Lửa thử vàng, gian nan thử sức

Ông Phạm Tiến Dũng

Không nhiều DN có được sự thành công liên tục trong nhiều năm, kể cả trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế như PV Drilling. Ông có  có thể chia sẻ gì về điều này?

Bất chấp các khó khăn chung của nền kinh tế, PV Drilling vẫn giữ mức tăng trưởng tốt và năm 2012 này cũng không ngoại lệ. Chín tháng đầu năm nay, Tổng công ty ước đạt 1.100 tỷ đồng lợi nhuận, hoàn thành 97% kế hoạch năm. Để có được kết quả phát triển bền vững trong giai đoạn khủng hoảng, ngay từ ban đầu, PV Drilling đã xác định chiến lược phát triển và mục tiêu đúng đắn, đó là tập trung mọi nguồn lực vào mảng cung cấp giàn khoan và các dịch vụ kỹ thuật khoan dầu khí. Ở mọi thời kỳ, PV Drilling không lấn sân tham gia bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào khác. Ngay từ khi thành lập, tầm nhìn của PV Drilling là trở thành nhà thầu khoan và cung cấp dịch vụ khoan uy tín không chỉ trong nước, khu vực, mà còn trên thế giới. Đến nay, nhờ uy tín trong kinh doanh và sự nỗ lực mang lại nhiều giá trị gia tăng nhất cho khách hàng, PV Drilling đã xác lập được vị thế vững chắc trên thị trường cung cấp dịch vụ khoan dầu khí quốc tế.

Trong thành công này, vấn đề quản trị DN đóng vai trò như thế nào, thưa ông?

Quản trị DN là khái niệm khá rộng, tại PV Drilling, chúng tôi chia làm 5 nhóm: quản trị về chiến lược kinh doanh và khách hàng; quản trị về con người; quản trị rủi ro; quản trị về công nghệ và quản trị về thông tin, mà cụ thể là đảm bảo minh bạch thông tin với khách hàng, các cổ đông và NĐT. Mỗi hoạt động đều quan trọng và đóng góp cho sự phát triển bền vững của PV Drilling.

Do đặc thù hoạt động trong lĩnh vực kỹ thuật cao cũng như vận hành các khối tài sản trị giá lớn, nên ngay từ khi thành lập, công tác quản trị DN đã được PV Drilling xem trọng - vì liên quan mật thiết đến việc vận hành an toàn của các giàn khoan. Sau này, theo quy mô phát triển của Tổng công ty, công tác quản trị rủi ro được nâng tầm phù hợp với sự phát triển mở rộng. 

Mỗi DN hay doanh nhân, để thành công thì hầu như đều phải trải qua những chặng đường chông gai, nhiều thử thách. Ông có thể chia sẻ về các cột mốc phát triển chính của PV Drilling?

PV Drilling được thành lập vào tháng 11/2001, tiền thân là Xí nghiệp Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí biển PTSC Offshore. Ngay từ ngày đầu, người sáng lập là TS. Đỗ Văn Khạnh cùng Ban Tổng giám đốc của Tổng công ty đã có quyết định sáng suốt khi hoạch định chiến lược PV Drilling chỉ tập trung vào mảng cung cấp giàn khoan và các dịch vụ kỹ thuật khoan dầu khí. Năm 2005, PV Driling đấu giá cổ phiếu lần đầu ra công chúng, đồng thời vượt qua nhiều khó khăn và thủ tục phức tạp để đóng giàn khoan tự nâng PV Drilling I, tạo tiền đề cho những đột phá sau này. Năm 2006, PV Drilling là DN đầu tiên của ngành dầu khí Việt Nam niêm yết trên TTCK. Tháng 3/2007, PV Drilling tiếp nhận giàn khoan PV Drilling I và ký tiếp hợp đồng đóng mới giàn khoan tự nâng PV Drilling II và PV Drilling III. Năm 2011, PV Drilling kỷ niệm 10 năm thành lập và được tặng Huân chương Lao động hạng Nhất. Trong năm 2011, chúng tôi đưa giàn khoan tiếp trợ nửa nổi nửa chìm vào khai thác, nâng số giàn khoan đang vận hành lên con số 5. Từ khi đưa vào hoạt động, các giàn khoan của PV Drilling luôn được vận hành an toàn, đạt hiệu suất hoạt động 98 - 100%.

Với chặng đường đã qua, định hướng, sự phát triển của PV Drilling trong 5 - 10 năm tới như thế nào?

Chắc chắn PV Drilling vẫn trung thành với mảng kinh doanh cốt lõi là cung cấp giàn khoan và các dịch vụ kỹ thuật khoan dầu khí, nhưng sẽ tiến xa hơn để  vươn lên làm chủ nhiều công nghệ hiện đại nhất. Chúng tôi sẽ đóng thêm giàn khoan biển, hợp tác với các đối tác có uy tín để nâng cao năng lực. Địa bàn kinh doanh của PV Drilling cũng sẽ không chỉ bó hẹp trong khu vực mà có thể vươn sang châu Mỹ, châu Phi. Để phù hợp với quy mô mở rộng này, chúng tôi sẽ chú trọng hơn nữa công tác quản lý và đào tạo con người, vốn được xem là giá trị cốt lõi của phát triển bền vững. PV Drilling cũng hướng tới mục tiêu xây dựng văn hóa DN để Tổng công ty trở thành ngôi nhà chung gắn kết toàn thể CBCNV.

Trong ngày Doanh nhân Việt Nam này, ông muốn gửi thông điệp nào đến các cổ đông PV Drilling và giới đầu tư?

Hiện nay thực sự là giai đoạn khó khăn nhất của các DN và doanh nhân Việt Nam trong nhiều thập niên qua. Dù không tránh khỏi bị ảnh hưởng, nhưng PV Drilling vẫn không ngừng lớn mạnh và phát triển. Điều này là minh chứng cho chiến lược phát triển và tầm nhìn đúng đắn của các thế hệ lãnh đạo Công ty. Lửa thử vàng, gian nan thử sức thể hiện rõ nhất trong giai đoạn này.

Tiếp nối những thành công đã có, PV Drilling tiếp tục giữ vững uy tín với khách hàng, nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh để trở thành nhà thầu khoan uy tín và có thương hiệu lớn trên thị trường quốc tế, mang lại các giá trị cao nhất cho khách hàng, cổ đông và CBCNV của Tổng công ty.

Ngọc Giang thực hiện
Ngọc Giang thực hiện