Ngày 14/7, lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã làm việc với lãnh đạo Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS - mã chứng khoán: GAS) về định hướng chiến lược, giải pháp thực hiện kế hoạch quản trị năm 2025 và mục tiêu đến năm 2030.
Các mục tiêu cụ thể của PV GAS đến 2030 là chiếm lĩnh 100% thị phần khí tự nhiên, khí thấp áp và CNG từ khí tự nhiên trong nước; 65 - 70% thị phần LPG và LNG tại Việt Nam và tham gia sâu rộng vào thị trường kinh doanh quốc tế; doanh thu toàn đơn vị tăng trưởng từ 8 - 10%/năm; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ toàn Tổng công ty bình quân 15 - 20%/năm; tập trung đầu tư để hình thành các trung tâm năng lượng tích hợp làm nền tảng dẫn dắt thị trường và đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; tiên phong trong chuyển đổi năng lượng xanh...
Sáu tháng đầu năm 2025, hoạt động sản xuất - kinh doanh của PV GAS đối mặt với nhiều khó khăn do nguồn khí trong nước sụt giảm mạnh, giá dầu giảm 15% và huy động khí cho sản xuất điện giảm 20% so với cùng kỳ năm trước.
Tuy nhiên, vượt thách thức, PV GAS đã ghi nhận sự tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2024, với doanh thu hợp nhất tăng trưởng 8%. Đáng chú ý, cơ cấu doanh thu có sự thay đổi tích cực khi doanh thu từ lĩnh vực kinh doanh LPG/LNG chiếm 55% doanh thu hợp nhất, tăng 20% so với cùng kỳ, cho thấy sự giảm phụ thuộc vào lĩnh vực cấp khí truyền thống cho điện.
Để đạt được các mục tiêu đề ra, giữ vai trò nền tảng, tiên phong trong ngành công nghiệp khí, PV GAS tập trung triển khai các giải pháp để đảm bảo nguồn cung và chủ động được thị trường như: liên kết chuỗi giá trị trong và ngoài Tập đoàn; xem xét tham gia vào khâu hạ nguồn để đảm bảo tính bền vững của chuỗi giá trị khí; đẩy mạnh phát triển thị trường nước ngoài; đa dạng hóa khách hàng; phát triển thị trường khí ngoài điện và các dịch vụ liên quan;…
Giai đoạn 2025 - 2030, Petrovietnam phấn đấu đến năm 2030 có mặt trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới (Fortune Global 500). Trong đó, PV GAS được xác định đóng vai trò quan trọng, với doanh thu, lợi nhuận, đầu tư đều chiếm tỷ trọng lớn.
Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, với vai trò và đóng góp quan trọng, việc xây dựng chiến lược của PV GAS phải song hành với chiến lược chung của Tập đoàn. Có 4 nhóm trụ cột PV GAS cần tập trung gồm:
Thu gom, phân phối khí trong nước, kết hợp thăm dò, khai thác và kết nối khu vực.
Trong lĩnh vực LNG, LPG, cần tăng cường đầu tư, liên kết, hợp tác để dẫn đầu, dẫn dắt thị trường, đồng thời mở rộng phát triển các trung tâm năng lượng tích hợp, tạo nên một hệ sinh thái năng lượng hoàn chỉnh.
Tập trung chế biến sâu, phát triển năng lượng mới, năng lượng xanh.
Mở rộng thị trường trong và ngoài nước – phát triển kinh doanh quốc tế và tiếp tục quan tâm đầu tư, mở rộng thị trường nội địa, đặc biệt là các thị trường nhỏ lẻ bởi đây là phân khúc vẫn còn nhiều cơ hội tiềm năng.
Đối với mục tiêu năm 2025, ông Sơn chỉ đạo tăng cường phát triển thị trường ngoài điện để đảm bảo các mục tiêu quản trị được giao.