SNB: Các ngân hàng Thụy Sĩ cần rút ra các bài học từ vụ khủng hoảng của Credit Suisse

0:00 / 0:00
0:00
(ĐTCK) Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB) cho biết, các ngân hàng nước này cần rút ra bài học từ cuộc khủng hoảng dẫn đến sự sụp đổ của Ngân hàng Credit Suisse để phòng tránh những điều tương tự. 
SNB: Các ngân hàng Thụy Sĩ cần rút ra các bài học từ vụ khủng hoảng của Credit Suisse

SNB ngày 22/6 cho biết, các nhà quản lý của hệ thống ngân hàng nước này cần rút ra bài học từ cuộc khủng hoảng dẫn đến sự sụp đổ của Ngân hàng Credit Suisse, buộc ngân hàng UBS phải nhảy vào cuộc giải cứu. Từ đó, có thể xem xét các biện pháp ngăn chặn những vấn đề tương tự như vậy trong tương lai.

"Các biện pháp ngăn chặn khủng hoảng mới cần tăng cường khả năng phục hồi của các ngân hàng để khôi phục niềm tin của người dân vào hệ thống ngân hàng nhanh nhất có thể, đảm bảo hệ thống ngân hàng hoạt động hiệu quả và ổn định, phải đưa ra quyết định kịp thời về việc nên "giải cứu" hoặc đóng cửa ngân hàng trong hệ thống trong trường hợp khủng hoảng xảy ra", SNB nhấn mạnh.

Trong số các biện pháp, SNB kêu gọi các ngân hàng trong tương lai phải chuẩn bị một lượng tài sản tối thiểu có thể cầm cố cho các ngân hàng trung ương, động thái này sẽ giúp các ngân hàng tiếp cận được nguồn vốn khẩn cấp nếu khách hàng lo lắng rút tiền mặt nhanh chóng.

Sau khi UBS hoàn tất thương vụ sáp nhập Credit Suisse, các chính trị gia và nhà kinh tế bày tỏ lo ngại về việc liệu chính quyền Thụy Sĩ có thể giám sát hiệu quả một ngân hàng có quy mô lên tới 1.600 tỷ USD và 120.000 nhân viên trên toàn thế giới hay không và những rủi ro liên quan đến việc này.

SNB cho biết, họ vẫn chưa thể đánh giá khả năng phục hồi của UBS sau sáp nhập do "dữ liệu hiện có không đủ để đánh giá toàn diện về khả năng phục hồi của Ngân hàng UBS".

Theo SNB, có vài điều quan trọng ngân hàng này đã rút ra được từ cuộc khủng hoảng, trong đó quan trọng nhất là việc tuân thủ các yêu cầu về vốn là cần thiết nhưng không đủ để đảm bảo niềm tin của người dân vào ngân hàng.

SNB cho biết, các công cụ trái phiếu AT1 có thể chuyển đổi thành vốn chủ sở hữu đã không còn hiệu quả. AT1 là một loại trái phiếu ngân hàng ra đời sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, vốn được thiết kế để tăng vùng đệm an toàn cho các ngân hàng, đồng thời giải quyết rủi ro “quá lớn để sụp đổ” mà các ngân hàng có thể cần sự hỗ trợ của chính phủ nếu khủng hoảng xảy ra. Như vậy có thể hiểu, AT1 là một loại trái phiếu nhưng có thể chuyển đổi thành vốn chủ sở hữu khi các ngân hàng gặp khó khăn.

SNB cũng cho biết, quy mô và tốc độ rút tiền gửi tại Credit Suisse do các khách hàng mất lòng tin vào ngân hàng là chưa từng có và nghiêm trọng hơn các mức giả định theo các quy định về yêu cầu thanh khoản.

Cơ quan Giám sát thị trường tài chính Thụy Sĩ (FINMA) cho biết, một trong những mục tiêu cấp bách nhất đối với ngân hàng UBS sau sáp nhập là phải nhanh chóng giảm thiểu rủi ro và giải quyết các vẫn đề còn tồn đọng của Ngân hàng Credit Suisse trước . Tuy nhiên, UBS cho biết họ vẫn tự tin rằng có thể làm được điều này.

Di Di
Theo báo chí nước ngoài

Tin liên quan

Tin cùng chuyên mục