Biến thách thức thành động lực
Năm 2025, khi thị trường vận tải biển chao đảo bởi áp lực nguồn cung mới khiến giá cước sụt giảm ở các phân khúc chủ lực, PVTrans đã lựa chọn tâm thế chủ động thay vì cuốn theo biến động chung. Chiến lược ứng phó được chuẩn bị từ sớm thông qua việc siết chặt quản trị dòng tiền, quyết liệt cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hiệu suất vận hành. Chính sự chuẩn bị bài bản này đã tạo nên nền tảng tài chính an toàn, giúp PVTrans xử lý linh hoạt trước biến động giá và giữ vững nhịp tăng trưởng.
Sự chủ động trong quản trị được thể hiện rõ qua các kết quả tài chính nổi bật. Lũy kế 10 tháng đầu năm, PVTrans ghi nhận doanh thu hợp nhất 12.800 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.260 tỷ đồng. Năm 2025, Đại hội đồng cổ đông giao mục tiêu doanh thu hợp nhất 10.300 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.200 tỷ đồng. Với kết quả thực hiện đến tháng 10, Tổng công ty đã hoàn thành vượt các mục tiêu doanh thu và lợi nhuận cả năm.
Cùng giai đoạn này, PVTrans đầu tư thêm 6 tàu mới, nâng tổng số đội tàu sở hữu lên 64 chiếc với tổng trọng tải hơn 1,9 triệu DWT, trong đó hơn 90% hoạt động tại thị trường quốc tế. Đồng thời, doanh nghiệp đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, kiểm soát chi phí và nâng cao an toàn vận hành, qua đó củng cố năng lực khai thác và tăng cường vị thế cạnh tranh trên cả thị trường trong nước lẫn quốc tế.
Thành công của PVTrans được xây dựng trên sự kết hợp giữa định hướng chiến lược rõ ràng và năng lực quản trị hiệu quả. Doanh nghiệp không chỉ tập trung vào các giải pháp ngắn hạn mà còn chủ động nâng tầm hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế, thể hiện qua việc thành lập các ủy ban chuyên trách, trong đó có Ủy ban Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG), hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Đồng thời, PVTrans áp dụng nhất quán các nguyên tắc của Thẻ điểm Quản trị công ty ASEAN nhằm tăng cường tính minh bạch và cải thiện hiệu quả vận hành. Nền tảng quản trị hiện đại này trở thành điểm tựa quan trọng, giúp PVTrans củng cố sức cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng thách thức.
Nối tiếp đà tăng trưởng
Giai đoạn 2026-2030, PVTrans xác định, mở rộng sang vận tải khí hóa lỏng (LNG, CNG...) và nâng cấp chất lượng đội tàu là hướng đi tất yếu trong bối cảnh chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu tái định hình. Không chỉ dừng lại ở mở rộng quy mô, Tổng công ty tập trung phát triển thế hệ tàu mới hiện đại, đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật và môi trường khắt khe. Chiến lược này đóng vai trò then chốt, giúp PVTrans khai thác các tuyến hàng hải có giá trị gia tăng cao, đồng thời mở rộng hợp tác với các đối tác chiến lược để nâng tầm vị thế trên bản đồ hàng hải quốc tế.
Song song với phát triển đội tàu, PVTrans đặt trọng tâm vào xây dựng chuỗi cung ứng dịch vụ logistics hàng hải khép kín và linh hoạt. Hệ sinh thái này được thiết kế để kết nối liền mạch các khâu từ vận tải, kho bãi đến giao nhận, vận hành trên nền tảng công nghệ số, tự động hóa và dữ liệu lớn, nhằm tối ưu hóa hiệu quả quản trị. Để tăng giá trị cho toàn chuỗi, PVTrans dự kiến mở rộng các hoạt động kỹ thuật chuyên sâu như bảo dưỡng, sửa chữa, cung cấp vật tư thiết bị và đào tạo thuyền viên tay nghề cao. Các dịch vụ này không chỉ đáp ứng nhu cầu nội bộ mà còn hướng tới thương mại hóa ra bên ngoài, tạo thêm động lực tăng trưởng bền vững cho hệ sinh thái vận tải biển của doanh nghiệp.
Năm 2025 với nhiều bước tiến quan trọng đã tiếp tục khẳng định bản lĩnh của PVTrans trong vai trò doanh nghiệp đầu ngành, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho chu kỳ tăng trưởng mới. Với chiến lược sắc bén và nền tảng quản trị có chiều sâu, PVTrans đang từng bước hiện thực hóa khát vọng vươn tầm quốc tế, chứng minh rằng khả năng thích ứng linh hoạt chính là “chìa khóa” để không chỉ trụ vững trước sóng dữ mà còn bứt phá mạnh mẽ hơn trong tương lai.