Trong năm 2023, Cơ điện Lạnh đặt kế hoạch doanh thu 10.962 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.700 tỷ đồng, lần lượt tăng 17% và 0,3% so với thực hiện trong năm 2022.
 |
Cơ điện Lạnh đặt kế hoạch tăng nhẹ năm 2023. |
Trong đó, lĩnh vực năng lượng dự kiến doanh thu là 5.198 tỷ đồng, giảm 3,1% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế là 1.351 tỷ đồng, giảm 18,9% so với cùng kỳ; lĩnh vực cơ điện lạnh, doanh thu dự kiến ghi nhận 3.383 tỷ đồng, tăng 20,1% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế dự kiến 160 tỷ đồng, tăng 20,2% so với cùng kỳ; lĩnh vực bất động sản, doanh thu dự kiến 2.230 tỷ đồng, tăng 115,1% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế dự kiến 930 tỷ đồng, tăng 60,7% so với cùng kỳ; và lĩnh vực nước sạch & môi trường, doanh thu dự kiến ghi nhận 151 tỷ đồng, giảm 1,8% và lợi nhuận sau thuế dự kiến 335 tỷ đồng, giảm 1,1% so với thực hiện trong năm 2022.
Cơ điện Lạnh cho biết sẽ đặt kế hoạch kinh doanh thận trong lĩnh vực năng lượng do trong bối cảnh những khó khăn về vĩ mô và địa chính trị dự kiến sẽ tiếp tục kéo dài, các điều kiện thủy sản được dự báo sẽ trở nên bất lợi hơn. Được biết, hiện tại Cơ điện Lạnh đang sở hữu danh mục tài sản trong đó các nhà máy thủy điện chiếm hơn 50% tổng công suất lắp đặt.
Đối với lĩnh vực bất động sản, trong năm tài chính mới, Cơ điện Lạnh cho biết sẽ hoàn thiện khâu đền bù giải phóng mặt bằng và xin giấy phép xây dựng đối với dự án nhà ở thương mại Phú Hội. Đối với dự án nhà ở thương mại Bồ Xuyên, Công ty dự kiến sẽ bán 100% các sản phẩm nhà ở thấp tầng.
Đối với mảng cho thuê văn phòng, năm 2023, Cơ điện Lạnh đặt mục tiêu tỷ lệ lắp đầy các tòa nhà văn phòng là 98,5%. Trong đó, dự kiến trong quý IV/2023, tòa nhà etown 6 sẽ được đưa vào khai thác với tổng diện tích cho thuê là 36.798 m2 và giá thuê từ 29 USD/m2, tỷ lệ lắp đầy dự kiến ở mức 30% trong quý đầu tiên đưa vào hoạt động.
Một diễn biến đáng chú ý khác, ngày 31/3, CTCP Cơ điện Lạnh sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2023 tại TP. HCM.
Đóng cửa phiên giao dịch ngày 15/3, cổ phiếu REE tăng 700 đồng lên 68.800 đồng/cổ phiếu.
