Dự án HOSE100 và tinh thần doanh nhân

0:00 / 0:00
0:00
(ĐTCK)  Trong cuộc họp chuyên đề về phát triển nguồn lực và dịch vụ trong khuôn khổ Mô hình Toàn cảnh kinh tế tư nhân (ViPEL) do Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân chủ trì thực hiện, bà Nguyễn Thị Phương Thảo - Chủ tịch Hội đồng quản trị VietJet Air đã chia sẻ câu chuyện ấn tượng về dự án mang tên HOSE100.
Dự án Landmark 81 – tòa nhà cao nhất Việt Nam được ghi danh là công trình của nhà thầu trong nước thực hiện Dự án Landmark 81 – tòa nhà cao nhất Việt Nam được ghi danh là công trình của nhà thầu trong nước thực hiện

Bà Thảo kể: “Đó là thời điểm hệ thống giao dịch của Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM quá tải, có doanh nghiệp sẽ phải chuyển sang niêm yết tạm ở sàn Hà Nội. Vậy tại sao không mang giải pháp từ sàn Hà Nội vào TP.HCM? Tôi và anh Bình (ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn FPT - PV) đưa ra nhiệm vụ phải giải cứu HOSE khỏi nghẽn lệnh. Khi xác định về chuyên môn có thể giải quyết được thì vấn đề đặt ra là, ai cho mình làm.

Khi đó là ngày 8/3/2021, trước cuộc gặp với Thủ tướng, tôi và anh Bình bàn nhau kiến nghị Thủ tướng cho doanh nghiệp tư nhân như FPT, Sovico đề xuất với Bộ Tài chính cho phép doanh nghiệp tư nhân tham gia “giải cứu” hệ thống HOSE. HOSE là doanh nghiệp nhà nước, không có quy định nào cho giải pháp của doanh nghiệp tư nhân vào, vì thế phải có quyết định của Thủ tướng.

Lúc đó lại là thời điểm thực hiện giãn cách xã hội để phòng chống dịch Covid-19, may là tôi làm hàng không là lĩnh vực được ưu tiên nên chạy lên Bộ Y tế xin giấy thông hành cho chuyên gia công nghệ đi lại trên cả nước để vào làm dự án giải cứu hệ thống giao dịch HOSE. Đó là một dự án hoàn toàn do doanh nghiệp tư nhân đứng ra tổ chức, bỏ chi phí, nhưng khi xong hết thì gặp phải vấn đề phê duyệt áp dụng giải pháp vì việc này nằm ngoài quy định. Thế là chúng tôi lại phải vượt qua những bước về thủ tục...

Cuối cùng, các nguồn lực được đưa vào, giải pháp đó đã vận hành ổn định suốt 4 năm với những phiên thanh khoản cao. Chúng tôi gọi đó là dự án HOSE100, vì mất 100 ngày để hoàn thành, từ mua sắm thiết bị, thử nghiệm với các công ty chứng khoán cho tới khi chính thức đi vào vận hành. Chi phí lúc đó bỏ ra chỉ mấy triệu USD mà đem lại chi phí cơ hội rất lớn cho toàn thị trường chứng khoán. Bây giờ mọi thứ đã là quá khứ, nhưng nếu thời điểm đó không làm, không xin được cống hiến thì thị trường chứng khoán không tăng trưởng được, các nhà đầu tư, doanh nghiệp niêm yết không hưởng lợi được từ thị trường”.

Cộng đồng nhà đầu tư còn nhớ, ngay cả khi FPT đề xuất được tham gia giải quyết vấn đề nghẽn lệnh của hệ thống giao dịch HOSE, có rất nhiều ý kiến nghi ngại về rủi ro của giải pháp này vì cho rằng công nghệ cho sàn giao dịch chứng khoán phức tạp, chỉ có những sàn giao dịch nhiều năm kinh nghiệm như Thái Lan, Hàn Quốc mới có thể đảm nhận được. Câu chuyện của bà Thảo đã hé lộ áp lực trăm bề của các doanh nghiệp với tinh thần tiên phong, dám nghĩ dám làm và điều này đã thực sự truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp, doanh nhân tham gia buổi thảo luận chuyên đề về công nghệ tài chính và tài sản số ngày hôm đó.

Trên thực tế, các doanh nghiệp tư nhân đã đi tiên phong trong nhiều lĩnh vực nhưng không phải lúc nào họ cũng được biết đến với vai trò tiên phong một cách thầm lặng hoặc chỉ khi đã thành công lớn mới được nhìn nhận.

Năm 2016, nhà thầu Coteccons do ông Nguyễn Bá Dương dẫn dắt đã vượt qua nhà thầu lớn nước ngoài là Lotte và SsangYong trúng thầu thi công tòa Landmark 81, tòa nhà cao nhất Việt Nam và được ghi danh là một trong 10 tòa nhà cao nhất thế giới khi hoàn thành. Ban đầu, Coteccons cho biết đã liên kết với Tập đoàn Obayashi - một trong những tập đoàn xây dựng lớn nhất của Nhật Bản, với doanh số hàng năm lên đến 1.400 tỷ yên để nhận thầu dự án này, nhưng sau đó, dự án chủ yếu do Coteccons thi công - nhờ học hỏi công nghệ kết hợp với đội ngũ nghiên cứu ở trường đại học. Dự án Landmark 81 được ghi danh là công trình của nhà thầu trong nước thực hiện. Sự phát triển của nhà thầu nội ở Việt Nam từ con số 0, làm thầu phụ cho nhà thầu ngoại rồi trở thành những nhà thầu tầm cỡ khu vực là cả một quá trình tự lực tự cường.

