Thông tin đúng và đủ giữ vai trò là “điểm cân bằng” giúp định hình kỳ vọng thị trường
Lợi thế của “cầu nối” thông tin
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của các nhà báo kinh tế - chứng khoán là chủ động tìm kiếm cơ hội đầu tư, phản ánh kịp thời những yêu cầu, thắc mắc từ cả nhà đầu tư và doanh nghiệp, qua đó góp phần nâng cao tính minh bạch và hiệu quả của dòng thông tin trên thị trường.
Mặc dù doanh nghiệp và nhà đầu tư có nhiều kênh kết nối thông qua các kỳ đại hội đồng cổ đông thường niên, hội thảo chuyên ngành hay các phiên đối thoại định kỳ, nhưng dòng thông tin đôi khi vẫn bị ngắt quãng, thiếu tính liên tục, dễ tạo ra khoảng trống kỳ vọng. Việc thông tin bị hiểu sai hoặc thiếu kiểm chứng có thể thổi bay vốn hóa doanh nghiệp, gây hoang mang và dẫn tới hiện tượng bán tháo cổ phiếu.
Với lợi thế theo dõi thị trường, phản ánh nguyện vọng nhà đầu tư, đồng thời chia sẻ câu chuyện doanh nghiệp tới số đông, phóng viên Báo Đầu tư Chứng khoán đã kịp thời truyền tải thông tin hai chiều giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Đối với những nhà đầu tư không có điều kiện tham gia trực tiếp các kỳ họp hay đối thoại, phóng viên đóng vai trò như một kênh trung gian giúp tiếp cận thông tin chính thống, tiến độ dự án, cũng như các yếu tố có thể ảnh hưởng tới giá cổ phiếu, từ đó giảm độ lệch thông tin trên thị trường.
Trong nửa đầu năm 2026, khi xung đột tại Trung Đông bùng phát đã tác động tới nhiều lĩnh vực, đặc biệt là vận tải dầu, kéo theo lo ngại bất ổn vĩ mô và khiến giá cổ phiếu nhóm ngành này biến động mạnh. Phóng viên đã tiếp cận nguồn tin chính thống từ Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans, mã PVT). Ông Phạm Việt Anh, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cho biết về đội tàu ở eo biển Hormuz, trước khi xung đột tại khu vực bùng phát, doanh nghiệp có 7 tàu, gồm 4 tàu trong vịnh và 3 tàu neo bên ngoài. Trong giai đoạn đầu, Công ty tập trung đảm bảo an toàn đội tàu, hiện toàn bộ đội tàu đều an toàn và không ghi nhận sự cố. Hầu hết các tàu có hợp đồng dài hạn nên thời gian tàu bị tạm dừng hoặc kẹt lịch trình vẫn được khách hàng thanh toán chi phí theo hợp đồng, do đó không ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh.
Ngoài ra, ông Nguyễn Việt Thắng, Tổng giám đốc Tổng công ty Lọc hoá dầu Việt Nam (mã BSR) cho biết, ngay khi xung đột Trung Đông bùng phát, Công ty đã nhanh chóng kích hoạt các kịch bản ứng phó khẩn cấp. Các phương án được xây dựng theo từng mốc thời gian kéo dài xung đột gồm 1 tuần, 1 tháng, 3 tháng và hiện đang tiếp tục hoàn thiện kịch bản xa hơn. Theo ông Thắng, tác động của xung đột không chỉ diễn ra trong ngắn hạn mà còn có thể kéo dài trong thời gian tiếp theo, vì vậy Công ty liên tục cập nhật và bám sát các kịch bản đã xây dựng.
“Công ty hiện đảm bảo đủ nguồn dầu thô phục vụ sản xuất đến đầu tháng 7/2026, ứng phó tốt với kịch bản xung đột kéo dài trên 3 tháng. Đặc biệt, với sự hỗ trợ từ Petrovietnam, doanh nghiệp được giữ lại toàn bộ sản lượng dầu thô khai thác trong nước để cung cấp cho nhà máy ít nhất đến cuối năm 2026. Với nguồn này, nhà máy có thể duy trì khoảng 90% công suất. Phần còn lại, Công ty đã chủ động kế hoạch nhập khẩu và ký kết các hợp đồng dài hạn với đối tác từ Mỹ và khu vực Tây Phi nhằm đảm bảo vận hành ổn định”, ông Thắng khẳng định.
Từ những chia sẻ thẳng thắn của doanh nghiệp trước biến động bất thường, thị trường dần ổn định trở lại khi nhà đầu tư có thêm dữ liệu để đánh giá lại nền tảng doanh nghiệp thay vì phản ứng theo tin tức ngắn hạn.
Bên cạnh nguồn thông tin trực tiếp từ doanh nghiệp, phóng viên còn chủ động tổng hợp, phân tích và chia sẻ các câu chuyện đầu tư trong các giai đoạn thị trường biến động.
