Đại hội đồng cổ đông 2025 - Đồng thuận, tín nhiệm và chuyển giao có kế hoạch
Tại ĐHCĐ năm 2025, bà Nguyễn Thị Thanh Thủy được bầu làm Chủ tịch HĐQT và ông Lê Quốc Khánh tiếp tục giữ vị trí Phó chủ tịch HĐQT với tỷ lệ đồng thuận gần như tuyệt đối từ cổ đông, thể hiện sự ổn định nội bộ và niềm tin vững chắc vào đội ngũ lãnh đạo mới.
|
Bà Nguyễn Thị Thanh Thủy, tân Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thép Việt Đức |
|
Khai mạc ĐHCĐ năm 2025 của Tập đoàn Thép Việt Đức ngày 5/4/2025 |
|
Các cổ đông lớn trao đổi mối quan tâm và kỳ vọng bên lề ĐHCĐ |
Hành trình kinh doanh nhất quán và uy tín của bà Nguyễn Thị Thanh Thủy
Là cổ đông sáng lập Thép Việt Đức, bà Nguyễn Thị Thanh Thủy đã có hơn 20 năm gắn bó với ngành thép và vật liệu xây dựng. Khởi đầu từ năm 2000 với vốn 800 triệu đồng tại Công ty cổ phần Thép và Vật tư Công nghiệp (SIMCO), bà Thủy từng bước phát triển doanh nghiệp thành tập đoàn đa ngành với vốn điều lệ hơn 1.200 tỷ đồng. Năm 2002, SIMCO là chủ đầu tư Nhà máy Ống Thép Việt Đức – nền tảng cho sự hình thành và phát triển của Tập đoàn Thép Việt Đức ngày nay.
|
Tập đoàn Simco dưới sự lãnh đạo của bà Thủy đã tạo được uy tín với nhiều đối tác lớn |
Dưới sự điều hành của bà, SIMCO đã tạo dựng uy tín vững chắc khi cung cấp vật liệu cho nhiều công trình trọng điểm như Nhà Quốc hội, cầu Cần Thơ, hầm Hải Vân, sân bay Nội Bài – Tân Sơn Nhất, Vinhomes Ocean Park, Times City, Royal City, Vinhomes Cổ Loa... Các đối tác lớn như Vingroup, Coteccons, Vinaconex, Hòa Bình, BIM Group đều duy trì hợp tác lâu dài, kể cả trong giai đoạn thị trường biến động.
Song song với ngành thép, bà Thủy theo đuổi chiến lược phát triển đa ngành có chọn lọc. Vai trò chủ đầu tư tại Fraser Residence Hanoi, Simco Residence Phạm Hùng, đồng thời là đối tác chiến lược và phân phối các dự án lớn như Vinaconex No5 hay Splendora Bắc An Khánh là những minh chứng cụ thể cho định hướng bền vững và tầm nhìn dài hạn.
|
Fraser ResidenceHanoi |
|
SIMCO Residence Pham Hung |
Vai trò của thế hệ lãnh đạo trẻ – ông Lê Quốc Khánh và bước đệm cho tương lai
Ông Lê Quốc Khánh, tốt nghiệp loại xuất sắc Đại học Công nghệ Sydney (Úc), đồng thời sở hữu bằng MBA, là đại diện cho lớp lãnh đạo trẻ, có tư duy toàn cầu và khả năng thích ứng cao. Chỉ trong nửa năm giữ chức danh Phó chủ tịch HĐQT, ông Khánh đã góp phần cải thiện biên lợi nhuận và tối ưu hóa hoạt động vận hành.
|
Ông Lê Quốc Khánh, Phó Chủ tịch Tập đoàn Thép Việt Đức |
|
Ông Khánh sát sao với các hoạt động sản xuất tại nhà máy Thép Việt Đức (Vĩnh Phúc) |
Hiện tại, ông đang định hướng triển khai các dự án chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ để tăng năng suất và hiệu quả chuỗi cung ứng. Với nền tảng học thuật vững vàng và trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp, ông được kỳ vọng sẽ mang đến sức bật mới, tiếp nối vững chắc tầm nhìn của thế hệ tiền nhiệm.
Tăng trưởng vượt bậc và chiến lược phát triển dài hạn
Theo báo cáo tài chính năm 2024, Thép Việt Đức đạt doanh thu hợp nhất 7.352 tỷ đồng, vượt 103,5% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế đạt 134,9 tỷ đồng, hoàn thành 192,7% chỉ tiêu, tăng trưởng gần 87% so với năm trước. Công ty duy trì tỷ lệ nợ hợp lý và kiểm soát chặt chẽ chi phí hoạt động - một nền tảng quan trọng cho những bước đi chiến lược trong năm 2025.
Song song với ngành thép, Thép Việt Đức mở rộng sang bất động sản, năm 2025 tập trung vào phát triển dự án nhà ở xã hội theo chủ trương và chỉ tiêu của Chính phủ, đồng thời tiếp tục đầu tư vào Khu đô thị Việt Đức Legend City tại Vĩnh Phúc. Đây là một phần trong chiến lược phát triển đa ngành – tận dụng chuỗi giá trị có sẵn, phục vụ mục tiêu tăng trưởng bền vững, phù hợp với chủ trương phát triển cơ sở hạ tầng và an sinh xã hội.
Chuyển giao thế hệ – Cẩn trọng, bài bản và đồng thuận
Việc thay đổi nhân sự cấp cao tại Thép Việt Đức là kết quả của quá trình kế thừa được chuẩn bị từ trước, không mang tính đột ngột hay hình thức. Các vị trí chủ chốt đã được chuyển giao dần qua các giai đoạn điều hành thực tế, đảm bảo tính liên tục trong văn hóa quản trị và định hướng chiến lược.
Sự hiện diện của bà Nguyễn Thị Thanh Thủy ở vị trí Chủ tịch và ông Lê Quốc Khánh trong vai trò Phó chủ tịch là bước khẳng định sự kết hợp giữa kinh nghiệm tích lũy và tư duy hiện đại. Đây là cấu trúc lãnh đạo giúp doanh nghiệp ổn định trong ngắn hạn, đồng thời mở ra dư địa đổi mới và phát triển trong dài hạn.
|
Từ việc đào tạo nội bộ, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, đến việc trao quyền từng bước cho thế hệ kế cận, tất cả đều được thực hiện trong khuôn khổ có kiểm soát |
Trong bối cảnh nhiều bất định, chính sự thận trọng, vững vàng và khả năng thích ứng linh hoạt sẽ là nền tảng để Thép Việt Đức duy trì vị thế ổn định trên thị trường và tạo dựng giá trị bền vững cho cổ đông.