Mô hình nào cho công ty mua bán nợ xấu?

(ĐTCK) Kinh nghiệm từ các công ty quản lý nợ quốc gia trong khu vực cho thấy, để Công ty Mua bán nợ quốc gia hoạt động hiệu quả, cần phải có một số điều kiện.
Mô hình nào cho công ty mua bán nợ xấu?

Ngày 7/5/2012, trong kỳ họp Quốc hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Nguyễn Văn Bình đã công bố tỷ lệ nợ xấu của toàn hệ thống ngân hàng là khoảng 10%. Con số này cao hơn rất nhiều so với những số liệu công bố trước đây là từ 2 - 3%. Để giải quyết tình hình nợ xấu, mới đây, NHNN dự kiến phối hợp với các bộ, ngành để thành lập Công ty Mua bán nợ quốc gia, góp phần xử lý xấp xỉ 100.000 tỷ đồng nợ xấu của hệ thống ngân hàng.

Thực tế, nhiều ngân hàng đã thành lập Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản (AMC) từ lâu, nhưng tình hình nợ xấu vẫn không suy giảm. Một số ngân hàng sử dụng AMC cho mục đích quản lý tài sản cầm cố. Một số sử dụng để chuyển tạm thời nợ xấu từ bảng tổng kết tài sản của ngân hàng sang AMC, nhằm che giấu nợ xấu. Một số khác sử dụng AMC để thu phí quản lý tài sản, nhằm lách trần lãi suất cho vay (khi có quy định về trần lãi suất cho vay và ngân hàng không được thu thêm bất kỳ các khoản phí tín dụng nào khác) hoặc để lách trần tăng trưởng tín dụng, khi sử dụng công cụ repo nợ.

Mô hình nào cho công ty mua bán nợ xấu? ảnh 1

AMC cần có khả năng huy động một khối lượng vốn lớn để mua các khoản nợ xấu

Kinh nghiệm của các quốc gia trong khu vực

Kinh nghiệm từ các công ty quản lý nợ quốc gia trong khu vực cho thấy, để Công ty Mua bán nợ quốc gia (sau đây gọi tắt là AMC) hoạt động hiệu quả, cần phải có các điều kiện sau:

- Sự cương quyết của hệ thống chính trị và các cơ quan quản lý. Sự ủng hộ của hệ thống chính trị đối với Chính phủ để giải quyết tình hình nợ xấu là điểm khởi đầu hết sức quan trọng cho sự thành công của bất kỳ AMC của quốc gia nào. AMC nên hoạt động độc lập và không chịu ảnh hưởng của bất kỳ nhóm lợi ích nào. Nếu có sự can thiệp của các nhóm lợi ích, AMC rất dễ rơi vào tình trạng mua nợ xấu ở giá cao hơn nhiều giá thị trường, nhằm giúp nhóm lợi ích chuyển nợ xấu đi.

- Cam kết hỗ trợ về mặt tài chính của Chính phủ. Nếu AMC mua một khoản nợ xấu lớn từ các ngân hàng, Công ty cần có khả năng huy động một khối lượng vốn đủ lớn để mua các khoản nợ xấu đó. Chính phủ các nước thường cấp vốn trực tiếp từ ngân sách cho AMC. Trường hợp AMC phải phát hành trái phiếu trực tiếp, Chính phủ đứng ra bảo lãnh trái phiếu này để tăng sức mạnh tài chính của AMC và của ngân hàng nắm giữ trái phiếu. Trường hợp AMC phát hành trái phiếu trực tiếp cho các ngân hàng bán nợ để đổi lấy nợ xấu, bảo lãnh của Chính phủ cho trái phiếu sẽ giúp đảm bảo trái phiếu được thanh toán vào cuối kỳ (vì khả năng giải quyết các khoản nợ xấu không cao thì AMC sẽ khó có khả năng thanh toán gốc trái phiếu).

- Hệ thống luật pháp đầy đủ, đồng bộ. Để AMC có thể thực hiện được mục tiêu giải quyết nợ xấu, hệ thống luật pháp cần có một số điều kiện tiên quyết như luật/quy định về doanh nghiệp, phá sản, hợp đồng kinh tế và bất động sản của tư nhân. Thiếu các quy định này, AMC sẽ gặp khó khăn như các ngân hàng khi thực hiện thu hồi nợ. AMC thường được cấp thẩm quyền đặc biệt để thực thi hoạt động của mình. Ví dụ, AMC có quyền tịch thu tài sản của con nợ không chịu hợp tác, mà không cần đến phán quyết của tòa án. Điều này sẽ làm tăng khả năng thu hồi nợ và tăng giá trị nợ thu hồi được.

- Thị trường vốn hoạt động hiệu quả. Một thị trường vốn hoạt động hiệu quả sẽ hỗ trợ việc bán tài sản. Ngoài ra, việc cho phép NĐT nước ngoài mua tài sản từ AMC sẽ đẩy nhanh tốc độ giải quyết nợ xấu, đặc biệt khi thị trường vốn trong nước chưa phát triển.

