Agribank tăng tốc cho chặng nước rút năm 2026

Nền tảng tăng trưởng được củng cố

Theo đánh giá tại Hội nghị giao ban Trụ sở chính và họp Ban điều hành diễn ra trong hai ngày 1-2/7, bám sát chỉ đạo của Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Đảng ủy, Hội đồng Thành viên và Ban điều hành, toàn hệ thống Agribank đã triển khai đồng bộ các giải pháp điều hành, qua đó duy trì hoạt động ổn định và đạt nhiều kết quả tích cực trong quý II cũng như 6 tháng đầu năm.

Đến ngày 30/6/2026, nguồn vốn huy động của Agribank đạt trên 2,5 triệu tỷ đồng, tiếp tục là nền tảng bảo đảm cân đối nguồn vốn và thanh khoản của hệ thống. Trong khi đó, dư nợ cho vay nền kinh tế lần đầu tiên vượt mốc 2 triệu tỷ đồng, khẳng định vai trò chủ lực của Agribank trong cung ứng vốn cho nền kinh tế, đặc biệt đối với khu vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn và các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

Không chỉ tăng về quy mô, cơ cấu tín dụng tiếp tục được điều chỉnh theo hướng tích cực. Dòng vốn được ưu tiên dành cho các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các ngành ưu tiên và những động lực tăng trưởng mới theo định hướng của Chính phủ, trong khi tín dụng đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ. Định hướng này vừa góp phần nâng cao chất lượng tín dụng, vừa tạo sự cân bằng giữa mục tiêu tăng trưởng và yêu cầu bảo đảm an toàn hoạt động.

Một điểm sáng khác trong bức tranh kinh doanh 6 tháng đầu năm là công tác xử lý và thu hồi nợ xấu. Theo Agribank, các chỉ tiêu trọng yếu về xử lý nợ đều hoàn thành kế hoạch đề ra, đưa tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1,13%. Kết quả này phản ánh hiệu quả của công tác quản trị rủi ro, đồng thời cho thấy sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban điều hành với các đơn vị trong việc nâng cao chất lượng tín dụng, chủ động nhận diện và xử lý các khoản nợ có vấn đề ngay từ cơ sở.

Theo lãnh đạo Agribank, kết quả đạt được không chỉ đến từ các giải pháp điều hành tập trung mà còn từ việc nâng cao trách nhiệm của từng chi nhánh trong quản trị chất lượng tín dụng, tích cực thu hồi nợ và kiểm soát rủi ro. Đây được xem là yếu tố quan trọng giúp ngân hàng duy trì tăng trưởng đi cùng với chất lượng, thay vì chạy theo quy mô tín dụng đơn thuần.

Trong bối cảnh thị trường tài chính quốc tế còn nhiều biến động, việc bảo đảm cân đối vốn, kiểm soát chất lượng tài sản và duy trì các chỉ tiêu an toàn tiếp tục được Agribank xác định là nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong những tháng cuối năm. Đây cũng là cơ sở để ngân hàng chủ động triển khai các chương trình tín dụng, đáp ứng nhu cầu vốn của nền kinh tế, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh yêu cầu về quản trị ngày càng cao.

Những nỗ lực đó tiếp tục được các tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế ghi nhận. Trong quý II, Moody's đã nâng triển vọng xếp hạng tín nhiệm của Agribank từ "Ổn định" lên "Tích cực", trong khi Fitch Ratings tiếp tục duy trì mức xếp hạng BB+ với triển vọng "Ổn định". Theo Agribank, đây không chỉ là kết quả của hoạt động kinh doanh trong ngắn hạn mà còn phản ánh quá trình củng cố năng lực tài chính, đổi mới quản trị và tái cơ cấu được triển khai liên tục trong nhiều năm qua.

Đổi mới quản trị, tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn

Song hành với mục tiêu tăng trưởng kinh doanh, Agribank tiếp tục đẩy mạnh đổi mới quản trị và chuyển đổi số, coi đây là những trụ cột quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng sức cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.

