Phiên thảo luận chủ đề Động lực tăng trưởng kép tại hội thảo "Tiên phong chuyển đổi kép vì một Việt Nam xanh hơn" do Báo Đầu tư tổ chức ngày 12/11 thu hút sự quan tâm lớn. Ảnh Dũng Minh
Chia sẻ của bà Đỗ Lê Thu Ngọc được đưa ra tại Hội thảo “Tiên phong chuyển đổi kép vì một Việt Nam xanh hơn” do Báo Đầu tư tổ chức ngày 12/11, thảo luận về chủ đề chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và cơ hội của doanh nghiệp.
Nắm lấy cơ hội từ chuyển đổi kép
“Các thị trường khác đang phát triển cơ chế cacbon, là áp lực lớn cho doanh nghiệp khi xuất khẩu phải đáp ứng các yêu cầu về báo cáo phát triển, tác động xã hội môi trường. Nếu doanh nghiệp không thay đổi sẽ không tham gia vào sân chơi này, không nằm trong chuỗi cung ứng toàn cầu”, bà Đỗ Lê Thu Ngọc nhấn mạnh.
Nếu như EU có lộ trình vài năm trước khi áp dụng cơ chế carbon thì gần đây những cơ chế sau này không có thời gian để chuẩn bị như Đạo luật cạnh tranh sạch.
 |
Bà Đỗ Lê Thu Ngọc, Trưởng phòng Phát triển bao trùm, UNDP tại Việt Nam. Ảnh Dũng Minh. |
Câu hỏi đặt ra là doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với những rủi ro và tổn thất gì nếu chuyển đổi chậm hoặc không chuyển đổi, đại diện UNDP cho rằng, bối cảnh thế giới đang thay đổi liên tục, nếu doanh nghiệp chậm chuyển đổi không thích ứng được sẽ có tác động nhất định tới cộng đồng.
Hiện nay, doanh nghiệp lớn có khả năng tiếp cận thích ứng nhanh hơn, có nhận thức chuyển thành hành động nhanh hơn; còn các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thậm chí doanh nghiệp siêu nhỏ chưa quan tâm nhiều đến vấn đề chuyển đổi.
"Hiện có nhiều thách thức trong câu chuyện chuyển đổi xanh, cần có nhân sự để hiểu được vấn đề chuyển đổi là gì, cách làm như thế nào. Ngoài ra, còn áp lực vừa tuân thủ quy định của nhà nước và địa phương, vừa làm ra sản phẩm đủ rẻ để người tiêu dùng có thể chấp nhận được. Tuy nhiên, áp lực sẽ trở thành động lực nếu doanh nghiệp biết hóa giải thách thức thành cơ hội", bà Ngọc nhấn mạnh thêm.
Định hướng chuyển đổi cần rõ ràng hơn
Roland Berger là một trong những công ty tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới với danh mục dịch vụ đa dạng cho tất cả các ngành nghề và chức năng kinh doanh. Tại Việt Nam, Roland Berger không chỉ đồng hành cùng các tập đoàn hàng đầu mà còn với các tổ chức chính quyền địa phương trong việc hoạch định chính sách, đưa ra chiến lược phát triển và kế hoạch tái cơ cấu.
Ông Trường Bùi, Tổng giám đốc Công ty Roland Berger cho biết, việc chuyển đổi kép bao gồm hai yếu tố chuyển đổi năng lượng và chuyển đổi số, sẽ tạo ra nhiều thách thức nhưng cũng tạo ra cơ hội, động lực mới cho doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp lớn, việc chuyển đổi số thuận lợi hơn bởi dành ngân sách nhất định cho hạng mục này và chiến lược doanh nghiệp rõ ràng; còn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyển đổi kép vẫn là một thách thức.
 |
Ông Trường Bùi, Tổng giám đốc Công ty Roland Berger. Ảnh Dũng Minh. |
Tuy nhiên, theo ông Trường Bùi, doanh nghiệp không nên nghĩ chuyển đổi năng lượng là vấn đề quá lớn mà tận dụng nguồn năng lượng trong chuỗi giá trị để thực hiện. Đối với chuyển đổi số, nên tiếp cận theo hướng nghiên cứu lại đâu là điểm nghẽn doanh nghiệp đang gặp phải, tìm ra chìa khóa giải quyết từ những điều nhỏ nhặt nhất. Chuyển đổi tận dụng nguồn năng lượng tái tạo và đưa chuyển đổi số để doanh nghiệp chuyển mình.
“Cần có tư duy, định hướng tầm nhìn, việc chuyển đổi số phải có định hướng rõ nét hơn doanh nghiệp sẽ tận dụng tốt hơn các cơ hội”, ông Trường Bùi nhận định.
Cụ thể hơn, khi doanh nghiệp FDI vào Việt Nam sẽ cần diện tích lớn để đầu tư sản xuất. Để thu hút đầu tư cần có chính sách phù hợp, nhà xưởng, khu công nghiệp đáp ứng các tiêu chí sản xuất xanh, chuyển đổi số. Nếu đáp ứng tốt, Việt Nam sẽ đón đầu được làn sóng xanh chuyển đổi số.
