Chinh phục niềm tin của nhà đầu tư toàn cầu bằng những cơ hội tăng trưởng nào là câu chuyện được đặt ra tại phiên thảo luận “Những doanh nghiệp tiên phong toàn cầu mới của Việt Nam: Chinh phục niềm tin của nhà đầu tư quốc tế”, trong khuôn khổ sự kiện “Viet Nam Becoming” do SSI tổ chức chiều 18/9 tại Hà Nội.
Từ góc nhìn của Vingroup, VPBank và Masan, nâng hạng không chỉ mở thêm cơ hội cho thị trường vốn, mà còn đặt doanh nghiệp trước yêu cầu nâng cao năng lực quản trị, minh bạch, tiếp cận nguồn vốn quốc tế và từng bước đưa năng lực đã tích lũy tại Việt Nam ra các thị trường rộng lớn hơn.
Từ năng lực trong nước đến thị trường quốc tế
Bà Thuy Vu Dropsey, Giám đốc Phát triển Doanh nghiệp và Tài chính Chiến lược Vingroup, nhìn nhận nâng hạng là dấu mốc ghi nhận những nỗ lực nhiều năm của thị trường Việt Nam. Từ góc độ doanh nghiệp, điều đáng chú ý là cơ hội tiếp cận nguồn vốn lớn hơn, chuyên nghiệp hơn, đồng thời nâng cao chất lượng kết nối với các nhà đầu tư quốc tế.
Đi cùng cơ hội về vốn là yêu cầu doanh nghiệp phải truyền tải rõ hơn về chiến lược, cách phân bổ vốn và khả năng tạo ra giá trị.
 |
| Bà Thuy Vu Dropsey, Giám đốc Phát triển Doanh nghiệp và Tài chính Chiến lược Vingroup |
Vingroup hiện đang mở rộng hoạt động tại Ấn Độ, Philippines và Indonesia, với tổng quy mô dân số khoảng 2 tỷ người. Tập đoàn phát triển đội ngũ bản địa, xây dựng quan hệ đối tác và năng lực vận hành tại các thị trường này, đồng thời phát triển hệ sinh thái giao thông xanh và nghiên cứu đầu tư các khu đô thị.
Theo bà Thuy Vu Dropsey, đây là quá trình kiểm chứng khả năng đưa những năng lực đã xây dựng tại Việt Nam sang các thị trường mới.
Sau 33 năm phát triển, Vingroup xác định ba hướng đi gồm phát triển sâu hơn tại thị trường nội địa, xây dựng những lĩnh vực Việt Nam cần trong giai đoạn tới và mang năng lực Việt Nam ra thế giới.
Ở trong nước, đường sắt tốc độ cao, đại đô thị, hạ tầng, công nghệ, sản xuất và năng lượng tái tạo là những lĩnh vực mà tập đoàn đang mở rộng. Cùng với đó là bài toán nhân lực, khi những dự án ngày càng lớn đòi hỏi đội ngũ kỹ sư, chuyên gia công nghệ và nhà quản lý có năng lực thực thi tương ứng.
Nguồn vốn quốc tế và chuẩn quản trị mới
Với VPBank, câu chuyện hội nhập quốc tế thể hiện rõ qua khả năng tiếp cận các nguồn vốn bên ngoài. Bà Lưu Thị Thảo, Phó tổng giám đốc Thường trực kiêm Giám đốc Điều hành cấp cao VPBank cho biết, mỗi năm ngân hàng tiếp cận khoảng 2–3 tỷ USD thông qua các khoản vay và trái phiếu quốc tế, từ các ngân hàng thương mại và tổ chức tài chính phát triển như IFC, ADB, DFC.
 |
Bà Lưu Thị Thảo, Phó tổng giám đốc Thường trực kiêm Giám đốc Điều hành cấp cao VPBank |
Theo bà Thảo, nâng hạng thị trường mở thêm cơ hội để ngân hàng tiếp cận các nhà đầu tư, đồng thời mở rộng nguồn vốn phục vụ doanh nghiệp và nền kinh tế trong nước.
