Mưa không làm gián đoạn công trường
Mưa khiến mặt bằng trơn hơn, việc di chuyển và tổ chức thi công khó khăn hơn, nhưng không làm công trường ngừng lại. Các lực lượng chủ động điều chỉnh những hạng mục chịu ảnh hưởng trực tiếp của thời tiết, đồng thời duy trì các công việc đủ điều kiện triển khai.
Với những công việc nâng hạ, hàn cắt và thi công ngoài trời, yêu cầu an toàn được kiểm soát chặt chẽ. Các nhóm kỹ thuật tranh thủ từng khoảng thời gian thuận lợi để duy trì chuỗi công việc, bảo đảm tiến độ chung của chiến dịch.
Ông Nguyễn Đắc Tuyên, Phó Giám đốc Chi nhánh PVCFC - Nhà máy Đạm Cà Mau, cho biết bảo dưỡng tổng thể (BDTT) 2026 được xem là một “chiến dịch”, thay vì chỉ là một kỳ bảo dưỡng định kỳ. Chiến dịch đã được chuẩn bị từ một năm trước, huy động hàng nghìn con người, phương tiện, máy móc, thiết bị để thực hiện hơn 3.200 hạng mục bảo dưỡng, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp.
Khoảng 2.062 nhân sự từ PVCFC và các đơn vị trong Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), chuyên gia, nhà thầu được huy động. PVCFC đồng thời ưu tiên phát huy năng lực của các đơn vị trong ngành như PVFCCo - Phú Mỹ, BSR, PTSC-POS và các đơn vị liên quan.
Việc huy động nguồn lực nội ngành không chỉ bổ sung nhân lực mà còn tạo điều kiện chia sẻ kinh nghiệm, năng lực kỹ thuật giữa các đơn vị PETROVIETNAM. Kinh nghiệm vận hành, bảo dưỡng tại các công trình trong ngành là nguồn lực hữu ích khi triển khai những hạng mục phức tạp.
| |
| Ông Nguyễn Đắc Tuyên (áo xanh) giới thiệu các hạng mục BDTT tại nhà máy Đạm Cà Mau |
Sự sát sao và động viên tinh thần từ những người đứng đầu PVCFC
Trên công trường, hàng nghìn hạng mục được triển khai đồng thời trong điều kiện thời tiết thay đổi liên tục. Vì vậy, sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo PVCFC có vai trò quan trọng trong việc giữ nhịp chiến dịch.
Từ Hội đồng quản trị đến Ban Tổng giám đốc, lãnh đạo PVCFC thường xuyên có mặt tại công trường để nắm tình hình, kiểm tra tiến độ và trao đổi với các bộ phận chuyên môn, nhà thầu. Những vướng mắc trong quá trình tháo lắp, kiểm tra, sửa chữa thiết bị được cập nhật và xử lý kịp thời, nhất là với các hạng mục có nguy cơ ảnh hưởng đến đường găng.
Bên cạnh công tác kiểm tra, sự hiện diện của lãnh đạo cũng là nguồn động viên đối với kỹ sư, công nhân đang bám công trường. Các yêu cầu về an toàn, chất lượng và tiến độ được duy trì xuyên suốt quá trình thi công.
| |
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVCFC Văn Tiến Thanh tặng quà cho các nhà thầu |
Đường găng được tính bằng từng giờ
Hơn 3.200 hạng mục không thể được nhìn như những phần việc riêng lẻ. Mỗi công việc đều nằm trong một chuỗi, trong đó có những hạng mục trên đường găng, nếu chậm có thể ảnh hưởng đến nhiều công việc phía sau.
Một trong những hạng mục như vậy là thay thế thiết bị trao đổi nhiệt E04502. Công việc đòi hỏi phương án kỹ thuật chặt chẽ, công tác hàn và cẩu kéo phức tạp, đồng thời phải huy động cần cẩu 800 tấn để đưa thiết bị cũ ra ngoài và đưa thiết bị mới vào vị trí.
Ông Nguyễn Văn Toàn, Chỉ huy trưởng công trường thuộc PTSC-POS, đơn vị thực hiện gói thay thế E04502, cho biết đây là thiết bị quan trọng vì nằm trên đường găng của chiến dịch. Phương án thi công, cẩu kéo, hàn và lắp đặt đã được tính toán kỹ để bảo đảm tiến độ, chất lượng và an toàn.
Mưa lớn tại Cà Mau khiến mặt bằng và việc tổ chức thi công gặp thêm nhiều khó khăn. Tuy nhiên, công việc vẫn được duy trì theo kế hoạch. Những phần việc bị ảnh hưởng trực tiếp bởi thời tiết được điều chỉnh, trong khi các công việc đủ điều kiện vẫn triển khai bình thường.
Sự phối hợp giữa Nhà máy và nhà thầu vì thế có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Lịch sử vận hành thiết bị do Nhà máy cung cấp giúp nhà thầu đánh giá các rủi ro có thể phát sinh, chủ động xây dựng phương án và xử lý nhanh những tình huống trên hiện trường.
Với những người trực tiếp thi công, mỗi công việc hoàn thành không chỉ là thêm một hạng mục được đánh dấu trên bảng tiến độ, mà còn là một mắt xích được nối lại trong cả chuỗi công việc.
Nơi công việc càng gấp, thao tác càng phải chính xác
Không phải hạng mục quan trọng nào cũng có hình ảnh của những cần cẩu khổng lồ. Có những công việc diễn ra sâu bên trong thiết bị, trong những khoảng không gian hạn chế, nơi từng thao tác đều đòi hỏi sự chính xác cao.
Tại một số hạng mục bình tách, người lao động phải làm việc trong điều kiện không gian chật hẹp để thay thế các cấu kiện bên trong. Công việc còn có yêu cầu về xử lý nhiệt, đòi hỏi các lực lượng thi công tuân thủ nghiêm ngặt quy trình kỹ thuật và an toàn.
Ở những khu vực như vậy, sự hối hả của công trường không thể biểu hiện bằng tốc độ thao tác. Càng gấp về tiến độ, từng bước càng phải được kiểm soát.
Người làm việc bên trong phải biết chính xác nhiệm vụ. Người giám sát bên ngoài phải nắm được tình trạng công việc. Điều kiện an toàn được kiểm tra liên tục. Mỗi công đoạn hoàn thành phải tạo điều kiện để công đoạn tiếp theo được triển khai.
Đó cũng là nguyên tắc xuyên suốt của BDTT 2026: nhanh nhưng không được phép bỏ qua một bước an toàn.
Đối với một chiến dịch có hàng nghìn người cùng tham gia, điều khó nhất không chỉ là có đủ nhân lực mà là làm sao để mọi người cùng làm đúng việc, đúng thời điểm, đúng khu vực và trong đúng điều kiện an toàn.
Vì thế, “nhanh” trên công trường không có nghĩa là làm vội. Nhanh là chuẩn bị kỹ hơn, là phối hợp tốt hơn, nhanh là phát hiện sớm điểm nghẽn để xử lý trước khi ảnh hưởng đến đường găng.