Trong 6 tháng đầu năm, ngân hàng tiếp tục đưa vào vận hành Trung tâm Quản lý dữ liệu (Big Data), đồng thời phát động phong trào thi đua "Đổi mới sáng tạo gắn với ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số tại Trụ sở chính năm 2026". Cùng với đó, nhiều dự án thuộc Đề án Chiến lược phát triển công nghệ thông tin được đẩy nhanh tiến độ, góp phần từng bước đưa các giải pháp số vào thực tiễn quản trị và hoạt động kinh doanh.

Theo Agribank, việc ứng dụng dữ liệu và công nghệ không chỉ hướng tới hiện đại hóa hoạt động vận hành mà còn tạo nền tảng cho công tác phân tích kinh doanh, nâng cao chất lượng điều hành, hỗ trợ ra quyết định và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Cùng với chuyển đổi số, công tác hoàn thiện thể chế tiếp tục được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm nhằm nâng cao hiệu lực quản trị và khơi thông nguồn lực phát triển. Từ đầu năm đến nay, Agribank đã ban hành 34 văn bản định chế, tạo hành lang pháp lý đồng bộ, thống nhất, phù hợp với quy định của pháp luật cũng như yêu cầu thực tiễn trong hoạt động.

Bên cạnh đó, ngân hàng tiếp tục triển khai lộ trình cơ cấu lại mạng lưới theo hướng tinh gọn, nâng cao hiệu quả hoạt động và phù hợp hơn với sự thay đổi của thị trường. Theo đó, Agribank đã thực hiện sắp xếp 33 chi nhánh và 50 phòng giao dịch. Riêng tại Hà Nội và TP.HCM, ngân hàng giảm 1 chi nhánh và 17 phòng giao dịch; đồng thời triển khai sắp xếp mạng lưới tại Đà Nẵng, Gia Lai và Đắk Lắk. Một số phòng giao dịch tại khu vực nội thành Hà Nội và TP.HCM được điều chuyển về khu vực ngoại thành, nông thôn hoặc các địa bàn còn nhiều dư địa phát triển, qua đó tối ưu hóa mạng lưới theo nhu cầu thực tế.

Song song với việc kiện toàn tổ chức, Agribank tiếp tục chú trọng đầu tư cho nguồn nhân lực. Trong nửa đầu năm, ngân hàng đã tổ chức 91 chương trình đào tạo với 236 lớp học, thu hút 61.696 lượt học viên, góp phần nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng quản trị và khả năng thích ứng của đội ngũ cán bộ trước yêu cầu chuyển đổi số và đổi mới hoạt động.

Ở lĩnh vực quản trị rủi ro, công tác kiểm tra, giám sát và kiểm soát tuân thủ tiếp tục được tăng cường. Việc theo dõi, đôn đốc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng Thành viên, kết luận của Ban điều hành và các nhiệm vụ trọng tâm được thực hiện chặt chẽ hơn, góp phần nâng cao hiệu quả thực thi trong toàn hệ thống. Đồng thời, các giải pháp quản lý, giám sát giao dịch điện tử và giao dịch có giá trị lớn cũng được triển khai đồng bộ nhằm tăng cường khả năng nhận diện sớm các rủi ro tiềm ẩn, qua đó nâng cao hiệu quả kiểm soát và bảo đảm an toàn hoạt động.

Cùng với hoạt động kinh doanh, Agribank tiếp tục dành nguồn lực cho các chương trình an sinh xã hội. Từ đầu năm đến nay, ngân hàng đã bố trí hơn 200 tỷ đồng để triển khai nhiều chương trình trên phạm vi cả nước, tập trung hỗ trợ xây dựng trường học, cơ sở y tế, nhà tình nghĩa, chăm lo người có công và hộ nghèo.

Việc đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số, kiện toàn bộ máy, hoàn thiện thể chế, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tăng cường quản trị rủi ro cho thấy Agribank không chỉ hướng tới mục tiêu tăng trưởng về quy mô, mà còn tập trung củng cố năng lực nội tại. Đây được xem là nền tảng để ngân hàng nâng cao chất lượng tăng trưởng, tăng khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường và tạo dư địa cho các mục tiêu phát triển trong trung và dài hạn.