Trong mùa đại hội cổ đông đầu năm 2026, nhiều thông tin về kỳ vọng tăng trưởng và quỹ đất, dự án đã giúp nhà đầu tư có thêm góc nhìn. Trong đó, Công ty cổ phần Cao su Đồng Phú (mã DPR) sở hữu 1.619 ha đất cao su, mở ra dư địa chuyển đổi sang phát triển khu công nghiệp. Đồng thời, dự án Khu công nghiệp Bắc Đồng Phú - giai đoạn 2 quy mô 317 ha (vốn đầu tư 1.360 tỷ đồng) được chấp thuận chủ trương đầu tư đã tạo động lực cho cổ phiếu tăng mạnh giai đoạn đầu năm.
Công ty cổ phần Cao su Phước Hoà (mã PHR) được kỳ vọng nhận tiền đền bù cho dự án Khu công nghiệp Bắc Tân Uyên 1 quy mô 786 ha, vốn đầu tư hơn 75.000 tỷ đồng, cùng các khoản đền bù liên quan đến chuyển đổi đất cao su tại dự án VSIP III.
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp nội địa có nền tảng tiêu dùng thiết yếu như Masan, Biwase, REE… cũng được đánh giá là nhóm cổ phiếu phòng thủ trong bối cảnh thị trường biến động, giúp nhà đầu tư đa dạng hóa danh mục.
Làm rõ những vấn đề nhà đầu tư quan tâm
Dòng thông tin chính xác, kịp thời và được kiểm chứng là cầu nối giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư hiểu nhau hơn, qua đó giảm nhiễu và ổn định kỳ vọng thị trường.
Bên cạnh vai trò kết nối thông tin và chia sẻ cơ hội đầu tư, phóng viên cũng trực tiếp đặt câu hỏi và làm rõ các vấn đề mà nhà đầu tư quan tâm tại các sự kiện đối thoại doanh nghiệp.
Tại Công ty cổ phần Tư vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân (Địa ốc Hoàng Quân, mã HQC), phóng viên đã chất vấn lãnh đạo về cam kết chuyển đổi 212 tỷ đồng nợ thành cổ phiếu, lượng hàng bán trả lại tăng cao và nguồn vốn thực hiện mục tiêu 50.000 căn nhà ở xã hội.
Theo ông Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng quản trị Địa ốc Hoàng Quân, để hoàn thành mục tiêu khoảng 38.000 căn còn lại, nhu cầu vốn dự kiến không dưới 10.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, bài toán vốn không phải trở ngại quá lớn khi doanh nghiệp đã chủ động chuẩn bị nhiều nguồn lực khác nhau.
“Điểm quan trọng nhất là quỹ đất. Phần lớn các dự án nhà ở xã hội được hình thành thông qua đấu thầu, đấu giá. Địa ốc Hoàng Quân hiện đã có sẵn nhiều quỹ đất và dự án trong danh mục như HQC Tân Hương, Khu đô thị mới Trà Vinh cùng nhiều dự án khác. Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực nhà ở xã hội, chúng tôi đánh giá khả năng tiếp cận các quỹ đất mới thông qua đấu thầu, đấu giá là hoàn toàn khả thi”, ông Tuấn nhấn mạnh.
Hay tại Công ty cổ phần Đầu tư Điện Máy Xanh, trước thời điểm IPO, phóng viên đã chất vấn lãnh đạo về mục đích sử dụng vốn đợt IPO; tại sao lãnh đạo không dùng nguồn tài chính cá nhân để mua cổ phiếu phát hành mới mà lại bán bớt cổ phiếu của công ty mẹ (MWG); đồng thời đặt câu hỏi về sự khác biệt giữa công ty mẹ và Điện Máy Xanh, cũng như đơn vị nào sẽ được ưu tiên hơn khi hai doanh nghiệp sở hữu nhiều chuỗi bán lẻ tương đồng. Điểm khác biệt chủ yếu nằm ở Bách Hoá Xanh và Nhà thuốc An Khang, trong khi quy mô vốn hóa dự kiến không quá chênh lệch.
Lý giải lo ngại của nhà đầu tư, ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng giám đốc Điện Máy Xanh cho biết, nguồn tiền tham gia IPO sẽ phụ thuộc vào điều kiện tài chính của từng lãnh đạo. Riêng ông dự kiến bán một phần cổ phiếu MWG để tham gia, trong khi Chủ tịch Hội đồng quản trị MWG là ông Nguyễn Đức Tài sử dụng hoàn toàn tiền cá nhân. Một số lãnh đạo khác có thể tham gia bằng nguồn tài chính riêng hoặc cơ cấu lại danh mục đầu tư hiện hữu.
Nhờ lợi thế tiếp cận trực tiếp doanh nghiệp và theo dõi sát diễn biến thị trường, phóng viên kinh tế - chứng khoán không chỉ giúp làm rõ khoảng trống giữa kỳ vọng và thực tế, mà còn góp phần ổn định tâm lý nhà đầu tư trong những giai đoạn biến động mạnh.
Trong một thị trường mà thông tin có thể định hình giá cổ phiếu chỉ sau vài phiên giao dịch, câu hỏi còn lại là ai đủ nhanh để tiếp cận sự thật và ai đủ tỉnh táo để nhìn ra những điều nằm phía sau các con số.