Hay Tập đoàn Hòa Phát khi bước vào lĩnh vực sản xuất thép cũng là tên tuổi hoàn toàn mới. Hòa Phát từ nhà sản xuất nội thất và kinh doanh thiết bị xây dựng chuyển hướng đầu tư thép với một niềm tin rằng nền kinh tế đang phát triển với mục tiêu công nghiệp hóa đại hóa như Việt Nam không thể thiếu thép, không thể cứ mãi nhập khẩu thép về cán, tức ở mức độ gia công mà thôi.

Khi đó, trên thị trường thép đã có tên tuổi của doanh nghiệp nhà nước và những thương hiệu tư nhân lớn khác chiếm thị phần. Không ai ngờ, hơn 20 năm sau, Hòa Phát có tên trong danh sách 50 nhà sản xuất thép hàng đầu thế giới.

Mới đây, Công ty Đại Dũng cũng gây ấn tượng với năng lực thiết kế, thi công mái vòm sắt Kim Quy lớn nhất thế giới và đã xuất khẩu hàng nghìn công trình đi 50 quốc gia trên toàn cầu. Hành trình đi đến thành công của Đại Dũng cũng khá kín tiếng so với nhiều doanh nghiệp khác.

Nhìn lại thị trường chứng khoán Việt Nam, hai doanh nghiệp niêm yết đầu tiên là REE và SAM cũng bắt đầu từ tinh thần xung phong, dám nghĩ dám làm của những doanh nhân dẫn đầu là bà Nguyễn Thị Mai Thanh (Chủ tịch REE) và ông Đỗ Văn Trắc (người chèo lái SAM khi đó).

Ngay đoạn mở đầu, Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đã khẳng định, sau gần 40 năm Đổi Mới, kinh tế tư nhân nước ta đã từng bước phát triển cả về số lượng và chất lượng, trở thành một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Tuy nhiên, kinh tế tư nhân hiện vẫn đối mặt với nhiều rào cản kìm hãm sự phát triển, chưa bứt phá về quy mô và năng lực cạnh tranh, chưa đáp ứng được yêu cầu, kỳ vọng là lực lượng nòng cốt của kinh tế đất nước.

Nghị quyết nêu rõ, “cần xoá bỏ triệt để nhận thức, tư tưởng, quan niệm, thái độ định kiến về kinh tế tư nhân Việt Nam; đánh giá đúng vai trò quan trọng của kinh tế tư nhân đối với phát triển đất nước; nuôi dưỡng, khuyến khích tinh thần kinh doanh, đổi mới sáng tạo của người dân, doanh nghiệp, tôn trọng doanh nghiệp, doanh nhân, xác định doanh nhân là người chiến sĩ trên mặt trận kinh tế…”

Khi kể lại câu chuyện của mình, bà Thảo nhấn mạnh: “Mỗi doanh nghiệp hãy tự tin và thẳng thắn đưa ra giải pháp, kế hoạch hiện thực hóa ước mơ lớn của mình mà trước đây chưa có điều kiện, cơ hội để biến nó thành hiện thực. Đứng trước các vấn đề của nền kinh tế mình có khả năng giải quyết, doanh nhân hãy xông lên một cách vô điều kiện như thế. Doanh nghiệp Việt Nam có năng lực tạo ra giá trị, năng lực đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ không thua kém quốc gia nào”.

Ngay cuối tuần trước, Chính phủ đã một lần nữa khẳng định tới đây sẽ giao tư nhân đảm nhiệm nhiều công trình chiến lược, quan trọng quốc gia, thay đổi căn bản tư duy phát triển kinh tế. Các doanh nghiệp tư nhân đang chuyển động mạnh mẽ để tham gia vào các dự án lớn về hạ tầng, đường sắt cao tốc, điện khí những lĩnh vực tường chừng chỉ có thể giao cho doanh nghiệp nhà nước, hay thuê nước ngoài thực hiện.

Trong một cuộc gặp với Thủ tướng mới đây, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hòa Phát khẳng định: “Hòa Phát được như ngày nay không thể thiếu sự ủng hộ của Chính phủ và tôi tin rằng, Chính phủ luôn ủng hộ các doanh nghiệp của quốc gia, dân tộc”.

Cộng đồng doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đang dứng trước một giai đoạn vàng để phát triển vượt bậc. Đó là khi tinh thần dám nghĩ dám làm, tinh thần xung phong gánh vác được nâng đỡ khuyến khích và giao nhiệm vụ của Chính phủ.

Thu Hương

Tin liên quan

Tin cùng chuyên mục