Tăng tốc cho chặng nước rút năm 2026

Trên nền tảng kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, Agribank xác định quý III là giai đoạn có ý nghĩa quyết định đối với việc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh năm 2026. Tại các hội nghị điều hành, bên cạnh việc đánh giá những kết quả đạt được, lãnh đạo ngân hàng cũng tập trung phân tích các chỉ tiêu còn chậm tiến độ, nhận diện những khó khăn phát sinh từ thực tiễn và thống nhất các nhóm giải pháp trọng tâm cho nửa cuối năm.

Theo đó, huy động vốn tiếp tục được xác định là nhiệm vụ ưu tiên nhằm bảo đảm cân đối nguồn vốn, đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng trong bối cảnh nhu cầu vốn của nền kinh tế dự báo tiếp tục gia tăng. Agribank sẽ điều hành cơ cấu nguồn vốn theo hướng linh hoạt, đồng thời kiểm soát chặt chẽ rủi ro về lãi suất và kỳ hạn để bảo đảm an toàn thanh khoản.

Đồng thời, ngân hàng tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng tín dụng gắn với nâng cao chất lượng tín dụng. Dòng vốn sẽ được ưu tiên dành cho lĩnh vực sản xuất - kinh doanh, các ngành, lĩnh vực ưu tiên và những động lực tăng trưởng mới theo chủ trương của Chính phủ, đồng thời tiếp tục kiểm soát chặt tín dụng đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro.

Một trong những trọng tâm khác được Agribank đặt ra trong những tháng cuối năm là nâng cao hiệu quả công tác phát triển khách hàng. Việc triển khai Đề án phát triển khách hàng giai đoạn 2026-2030 sẽ được đẩy mạnh theo hướng gắn kết giữa phát triển khách hàng với đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số, qua đó mở rộng hệ sinh thái dịch vụ và gia tăng khả năng phục vụ khách hàng trên các nền tảng số.

Cùng với mục tiêu mở rộng hoạt động kinh doanh, công tác xử lý và thu hồi nợ xấu tiếp tục được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. Agribank sẽ tăng cường các giải pháp quản trị rủi ro, kiểm soát chất lượng tín dụng ngay từ khâu thẩm định, đồng thời nâng cao hiệu quả xử lý các khoản nợ tồn đọng nhằm bảo đảm tăng trưởng đi đôi với an toàn hệ thống.

Ở góc độ quản trị, ngân hàng tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện cơ chế, chính sách và hệ thống văn bản quản trị nội bộ; đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả đầu tư công nghệ, đồng thời tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy, sắp xếp mạng lưới và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Bên cạnh đó, công tác kiểm tra, giám sát nội bộ sẽ tiếp tục được tăng cường nhằm chủ động nhận diện và phòng ngừa rủi ro, bảo đảm việc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm được thực hiện đồng bộ, đúng tiến độ và đạt hiệu quả thực chất.

Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng ghi nhận những kết quả toàn hệ thống đã đạt được trong quý II và 6 tháng đầu năm, đồng thời nhấn mạnh yêu cầu chuyển mạnh từ quyết tâm sang hành động trong giai đoạn còn lại của năm. Theo Tổng Giám đốc, mỗi đơn vị cần nhanh chóng cụ thể hóa các mục tiêu thành chương trình hành động với nguyên tắc "rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ thẩm quyền", gắn trách nhiệm của người đứng đầu với kết quả thực hiện từng chỉ tiêu.

Có thể nói, việc lựa chọn quý III là giai đoạn tăng tốc không chỉ xuất phát từ yêu cầu hoàn thành các mục tiêu kinh doanh năm 2026, mà còn phản ánh định hướng phát triển của Agribank trong bối cảnh ngành ngân hàng đang đứng trước những yêu cầu mới về năng lực quản trị, chuyển đổi số và chất lượng tăng trưởng. Với kết quả đạt được trong nửa đầu năm, cùng các giải pháp điều hành đã được thống nhất, Agribank kỳ vọng tạo thêm dư địa để hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu năm 2026, tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trong cung ứng vốn cho nền kinh tế, đồng hành cùng người dân, doanh nghiệp và quá trình phát triển bền vững của đất nước.

Nhuệ Mẫn