Bên cạnh đó, cổ đông bày tỏ nghi ngại về con số nợ ngắn hạn hơn 7.000 tỷ đồng, liệu Công ty có khả năng trả nợ hay không?
Phát biểu tại đại hội, một cổ đông cho biết, năm 2016, Chủ tịch Công ty tự tin đánh giá HVG có thể đạt mức lãi 500 tỷ đồng, nhưng chỉ một thời gian ngắn sau đã báo lỗ 49 tỷ đồng. Sau đó, Công ty không có phản ứng kịp thời, không đưa ra thông tin cụ thể để trấn an cổ đông.
“Tôi cho rằng đây là thông báo lạ lùng, gây sốc”, vị cổ đông nói.
Ông Dương Ngọc Minh, Chủ tịch HĐQT HVG đã lên tiếng xin lỗi và mong cổ đông thông cảm do những diễn biến bất ngờ trên thị trường khiến Công ty trở tay không kịp. Cụ thể, do ảnh hưởng từ sự kiện Anh rời khỏi Liên minh châu Âu (Brexit), đồng euro mất giá không chỉ khiến HVG mà nhiều doanh nghiệp cùng ngành đều rơi vào tình huống bất khả kháng. Chỉ trong vòng 1 tháng mà mức giá chênh lệch nhập khẩu của HVG đã lên tới gần 30 triệu USD. Đa phần doanh nghiệp trong ngành đều bán tháo sản phẩm để giải quyết các khoản vay nợ với ngân hàng.
Bên cạnh đó, Công ty không thể lường trước được diễn biến giảm giá của bánh dầu đậu nành, khi trong vòng 1 tháng, mức giá từ 450 USD/tấn giảm xuống 360 USD/tấn, trong khi HVG là công ty sản xuất nên phải chủ động nguyên liệu trước ít nhất từ 1 - 6 tháng.
Theo ông Minh, trong giai đoạn khó khăn, Công ty đã từng có ý định thoái vốn tại Công ty cổ phần Thực phẩm Sao Ta (FMC) và Công ty cổ phần Thức ăn Chăn nuôi Việt Thắng (VTF). Đối với FMC, HVG dự kiến sẽ bán 56% vốn, với mức giá thời điểm đó là 27.000 đồng/cổ phiếu, giá trị thu về khoảng 460 tỷ đồng. Tuy nhiên, sau khi tham gia hội chợ Boston, HVG đã có đơn hàng mới, thu xếp được tài chính nên thương vụ này không tiếp tục tiến hành.
Về cơ sở đặt kế hoạch lãi 400 tỷ đồng năm 2017, ông Minh cho biết, sau hội chợ tại Boston, HVG đã ký hợp đồng xuất khẩu cá tra sang thị trường Mỹ đến hết tháng 8/2017, bình quân 18 triệu USD/tháng. Hiện tại, có nhiều yếu tố hỗ trợ HVG trong kế hoạch xuất khẩu cá tra với mức giá tốt. Cụ thể, hiện tượng thiếu cá tra nguyên liệu để chế biến xuất khẩu dự báo còn kéo dài tới ít nhất năm 2018, gây khó khăn cho nhiều doanh nghiệp cùng ngành. Trong khi đó, tính đến tháng 3/2017, HVG còn trên 100 triệu con giống kích cỡ 10 con từ 1 – 1,1kg, Agifish (AGF - công ty con) còn 56 triệu con kích cỡ tương tự.
Cá nguyên liệu đang được bán trên thị trường với giá 25.000 - 26.000 đồng/kg, trong khi giá thành nuôi trồng của HVG và AGF chỉ ở mức 20.000 đồng/kg. Chưa kể, hàng dự trữ của HVG còn hơn 33.000 tấn fillet thành phẩm. Tổng các yếu tố trên cộng thêm cá trong ao có thể giúp HVG thu về trên 700 tỷ đồng lợi nhuận.
Giải trình trước lo ngại của cổ đông về con số nợ vay ngân hàng ngắn hạn trên 7.000 tỷ đồng, ông Minh cho hay, thực chất trên báo cáo riêng của HVG, nợ ngân hàng là hơn 3.000 tỷ đồng, trong khi tài sản Công ty có hơn 30.000 tấn cá tồn kho, tương đương 2.000 tỷ đồng, cá nuôi trồng 100.000 tấn, tương đương 2.800 tỷ đồng. Như vậy, không có sự mất cân đối trên báo cáo tài chính riêng.
Con số nợ trên báo cáo hợp nhất là sự ghi nhận từ các công ty liên danh, liên kết. Đơn cử, khoản nợ của AGF là hơn 700 tỷ đồng, nhưng riêng cá nuôi trồng đến cuối tháng 9/2017 dự kiến hơn 50.000 tấn, tương đương 1.4000 tỷ đồng, nên con số này không đáng ngại.
Theo ông Minh, cổ đông có thể yên tâm về khả năng trả nợ của Công ty. Bên cạnh đó, HVG hiện không có các khoản nợ xấu tại ngân hàng. Công ty vẫn đang trả nợ đều đặn hàng tháng, không dồn trả vào cuối kỳ. Tới tháng 9 năm nay, HVG sẽ giảm tối thiểu được 50% nợ vay.
Trong năm 2017 và 2018, Công ty đặt kế hoạch doanh thu lần lượt là 20.000 tỷ đồng và 25.000 tỷ đồng; lợi nhuận đạt 400 tỷ đồng và 700 tỷ đồng. Cổ tức năm 2016 và 2017 được trình là 0% nhằm khắc phục nguồn vốn âm trên báo cáo tài chính công ty mẹ. Trong trường hợp năm 2017 Công ty đạt lợi nhuận trên 700 tỷ đồng, HVG sẽ trình cổ đông phương án chia cổ tức 10% bằng tiền mặt.
Dù Chủ tịch HVG tự tin về sự phát triển của Công ty năm 2017 - 2018, nhưng phiên giao dịch ngày 7/4 - ngày tiến hành Đại hội, cổ phiếu của Công ty vẫn rơi giá, về quanh mốc 7.000 đồng/cổ phiếu. Cổ đông cần những kế hoạch cụ thể từ HVG hơn là những lời hứa hẹn.