932 tỷ đồng là tổng nguồn vốn của MSBS tính đến 30/9/2012
Cái bóng của ngân hàng
Thông tin MSBS bổ nhiệm Tổng giám đốc Mạc Quang Huy, với thế mạnh về mảng IB (ngân hàng đầu tư) được thị trường chú ý. Đây là một CEO trẻ, từng nổi tiếng trên thị trường với những bài viết mô tả khoảnh khắc sụp đổ của Ngân hàng Lehman Brothers (Mỹ) bởi những thông tin hậu trường anh có được khi đảm nhận vị trí Giám đốc quản lý nguồn vốn khu vực Châu Á, phụ trách chương trình phát hành các sản phẩm trái phiếu, thương phiếu của Ngân hàng. Mạc Quang Huy còn nổi tiếng bởi điều hành MSBS với anh là Chủ tịch HĐQT Công ty Lê Đình Ngọc, cũng rất trẻ, cả 2 từng đảm nhận các vị trí cao nhất tại CTCK Thăng Long, Công ty từng nổi danh và ồn ào một thời trên TTCK.
MSBS tiền thân là CTCK Standard (có trụ sở tại Vũng Tàu). Sau khi được “thay máu”, Công ty đổi tên và tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng, hoạt động với đầy đủ các nghiệp vụ: Môi giới chứng khoán; Tư vấn đầu tư chứng khoán; Tự doanh chứng khoán; Tư vấn Tài chính doanh nghiệp; Bảo lãnh phát hành chứng khoán. Trong cơ cấu cổ đông lớn của Công ty có một số tên tuổi như Tổng công ty Đầu tư phát triển xây dựng Việt Nam (DIC Corp); CTCP Quản lý Quỹ đầu tư Alpha, đáng chú ý MSB được giới thiệu với tư cách là đối tác chiến lược và trong con mắt của các thành viên thị trường, các cổ đông lớn nhất của MSB cũng chính là chủ sở hữu của MSBS.
3 năm qua, cơn bão thua lỗ đổ bộ vào các CTCK (50% có lợi nhuận âm), song MSBS khá vững vàng. Năm 2011, Công ty có lợi nhuận sau thuế trên 20,6 tỷ đồng, 9 tháng đầu năm 2012, có lợi nhuận 25 tỷ đồng, tuy vậy, hiệu suất sinh lời trên vốn chủ vẫn ở mức thấp. Đặc biệt, định hướng trở thành ngân hàng đầu tư có vị thế trên TTCK Việt
Đổi hướng
| “MSBS sẽ phát triển mạnh về IB (ngân hàng đầu tư) và các dịch vụ chứng khoán”. Ông Mạc Quang Huy, Tổng giám đốc CTCK MaritimeBank
|
Trên thực tế, dịch vụ IB được nhiều CTCK quảng bá, chủ yếu thông qua nghiệp vụ tư vấn, song một sản phẩm IB đúng nghĩa thì hầu như các CTCK đều chưa có. Để tạo ra một sản phẩm hoàn thiện, CTCK với chức năng là con mắt phát hiện, sàng lọc, phân tích và tư vấn cơ hội đầu tư, sau đó không phải ngân hàng mẹ bỏ tiền ra bơm vốn đầu tư mà các khách hàng (trong đó có khách hàng của ngân hàng) sẽ được giới thiệu cơ hội và chính họ là người tham gia đầu tư.
“Không thiếu công ty tư nhân hoặc doanh nghiệp chưa niêm yết có tiềm năng”, Mạc Quang Huy nhận định.
Về dịch vụ chứng khoán, trên cơ sở mạng lưới chi nhánh rộng lớn của MSB, MSBS có khả năng phát triển nhanh chóng hệ thống các điểm hỗ trợ giao dịch trong toàn quốc để phục vụ kịp thời nhu cầu của mọi khách hàng. Ngoài việc thiết lập mối quan hệ với các đối tác trong nước để thực hiện những dự án lớn, MSBS có thể thiết lập các mối quan hệ với các tổ chức tài chính quốc tế để hỗ trợ toàn diện cho khách hàng. Những bài toán để tận dụng được lợi thế từ ngân hàng mẹ như có cơ chế để các chi nhánh, điểm giao dịch tìm kiếm, giới thiệu khách hàng cho CTCK; tích hợp hệ thống công nghệ của CTCK với ngân hàng để gia tăng các dịch vụ tiện ích cho khách hàng như chuyển tiền trực tuyến từ tài khoản ngân hàng sang CTCK để mua bán chứng khoán và ngược lại; thiết kế một số sản phẩm đặc biệt để phục vụ nhóm khách hàng có tiềm lực của ngân hàng… sẽ được tính toán. Hiện tại, MSBS mới có trụ sở chính đặt tại Hà Nội và Chi nhánh tại TP. Vũng Tàu. Công ty dự kiến sẽ đầu tư hệ thống công nghệ mới, mua core từ nước ngoài và sớm mở chi nhánh TP. HCM. Công ty xác định sẽ mất 1 năm để chạy rốt-đa.
Muốn thành công, anh phải là the first (số 1) về một mảng nào đó, với TTCK Việt Nam, điều đó không phải ngoại lệ. Từ một CTCK hoạt động chủ yếu dưới “bóng” ngân hàng mẹ, liệu MSBS có thể thay đổi và thành công? Đây là bài toán không đơn giản với tân CEO, nhất là khi điểm mạnh cũng chính là điểm yếu của CTCK. Cùng chủ, cùng hiệu lệnh có thể dẫn đến sự can thiệp quá sâu, giảm tính chủ động và chịu ảnh hưởng duy ý chí của ông chủ.
