Tổ chức ĐHĐCĐ trực tuyến, công bố dự thảo tài liệu trước đại hội
Theo công bố, Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 của BIG sẽ được tổ chức theo hình thức trực tuyến vào lúc 08h30 ngày 29/04/2026, kết hợp họp trực tuyến và bỏ phiếu điện tử. Đây là năm tiếp theo doanh nghiệp áp dụng mô hình đại hội trực tuyến, cho thấy định hướng tăng cường minh bạch và thúc đẩy số hóa trong hoạt động quản trị.
Kế hoạch 2026: Lợi nhuận trước thuế dự kiến tăng 20%, doanh thu vượt 600 tỷ đồng
Theo dự thảo tài liệu trình Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ), BIG đặt kế hoạch kinh doanh năm 2026 với doanh thu thuần hợp nhất khoảng 604,8 tỷ đồng, tăng 15% so với thực hiện năm 2025, và lợi nhuận sau thuế khoảng 43,8 tỷ đồng, tăng 20%. Trong cơ cấu doanh thu, mảng thương mại vật liệu xây dựng và nông sản dự kiến đạt 524 tỷ đồng, trong khi mảng khách sạn, dịch vụ và môi giới ước đạt khoảng 63,7 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng trưởng mạnh 30%. Các chỉ tiêu này phản ánh định hướng tăng trưởng theo chiều sâu, tập trung vào hiệu quả hoạt động và khả năng tạo dòng tiền ổn định.
Nền tảng 2025: Duy trì tăng trưởng trong bối cảnh thị trường biến động
Năm 2025, BIG ghi nhận doanh thu hợp nhất khoảng 525,9 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 36,5 tỷ đồng. Kết quả này đạt được trong bối cảnh thị trường chịu nhiều tác động từ các yếu tố vĩ mô, cho thấy khả năng thích ứng cũng như năng lực điều hành linh hoạt của doanh nghiệp.
Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa ngành
Theo báo cáo của Ban Tổng giám đốc, năm 2026 BIG sẽ tập trung kiện toàn hệ sinh thái kinh doanh xoay quanh 4 trụ cột chính:
Thương mại nội địa (BIG CT): Mở rộng hệ thống phân phối tại khu vực Tây Nguyên, đặc biệt là Gia Lai, tập trung vào các sản phẩm nông sản chủ lực như cà phê tiến tới xây dựng chuỗi cung ứng từ thu gom đến tiêu thụ.
Xuất khẩu nông sản (BIG Expo): Đẩy mạnh phát triển thị trường Trung Quốc thông qua hệ thống đối tác, kho bãi tại Đắk Lắk và lợi thế khách sạn BIG Lào Cai, cửa khẩu phía Bắc và lợi thế từ đội ngũ nhân sự am hiểu văn hóa địa phương tại đây, hướng tới xây dựng mạng lưới phân phối tại thị trường tỷ dân.
Chuỗi khách sạn - bất động sản dịch vụ (Big Hotel): Tiếp tục mở rộng hệ thống khách sạn tại các địa phương trọng điểm như Lào Cai, Hà Nội, Cần Thơ, Vũng Tàu và TP.HCM, đồng thời nâng cao chất lượng vận hành và dịch vụ để cải thiện biên lợi nhuận.
Môi giới – đầu tư tài chính (BIG Bro): Tăng cường hoạt động môi giới bất động sản và đầu tư tài chính, mở rộng tệp khách hàng và tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A các dự án có tiềm năng.
Chiến lược này cho thấy BIG đang từng bước xây dựng mô hình tập đoàn đầu tư đa ngành, kết hợp giữa thương mại,xuất khẩu, dịch vụ ,đầu tư, khai thác các tài sản mang lại dòng tiền đều.
Chính sách cổ tức 12%, tăng gấp đôi năm trước
Bên cạnh kế hoạch tăng trưởng, BIG dự kiến trình cổ đông phương án tạm ứng cổ tức năm 2026 ở mức 12%, gấp đôi so với năm 2025. Chính sách cổ tức này được đánh giá là tích cực trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn đang trong giai đoạn mở rộng hoạt động đầu tư.
Chuẩn hóa quản trị doanh nghiệp, hướng tới niêm yết HOSE
Tại ĐHĐCĐ, BIG cũng dự kiến trình cổ đông các nội dung liên quan đến: Điều chỉnh mô hình tổ chức và quản trị; Sửa đổi Điều lệ tổ chức và hoạt động; Bổ sung nhân sự Hội đồng quản trị; Kế hoạch niêm yết toàn bộ cổ phiếu lên sàn HOSE.
Động thái này nhằm nâng cao tính minh bạch, cải thiện khả năng tiếp cận các nhà đầu tư lớn, tiềm năng đến từ làn sóng nâng hạng thị trường, qua đó từng bước đưa doanh nghiệp tiếp cận các chuẩn mực cao hơn trên thị trường vốn.
Kỳ vọng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới
Với kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận 20%, chính sách cổ tức 12% và chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa ngành, BIG Group Holdings đang cho thấy định hướng phát triển rõ ràng trong giai đoạn tới.
Việc đồng thời triển khai các mảng thương mại, xuất khẩu, bất động sản dịch vụ và đầu tư tài chính được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng cho doanh nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, hướng tới quy mô lớn và phát triển bền vững hơn.