Phiên đối thoại đầu tiên trong khuôn khổ vòng địa phương của VPSF 2026 được tổ chức ngày 27/3 tại Khánh Hòa, nhân dịp Đại hội Hội DNT Khánh Hòa lần thứ nhất.
Từ câu chuyện doanh nghiệp đến bài toán của cả hệ sinh thái
Điểm đáng chú ý trong các tham luận của doanh nghiệp tại phiên đối thoại đầu tiên của VPSF 2026, diễn ra sáng 27/3 tại Nha Trang, Khánh Hòa, là cách tiếp cận không còn thuần túy “xin - gỡ” chính sách như thông lệ, mà chuyển sang logic hệ thống.
Từ góc nhìn doanh nghiệp công nghệ, ông Nguyễn Hiếu, Giám đốc Công ty TNHH Giải pháp công nghệ HKT chỉ ra nghịch lý: chính sách hỗ trợ chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo không thiếu, nhưng lại phân tán, thiếu đầu mối và thiếu hướng dẫn triển khai. Hệ quả là doanh nghiệp – đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa rất ít cơ hội tiếp cận và hưởng lợi từ chính sách.
Theo ông Hiếu, ba điểm nghẽn cần được làm rõ, đó là chính sách phân tán, thiếu đầu mối thống nhất; Nếu có chính sách thì thiếu hướng dẫn cụ thể, gây lúng túng trong thực thi.
“Chính vì như vậy, cộng đồng doanh nghiệp tham gia chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo của tỉnh hiện rất mỏng. Những doanh nghiệp lựa chọn cuyển đổi số thì đơn độc trong quá trình triển khai, phải tự mày mò tìm hiểu, tự triển khai dẫn đến chi phí cao, khó nhân rộng”, ông Hiếu phản ánh thực tiễn tại Khánh Hòa.
Đáng nói là Khánh Hòa đang thiếu doanh nghiệp dẫn dắt, khiến hệ sinh thái rời rạc. Đây là lý do các doanh nghiệp nhắc tới cơ chế thúc đẩy sự kết nối, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau.
Cụ thể, địa phương cần có cơ chế hỗ trợ, phát triển doanh nghiệp của địa phương với một đầu mối, có bộ hướng dẫn thủ tục hành chính, tiếp cận chính sách đổi mới, công nghệ; thiết lập hệ thống hạ tầng công nghệ dùng chung để doanh nghiệp thực sự cảm nhận được sự đồng hành từ chính quyền. Các doanh nghiệp sẽ xây dựng mạng lưới doanh nghiệp khoa học công nghệ đổi mới, sáng tạo cấp tỉnh, thúc đẩy các mối gắn kết chặt chẽ.
Đặc biệt, cần thực hiện thí điểm đặt hàng doanh nghiệp công nghệ để có đánh giá thực tiễn.
“Thời điểm này, doanh nghiệp đang rất hào hứng với đổi mới, sáng tạo để năng suất hơn, cạnh tranh hơn và doanh nghiệp của tỉnh hoàn toàn có thể tham gia giải quyết các vấn đề phát triển của địa phương”, ông Hiếu tự tin.
Mở rộng không gian phát triển cho doanh nghiệp nội địa
Yêu cầu tạo “sân chơi” thực chất cho doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp tục là điểm nhấn đáng quan tâm trong phiến đối thoại VPSF tại Khánh Hòa. Thực trạng về những khó khăn của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Khánh Hòa mà ông Phạm Nguyễn Hoài Ân, Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Yến Sào Khang, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Xúc tiến thương mại và đầu tư doanh nhân trẻ Khánh Hòa mang đến phiên đối thoại thực sự không mới, cũng không phải của riêng Khánh Hòa.
Đó là thiếu nền tảng số hóa để kết nối giao thương; hiệu quả kết nối thấp do thiếu công cụ theo dõi và đánh giá và đặc biệt là gần như đứng ngoài các dự án lớn do hạn chế về quy mô và những khó khăn trong thủ tục.
Nhưng các doanh nghiệp hội viên Hội Doanh nhân trẻ Khánh Hòa không chi nêu khó khăn.
Chúng tôi đang thử nghiệm một nền tảng giao thương, kết nối các doanh nghiệp trong tỉnh, hình thành mạng lưới trực quan tiếp cận các sản phẩm đặc trưng của địa phương, kết nối trực tiếp đến nhà cung cấp nguồn nguyên liệu tại địa phương, hỗ trợ du khách và nhà đầu tư tiếp cận thông tin doanh nghiệp uy tín”, ông Ân chia sẻ thông tin. Ông cũng đặt vấn đề có thể kết hợp giữa hệ sinh thái này của Hội Doanh nhân trẻ Khánh Hòa và Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, tạo thành một cái mạng lưới trực quan.
Tuy nhiên, kỳ vọng về không gian phát triển của doanh nghiệp lớn hơn thế.
