Ảnh Internet
Ngoài ra, trong số các doanh nghiệp phá sản, có đến 25% số lượng doanh nghiệp phá sản có liên quan đến nợ xấu từ chính khách hàng (người mua) của họ.
Người bán hàng hóa/cung cấp dịch vụ (người bán) phải luôn tăng cường năng lực cạnh tranh bằng nhiều hình thức, trong đó, người bán cũng phải chịu áp lực để áp dụng hình thức thanh toán trả chậm (trả sau). Khi người bán chấp nhận điều kiện bán hàng trả chậm, đồng nghĩa với việc người bán phải chấp nhận rủi ro về thanh toán và dự phòng nợ khó đòi (nợ xấu).
Lấy ví dụ cụ thể, để có thể bảo vệ lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh của mình với tỷ suất lợi nhuận 5%, dự phòng cho một khoản nợ xấu 10,000 USD, người bán sẽ phải đảm bảo doanh số tăng thêm ở mức 200,000 USD.
Khảo sát hàng năm được Coface khu vực Châu Á Thái Bình Dương thực hiện cũng cho thấy xu hướng gia tăng của điều kiện thanh toán trả chậm, cụ thể, điều kiện thanh toán trung bình cho tất cả các ngành nghề tăng từ 64 ngày lên 67 ngày trong vòng 3 năm. Vì vậy, nếu không có phương pháp đánh giá khách hàng (người mua) và các biện pháp đảm bảo, người bán sẽ phải đối mặt với rủi ro tín dụng cao và việc phải xử lý và dự phòng nợ xấu là điều không thể tránh khỏi.
Bên cạnh đó, việc ứng dụng những giải pháp hiệu quả nhằm quản lý công nợ và rủi ro công nợ là ngày càng cần thiết và trở nên không thể thiếu đối với các doanh nghiệp, kể cả doanh nghiệp sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ, kinh doanh nội địa hoặc xuất khẩu.