VPBank đang chuẩn bị cho kế hoạch 5 năm tiếp theo, với định hướng phát triển hệ sinh thái gồm ngân hàng, tài chính tiêu dùng, chứng khoán, quản lý tài sản và bảo hiểm. Bên cạnh nguồn vốn, quan hệ với đối tác chiến lược SMBC cũng giúp ngân hàng trao đổi kinh nghiệm về quản trị và vận hành.
Từ thực tế tiếp xúc với cộng đồng tài chính quốc tế, bà Thảo cho rằng niềm tin của nhà đầu tư không chỉ đến từ khả năng tăng trưởng mà còn phụ thuộc vào chất lượng quản trị và công bố thông tin. VPBank đã dành nhiều năm cải thiện các yếu tố này, song vẫn còn khoảng cách cần thu hẹp với các ngân hàng trong khu vực.
Ngân hàng hiện tập trung xây dựng năng lực tại Việt Nam, thay vì đặt mục tiêu mở rộng trực tiếp ra nước ngoài. Kết nối với các nhà đầu tư, trái chủ và tổ chức cấp vốn quốc tế được xem là một kênh để đưa doanh nghiệp đến gần hơn với thị trường toàn cầu.
Cùng với quản trị, công nghệ cũng là một trong những lĩnh vực được VPBank chú trọng, từ định danh khách hàng điện tử, giải pháp số cho doanh nghiệp đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong vận hành. Theo bà Thảo, việc tham khảo những mô hình đã được kiểm chứng giúp doanh nghiệp phát triển nhanh hơn và rút ngắn khoảng cách với các tổ chức trong khu vực.
Đưa sản phẩm Việt vào chuỗi giá trị toàn cầu
Nếu Vingroup đưa năng lực vận hành ra các thị trường mới, VPBank mở rộng kết nối với nguồn vốn quốc tế, thì Masan đặt trọng tâm vào việc đưa những sản phẩm gắn với lợi thế Việt Nam đến nhiều nhóm khách hàng hơn.
Ông Michael Hung Nguyen, Phó tổng giám đốc Masan Group, cho rằng di sản ẩm thực Việt Nam tạo ra dư địa đáng kể cho hàng tiêu dùng khi bước ra thị trường quốc tế.
 |
Ông Michael Hung Nguyen, Phó tổng giám đốc Masan Group |
Phở, bánh mì, cà phê đã trở thành những hình ảnh quen thuộc khi nhắc đến Việt Nam. Masan hiện tiếp cận cộng đồng người Việt ở nước ngoài bằng các sản phẩm như nước mắm, mì ăn liền và cà phê, đồng thời hướng tới mở rộng sang người tiêu dùng bản địa.
Đây là nền tảng cho chiến lược “Go Global” của Masan Consumer. Với những sản phẩm như nước mắm, tương ớt Chin-su, doanh nghiệp hướng tới khả năng đưa sản phẩm vào nhiều nền ẩm thực và thói quen tiêu dùng khác nhau, thay vì chỉ giới hạn trong các món ăn Việt.
Ở cấp độ tập đoàn, Masan đã có kinh nghiệm kinh doanh quốc tế trong lĩnh vực vonfram và khoáng sản thiết yếu, với gần 98% doanh thu của mảng này đến từ xuất khẩu tới khách hàng tại Mỹ, châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc và các thị trường khác.
Những câu chuyện từ Vingroup, VPBank và Masan cho thấy quá trình vươn ra quốc tế của doanh nghiệp Việt đang diễn ra theo nhiều hướng: mở rộng hoạt động và năng lực vận hành tại các thị trường mới, tiếp cận các dòng vốn toàn cầu, nâng chuẩn quản trị và đưa sản phẩm Việt vào những chuỗi giá trị rộng lớn hơn.
Trong bối cảnh thị trường chứng khoán chuẩn bị bước sang một vị thế mới, đây cũng là quá trình doanh nghiệp Việt phải xây dựng năng lực tương xứng để chuyển sự quan tâm của nhà đầu tư quốc tế thành những quan hệ vốn, đối tác và cơ hội tăng trưởng dài hạn.
