Theo đó, Ủy ban Chính sách Tiền tệ (MPC) đã tăng lãi suất cơ bản thêm 25 điểm cơ bản lên 1,25%. MPC cũng cho biết trong một tuyên bố hôm thứ Năm (16/6) rằng họ sẽ “thực hiện các hành động cần thiết để đưa lạm phát trở lại mục tiêu 2% một cách bền vững trong trung hạn” với quy mô, tốc độ và thời gian của bất kỳ đợt tăng lãi suất nào nữa tùy thuộc vào triển vọng kinh tế và áp lực lạm phát.
“Ủy ban sẽ đặc biệt cảnh giác trước những dấu hiệu về áp lực lạm phát dai dẳng hơn và nếu cần thiết sẽ hành động mạnh mẽ để đáp trả”, MPC cho biết.
Các nhà hoạch định chính sách phải đối mặt với nhiệm vụ bất khả thi là đưa giá tiêu dùng trở lại trong tầm kiểm soát trong bối cảnh tăng trưởng chậm lại và đồng tiền mất giá nhanh chóng, trong khi Anh phải đối mặt với cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt lớn.
Tại cuộc họp tháng 5, BoE đã tăng lãi suất cơ bản thêm 25 điểm cơ bản lên 1%, mức cao nhất trong 13 năm, nhưng cảnh báo rằng nền kinh tế Anh có nguy cơ rơi vào suy thoái.
Kể từ thời điểm đó, dữ liệu mới đã chỉ ra rằng lạm phát của Anh đã tăng lên mức cao nhất trong 40 năm là 9% vào tháng 4 khi giá thực phẩm và năng lượng tăng theo chiều hướng xoắn ốc. BoE hiện dự kiến lạm phát sẽ tăng lên “trên 11%” vào tháng 10, phản ánh giá năng lượng hộ gia đình dự kiến cao hơn.
Lạm phát đang gia tăng trên toàn thế giới do chi phí lương thực và năng lượng tăng cao, vốn đã trở nên trầm trọng hơn do cuộc chiến ở Ukraine và mối lo ngại về nguồn cung đối với các mặt hàng lương thực. Sự gián đoạn chuỗi cung ứng và sự thay đổi nhu cầu do hậu quả của đại dịch cũng đã làm tăng giá hàng hóa.
Tuy nhiên, trong tuyên bố hôm thứ Năm (16/6), MPC thừa nhận rằng không phải tất cả áp lực lạm phát quá mức đều có thể ảnh hưởng đến các sự kiện toàn cầu, các yếu tố trong nước như thị trường lao động thắt chặt và chiến lược định giá của các công ty cũng đóng một vai trò nào đó.
“Lạm phát giá dịch vụ tiêu dùng vốn chịu ảnh hưởng của chi phí trong nước nhiều hơn là lạm phát giá hàng hóa đã tăng lên trong những tháng gần đây. Ngoài ra, lạm phát giá hàng tiêu dùng cốt lõi ở Anh cao hơn so với khu vực đồng euro và ở Mỹ”, MPC cho biết.
Nền kinh tế Anh bất ngờ suy giảm 0,3% vào tháng 4 sau khi giảm 0,1% vào tháng 3, lần giảm liên tiếp đầu tiên kể từ tháng 4 và tháng 3/2020, và OECD đã dự báo rằng Anh sẽ là nền kinh tế G7 yếu nhất trong năm tới vì lãi suất cao hơn, thuế tăng, thương mại giảm, giá thực phẩm và năng lượng tăng cao đã tác động lên các hộ gia đình.
Mặt khác, động thái của BoE đã có sự khác biệt hơn so với Cục Dự trữ Liên bang (Fed) vào thứ Tư (15/6) và Ngân hàng trung ương Thụy Sĩ trước đó vào thứ Năm (16/6). Fed đã áp đặt mức tăng 75 điểm cơ bản, mức tăng lớn nhất kể từ năm 1994, trong khi SNB tăng 50 điểm cơ bản, cao hơn mức thị trường mong đợi.
Một nghiên cứu điển hình cho các ngân hàng trung ương
Vivek Paul, chiến lược gia đầu tư của Anh tại Viện Đầu tư BlackRock lưu ý rằng, BoE là ngân hàng trung ương sớm nhất trong số các ngân hàng trung ương lớn khác bắt đầu quá trình bình thường hóa chính sách tiền tệ và hiện đang tiếp tục đi theo con đường thắt chặt trong khi đối mặt với những rủi ro nghiêm trọng nhất đối với tăng trưởng. Điều này có nghĩa là nó có thể đóng vai trò như một “nghiên cứu điển hình” về cách các ngân hàng trung ương trên toàn thế giới sẽ phản ứng khi rủi ro suy thoái gia tăng.
“Chúng tôi nghĩ rằng những kỳ vọng của thị trường về lãi suất tương lai của Anh cuối cùng sẽ chứng tỏ là thái quá. Theo các số liệu riêng của BoE, suy thoái là một rủi ro thực sự và các sáng kiến gần đây của chính phủ nhằm giảm bớt cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt có thể không đủ để bù đắp sự yếu kém của người tiêu dùng ở Anh”, chiến lược gia Vivek Paul cho biết.
“Cuối cùng, BoE có ít dư địa để tăng lãi suất hơn so với Mỹ vì tỷ lệ lãi suất trung lập - không kích thích quá mức cũng không hạn chế tăng trưởng kinh tế - thấp hơn và tỷ lệ nợ trên GDP cao của Anh ngụ ý mức độ nhạy cảm hơn để tăng lãi suất”, ông cho biết.
Karen Ward, chiến lược gia thị trường trưởng khu vực EMEA tại JPMorgan Asset Management cho biết với việc giá khí đốt tăng tiếp tục gây áp lực tăng giá tiêu dùng trong năm nay, tất cả những gì ngân hàng có thể làm là "gửi một thông điệp rõ ràng đến các nhà thiết lập giá khác trong nền kinh tế mà giá cả tăng 10% không phải là một điều bình thường mới có thể chấp nhận được”.