Trong hình dung của ông Ân, các doanh nghiệp nhỏ và vừa hoàn toàn có thể liên kết thành các liên danh đủ năng lực để tham gia vào các dự án, đặc biệt là các dự án hạ tầng chiến lược tại địa phương, như hình thành các liên doanh để đấu thầu các cụm dịch vụ logistics, kho bãi sân bay khu vực Cam Lâm - được quy hoạch thành một đô thị sân bay đẳng cấp quốc tế. Tất nhiên, đề thực hiện được, các doanh nghiệp cần cơ chế liên kết cùng phát triển, cho phép doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia với vai trò là đối tác, nhà thầu phụ hoặc là đơn vị cung ứng trong chuỗi giá trị của các tập đoàn lớn, các tổng công ty nhà nước.
“Chúng ta luôn nói về cơ hội đầu tư Khu kinh tế Vân Phong, sẽ có cơ chế thu hút nhà đầu tư, nhưng cũng cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp địa phương tham gia sâu hơn vào các dự án hạ tầng giao thông, logistics và công nghiệp hỗ trợ. Điều này sẽ tạo ra tạo thành một chuỗi liên kết các dịch vụ phụ trợ tại chỗ, giúp tiết kiệm chi phí, đặc biệt là trong cái bối cảnh mà giá nhiên liệu đang tăng rất cao. Đó cũng là lời giải của bài toán phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa”, ông Ân kiến nghị.
Doanh nghiệp “đặt hàng” chính quyền để tăng trưởng hai con số
Là người đã trải qua nhiều phiên VPSF kể từ những ngày đầu tiên, ông Lê Văn Hiểu, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa 4-5, Chủ tịch HĐQT Công ty Cetech có góc nhìn rất thực tiễn về VPSF năm 2026.
 |
Ông Lê Văn Hiểu, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa 4-5, Chủ tịch HĐQT Công ty Cetech |
“Đất nước đang đứng trước vận hội mới, với mục tiêu tăng trưởng 2 con số, thì để đạt mục tiêu, doanh nghiệp không chỉ cần được tháo gỡ vướng mắc, khó khăn mà cần sự đột phá. ”, ông Hiểu đề xuất.
Cụ thể, cơ chế, chính sách sẽ thúc đẩy tăng trưởng hai con số thế nào, chính quyền địa phương cần thực hiện những gì, thây đổi những gì. “Theo tôi, mục tiêu này rất khó, không cải cách thể chế, không thay đổi cách làm thủ không thể đáp ứng yêu cầu phát triển”, ông Hiểu đặt vấn đề.
Nhưng tăng trưởng không chỉ là mục tiêu của chính quyền, mà là bài toán đồng kiến tạo giữa Nhà nước và doanh nghiệp.
Vì vậy, các doanh nghiệp thẳng thắn đặt hàng chính quyền địa phương trong việc thiết lập đầu mối điều phối chính sách cấp tỉnh; Xây dựng quy trình minh bạch, dễ tiếp cận; Phát triển hạ tầng dùng chung cho doanh nghiệp;
Hình thành quỹ hợp lực công - tư cho R&D; triển khai cơ chế thí điểm (sandbox) cho mô hình mới...Trong các kiến nghị này, phần xây dựng thể chế là trách nhiệm của Nhà nước, nhưng doanh nghiệp phải cung cấp thông tin, đề xuất các vấn đề...
Trước đó, trong phát biểu khai mạc Phiên đối thoại, ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Chủ tịch VPSF 2026 nhấn mạnh, VPSF 2026 sẽ chuyển đổi mạnh mẽ từ tư duy “kiến nghị, tháo gỡ khó khăn” thuần túy sang mô hình “đồng kiến tạo chính sách” cùng các cơ quan quản lý nhà nước.
Để biến các nghị quyết thành hành động thực tiễn, lãnh đạo Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam định hướng diễn đàn tập trung thảo luận, tìm ra “chìa khóa vàng” xoay quanh 4 trụ cột cốt lõi: Đột phá thể chế; Hạ tầng chiến lược; Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh; và Hợp lực công - tư nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế hai con số...
Phát biểu tại phiên đối thoại, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Lê Huyền cho biết, Khánh Hòa là một trong những địa phương sớm ban hành Nghị quyết về tăng trưởng cao giai đoạn 2025–2030, đồng thời đang tiến hành điều chỉnh quy hoạch tỉnh theo hướng tích hợp sau sáp nhập, nhằm tạo nền tảng cho tăng trưởng nhanh và bền vững trong những năm tới.
 |
| Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Lê Huyền phát biểu tại Phiên đối thoại |
Điểm đáng chú ý là toàn bộ quá trình điều chỉnh quy hoạch hiện nay đang được thực hiện để đạt và duy trì tốc độ tăng trưởng 2 con số trong trung và dài hạn và phấn đấu đưa tỉnh Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương đến năm 2027.
Lãnh đạo tỉnh cho biết, trong quá trình này, Khánh Hòa sẽ tập trung: Hoàn thiện quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội theo mô hình mới; Tận dụng các lợi thế về kinh tế biển, năng lượng tái tạo, nông nghiệp công nghệ cao; Tạo dư địa phát triển mới thông qua cải thiện môi trường đầu tư và thu hút doanh nghiệp.
Đồng thời, tỉnh cũng nhấn mạnh vai trò đồng hành của chính quyền trong việc tháo gỡ khó khăn, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khu vực doanh nghiệp tư nhân phát triển, đặc biệt trong các lĩnh vực có tính chiến lược.
