Ông Cao Tùng Lâm, Chủ tịch HĐQT Công ty trả lời các câu hỏi của cổ đông
2019 ghi nhận nhiều kết quả tích cực
Kết thúc năm 2019, Báo cáo tài chính của CTCP Xây dựng Phục Hưng Holdings (PHC) cho biết, Công ty đã đạt 3.719,9 tỷ đồng doanh thu hợp nhất và 76,2 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 17,8% về doanh thu và 11,7% về lợi nhuận so với thực hiện 2018. Trong đó, riêng Công ty Mẹ đã đạt 2.621 tỷ đồng doanh thu và 70,2 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, hoàn thành 100,3% kế hoạch lợi nhuận đề ra.
Đây được xem là những kết quả tích cực khi đặt trong bối cảnh 2019 không được xem là năm thuận lợi cho ngành xây dựng cả nước nói chung và PHC nói riêng khi thị trường bất động sản có dấu hiệu chững lại, nhiều dự án gặp khó khăn về nguồn vốn hoặc chậm trễ trong việc phê duyệt thủ tục pháp lý đã khiến cho nguồn việc mới của các doanh nghiệp xây dựng bị hạn chế, qua đó, doanh thu, lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp xây dựng đầu ngành cũng sụt giảm và không hoàn thành kế hoạch.
Trong bối cảnh đó, kết quả mà PHC đạt được đã cho thấy sự chủ động thích ứng của PHC, kiên định với mục tiêu "Vì chất lượng sống mới” và luôn đổi mới để đạt được mục tiêu đó; tập trung tái cấu trúc tổ chức, đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh để không chỉ hoàn thành các kế hoạch đã đề ra mà còn tạo tiền đề vững chắc cho các năm tiếp theo.
Cụ thể, về lĩnh vực xây lắp, trong năm 2019, PHC đã hoàn thành và bàn giao cho chủ đầu tư 7 dự án gồm CT1 Gamuda, Trụ sở Quận ủy Đống Đa, IA20, Goldsea Vũng Tàu, Sacom Bình Thắng, Mỹ Đình Pearl, Florence. Đồng thời, năm 2019, riêng công ty mẹ PHC đã trúng 16 gói thầu mới với giá trị hợp đồng ký đạt hơn 5.400 tỷ đồng, tăng 82% so với năm 2018 và tăng 21% so với năm 2017.
Đáng kể nhất trong số này là gói thầu HH2 - Gamuda với giá trị hơn 4.000 tỷ đồng. Đây là dự án Design & Build lớn nhất từ trước đến nay, là kết quả của việc PHC đã hoàn thành dự án CT1 – Gamuda đạt tiến độ với chất lượng, giúp Công ty có được sự tin tưởng của Chủ đầu tư Gamuda Land và tiếp tục giao thầu dự án quy mô lớn trong tổ hợp này.
Về lĩnh vực bất động sản, trong năm 2019, PHC đã đẩy mạnh tiến độ Dự án Florence (X3) số 28 Trần Hữu Dực, Hà Nội và Dự án Khu nhà ở Hoàn Cầu, qua đó, doanh thu mảng này đã tăng 5,2 lần so với 2018, đạt 1.110 tỷ đồng, chiếm 30% doanh thu hợp nhất.
Ngoài ra, Công ty cũng đang đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực thủy điện vốn là lĩnh vực kinh doanh nhiều tiềm năng đem lại hiệu quả cao do nhu cầu năng lượng cả nước hiện tăng trưởng ở mức cao.
Cụ thể, dự án Nhà máy thủy điện Đắk Sor 2 có công suất 7,5 MW, do CTCP Đầu tư Kinh doanh An Phú Hưng – công ty liên kết của Phục Hưng Holdings quản lý đã được khởi công năm 2019, dự kiến hoàn thành xây dựng trong quý IV/2020 và tổ chức phát điện vào đầu năm 2021.
Trong tháng 4/2019, An Phú Hưng đã nhận chuyển nhượng 90% dự án Thủy điện Nậm Núa 2 nằm trên sông Nậm Rốm, Điện Biên. Đây là nhà máy có công suất 7,5 MW và hiện đang trong giai đoạn hoàn thiện các thủ tục pháp lý cuối cùng để khởi công xây dựng trong năm 2020.
Cổ đông PHC biểu quyết các vấn đề của đại hội
Chủ động ứng phó với khó khăn
Bước sang năm 2020, tình hình kinh doanh của PHC cũng như các doanh nghiệp cùng ngành đang phải đối mặt với nhiều khó khăn ngay từ những ngày đầu năm khi đại dịch COVID-19 gây ảnh hưởng nặng nề về kinh tế xã hội, làm gián đoạn các chuỗi cung ứng, sản xuất, dịch vụ, thương mại. Thậm chí, nhiều tổ chức phân tích đã dự báo về nguy cơ một cuộc Đại suy thoái kinh tế toàn cầu có thể quay trở lại.
Riêng trong lĩnh vực bất động sản, trước ảnh hưởng của dịch bệnh, nhiều chủ đầu tư dự án đã yêu cầu các nhà thầu dừng thi công, tác động tiêu cực đến doanh nghiệp xây dựng. Với các dự án đang thực hiện, việc vừa thi công vừa phòng chống dịch cho người lao động cũng ảnh hưởng đáng kể đến tiến độ, chưa kể việc giá nhiều loại nguyên vật liệu diễn biến bất thường và gián đoạn nguồn cung.
Trong bối cảnh đó, tại Đại hội cổ đông thường niên vừa được tổ chức, PHC đặt mục tiêu kinh doanh cho Công ty mẹ năm nay chỉ đạt 2.000 doanh thu và 15 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.
Mặc dù kế hoạch doanh thu, lợi nhuận giảm mạnh, tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc thu hẹp quy mô hoạt động mà được đánh giá là sự thận trọng cần thiết để PHC chủ động ứng phó với tình hình mới và tổ chức, sắp xếp, hoàn thiện bộ máy để chuẩn bị nền tảng phát triển trong những năm tiếp theo.
Cũng tại đại hội, ban lãnh đạo PHC đã đề ra một loạt định hướng mới như tìm kiếm đối tác chiến lược từ Nhật Bản, Hàn Quốc nhằm mở rộng thị trường và nâng cao năng lực quản trị; mở rộng lĩnh vực thi công sang các công trình công nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài; đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ thông tin và số hóa vào sản xuất; song song với việc tiếp tục phát huy thế mạnh trong các dự án Tổng thầu Design & Build, xây dựng dân dụng, thủy điện và đầu tư các dự án bất động sản.
Dù dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, khó lường, tuy vậy với sự chuẩn bị tốt, tập trung gia tăng hiệu quả quản trị, tái cơ cấu tổ chức sớm, PHC đang được đánh giá có nhiều lợi thế để vững vàng đối mặt và vượt qua những khó khăn, thử thách trong năm nay.
