Phép thử khắc nghiệt
Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, Covid-19 có thể kéo lùi nền kinh tế thế giới chậm lại ít nhất là 5 năm và Việt Nam được dự báo ít hơn, khoảng 1-2 năm. Đại dịch Covid-19 đang làm thay đổi tư duy, thói quen của người tiêu dùng từ lối sống, nhu cầu và cách thức tiêu dùng, tư duy tài chính… và sẽ tạo nên xu thế đi kèm với sự dịch chuyển trong tương lai, buộc các doanh nghiệp phải dự cảm được xu thế để phát triển bền vững.
"Dịch bệnh sẽ tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, song dịch bệnh cũng tạo ra nhiều cơ hội để các doanh nghiệp tranh thủ tái cơ cấu, tối ưu hóa bộ máy, điều chỉnh mô hình tổ chức phù hợp. Với tư duy tích cực, chúng tôi thấy đó là điểm tốt để khắc phục và hoàn thiện mình mỗi ngày. Hy vọng từ nửa cuối năm 2021 trở đi, tình hình kinh tế Việt Nam khởi sắc, có vacxin, tình hình kinh tế thế giới cũng cải thiện, giao thương trở lại, kinh tế hồi phục thì chúng ta sẽ bắt nhịp trở lại...”, đại diện Searefico cho hay.
Nói thêm về “trong nguy có cơ”, đại diện Searefico chia sẻ, dịch bệnh đã thay đổi thói quen người tiêu dùng. Theo đó, mảng kho lạnh, dây chuyền chế biến cấp đông nhanh IQF, dự án EPC phân khúc công nghiệp như kho thông minh và tự động hoá trong sản xuất, chế biến thực phẩm dự báo sẽ là điểm sáng và được kỳ vọng tăng trưởng trong tương lai.
Đón đầu xu thế này, với tôn chỉ “Tốc độ - Chất lượng - Cam kết”, Ban điều hành Công ty Searefico E&C cam kết thay đổi để tiếp tục khẳng định và chiếm lĩnh vị thế hàng đầu thị trường trong phân khúc kho thông minh tự động.
 |
Chỉ trong 2 năm 2019 - 2020, doanh nghiệp đã trúng tổng thầu EPC 4 dự án kho thông minh nhà máy sữa của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk), trong đó phải kể đến Kho khô thông minh Tiên Sơn lớn nhất khu vực Bắc bộ với tỷ trọng tự động hóa đến 97%, gồm hệ thống cầu ống băng tải thông minh có chiều dài lên đến 60 m, dài nhất Việt Nam.
Công ty đang đàm phán với đối tác lớn trong ngành logistics, dự kiến sẽ thi công một số kho thông minh, trong đó có kho thông minh dự kiến lớn nhất thế giới tại thời điểm hiện nay.
Riêng mảng lạnh công nghiệp, khi nhiều doanh nghiệp cùng ngành điêu đứng, Arico - Công ty con của Searefico cho đến thời điểm này vẫn giữ vững vị trí đứng đầu trong ngành lạnh công nghiệp của mình với kết quả kinh doanh 2019 - 2020 khá khả quan.
Searefico Holdings - Chiến lược phát triển bền vững
Với vai trò holdings, sắp tới, Searefico sẽ tiếp tục đầu tư trực tiếp hoặc gián tiếp vào các nhà máy thông qua hoạt động M&A để hoàn thiện chuỗi cung ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh để đảm bảo sự an toàn hoạt động, mở rộng vùng lợi nhuận nhằm gia tăng lợi ích cho cổ đông và tạo công ăn việc làm cho người lao động.
“Mục tiêu cuối cùng mà Searefico hướng đến là đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh nhất, trở thành địa chỉ One Stop Service tin cậy hàng đầu cho khách hàng, đặc biệt các nhà đầu tư muốn chuyển nhà máy sang Việt Nam”, lãnh đạo Searefico cho biết.
Để làm được mục tiêu trên, Searefico sẽ tập trung vào công nghệ thông minh, tự động hóa, hướng đến phân khúc khách hàng có yêu cầu kỹ thuật cao, triển khai hiệu quả dự án sản xuất vật liệu xây dựng xanh thân thiện với môi trường.
Ở lĩnh vực sản xuất vật liệu nhẹ không nung, vật liệu xanh thân thiện với môi trường, ông Phạm Ngọc Sơn, Chủ tịch HĐQT Greenpan JSC cho biết, đầu năm 2020, Greenpan đã nhập khẩu dây chuyền sản xuất hiện đại nhất thế giới, tạo ra các dòng sản phẩm panel PIR đa dạng ứng dụng, màu sắc, có thể điều chỉnh thiết kế theo yêu cầu của từng dự án. Mặc dù mới ra đời, sản phẩm Panel cách nhiệt của Greenpan đã tạo được những dấu ấn nhất định.
Lãnh đạo Công ty cho biết, sản lượng tại nhà máy đang tăng nhanh trong những tháng gần đây bất chấp dịch bệnh, đặc biệt trong phân khúc nhà xưởng.
“Greenpan định vị sản phẩm số 1 châu Á, Top 5 thế giới. Đây là loại vật liệu sẽ dẫn dắt thị trường vật liệu xây dựng công nghệ mới và dự báo sẽ đón đầu làn sóng dịch chuyển nhà máy từ Trung Quốc vào Việt Nam. Mong muốn của Searefico đầu tư vào nhà máy Greenpan là để khẳng định sản phẩm của Việt Nam không hề thua kém so với các sản phẩm của các nước hàng đầu thế giới”, ông Lê Tấn Phước, Chủ tịch Searefico cho biết.
Searefico Holdings - Bộ gen Searefiers nâng tầm văn hoá doanh nghiệp
“Cái khó là trong nghịch cảnh làm sao để giữ nhân viên tốt, khách hàng tốt, đối tác tốt là một bài toán hóc búa mà mỗi doanh nghiệp cần phải quản trị thật tốt mỗi ngày để khi thị trường hồi phục là có thể tăng tốc ngay”, bà Nguyễn Thị Thanh Hường, Tổng giám đốc Searefico chia sẻ.
Trong chiến lược xây dựng Searefico Holdings, doanh nghiệp nhấn mạnh tầm quan trọng của con người cùng những tố chất cần có - hay còn gọi là bộ gen doanh nghiệp để doanh nghiệp có thể tăng tốc và phát triển bền vững trong tương lai thì cần xây đắp các tố chất “lõi” để làm nên sức mạnh trong thời kỳ mới, đó là Khả năng linh hoạt thích nghi - Tinh thần chiến binh - Khát vọng dẫn đầu - Cái tâm của doanh nghiệp cùng tôn chỉ sống tử tế, làm đàng hoàng.
Hy vọng một môi trường làm việc với những con người Searefico hội tụ đủ các tố chất này cùng mô hình Holdings, Searefico sẽ thu hút thêm nhân sự có TÂM - TẦM - TÀI để giúp Công ty phát triển bền vững và vươn xa.
