản phẩm khác và cam kết đảm bảo an toàn tuyệt đối với các thông tin của khách hàng, đối tác.
Khó khăn vẫn còn phía trước, nhưng tôi kỳ vọng rằng, hiệu quả và chữ tín trong kinh doanh, cùng quyết tâm của toàn thể cán bộ - nhân viên, cũng như cổ đông sẽ sớm đưa MKS trở thành một CTCK lớn mạnh.