- Thẩm quyền của AMC rõ ràng. Thẩm quyền rõ ràng và một cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ làm tăng tính hiệu quả khi mua và giải quyết nợ xấu. Tùy theo thẩm quyền và mục tiêu, AMC có thể bán nợ xấu càng nhanh càng tốt hoặc tái cơ cấu con nợ. AMC cần phải có mục tiêu và quy trình rõ ràng cho hoạt động của mình như loại tài sản sẽ mua, phương pháp xử lý nợ. Nhìn chung, AMC nên tập trung bán nợ xấu hơn là tham gia sâu vào quá trình tái cơ cấu con nợ, do sẽ mất rất nhiều thời gian và không có đủ nhân lực để làm việc này.

- Thời hạn hoạt động của AMC hợp lý. Một thời hạn hoạt động hợp lý của AMC sẽ giúp đẩy nhanh quá trình giải quyết nợ xấu, đồng thời có đủ thời gian cho AMC đạt được mục tiêu của mình. Thời gian hoạt động của AMC không thể quá dài, tránh trường hợp AMC giữ nợ xấu trong thời gian dài do sợ phải bán lỗ. Thông thường, các AMC có thời gian hoạt động từ 5 - 12 năm.

- AMC có cơ chế quản trị phù hợp. Cơ chế quản trị phù hợp của AMC hết sức quan trọng để đảm bảo việc sử dụng hiệu quả nguồn vốn của xã hội và việc giải quyết nợ xấu nhanh chóng. Do tiền của Chính phủ được đưa vào AMC, các cơ quan quản lý nhà nước cần thường xuyên đánh giá hiệu quả hoạt động của AMC. Thông thường, AMC sẽ phải báo cáo cho Ngân hàng Trung ương hoặc Bộ Tài chính hoặc cả hai. AMC cần phải có một hệ thống quản trị nội bộ hiệu quả, chịu sự giám sát chặt chẽ của cơ quan quản lý nhà nước và kết quả hoạt động cần được kiểm toán thường xuyên bởi một công ty kiểm toán độc lập.

- Đảm bảo tính minh bạch. Sự minh bạch hóa cao sẽ tăng tính kỷ luật của thị trường. AMC cần công bố báo cáo tài chính và kết quả kiểm toán hàng năm ra thị trường. Các thông tin công bố cần rõ ràng và dễ hiểu.

- Giá mua nợ xấu hợp lý. Giá mua nợ xấu có ảnh hưởng rất lớn đến tốc độ bán tài sản, kết quả hoạt động của ngân hàng bán nợ xấu, phân chia lỗ và việc tái cấp vốn cho ngân hàng. Có hai cách được áp dụng trong khu vực: mua nợ xấu theo giá trị sổ sách hoặc theo giá thị trường. Mua nợ xấu theo giá trị sổ sách cũng có thể coi là một cách tái cấp vốn cho ngân hàng. Tuy nhiên, nợ nên được mua bán theo giá thị trường, đặc biệt cho các ngân hàng cổ phần. Lưu ý, cần cân nhắc giữa hai mục tiêu: giải quyết nợ xấu nhanh hoặc mua theo đúng giá trị thị trường. Do đó, các Chính phủ thường tạo áp lực lên ngân hàng, cộng thêm các thỏa thuận chia sẻ lời/lỗ để đẩy nhanh tiến độ bán nợ xấu cho AMC. Nếu ngân hàng không chịu bán nợ xấu ở giá chào mua, AMC có thể yêu cầu ngân hàng tính giá trị của khoản nợ ở mức thấp hơn giá chào mua.

- Giải quyết nợ xấu nhanh. Sau khi mua nợ xấu, AMC phải tập trung giải quyết nợ xấu này thông qua nhiều cách khác nhau, bao gồm bán nợ xấu ra thị trường, tái cơ cấu nợ và con nợ hoặc kết hợp cả hai phương pháp. AMC nên đặt mục tiêu giải quyết nợ xấu càng nhanh càng tốt. Nếu AMC kéo dài thời gian xử lý nợ, do kỳ vọng khả năng thu hồi nợ tốt hơn trong tương lai, thì số lỗ có thể lớn hơn.

 

Tránh nợ xấu mới phát sinh

Nếu chỉ giải quyết nợ xấu đã có trong hệ thống ngân hàng và nợ xấu mới tiếp tục phát sinh, thì nợ xấu của toàn hệ thống sẽ khó giảm. Để tránh nợ xấu mới phát sinh, cần hoàn thiện cơ chế quản trị nội bộ của các ngân hàng. Cơ chế quản trị nội bộ hiệu quả là bước chặn đầu tiên trong việc quản trị rủi ro hoạt động của ngân hàng, đảm bảo chỉ có những người có thẩm quyền và có trách nhiệm trong ngân hàng mới được ra các quyết định và có sự giám sát chặt chẽ để đảm bảo không có xung đột lợi ích, thông đồng vì lợi ích nhóm. Cho phép các ngân hàng nước ngoài tham gia với cổ phần lớn hoặc chi phối cũng là một giải pháp nâng tính hiệu quả về cơ chế quản trị nội bộ. Các ngân hàng nội sẽ học hỏi được nhiều kinh nghiệm quản trị của đối tác chiến lược nước ngoài. Các ngân hàng trong nước cũng có thể học tập kinh nghiệm luân chuyển cán bộ, nhằm hạn chế nguy cơ cán bộ ngân hàng bị “mua chuộc” bởi khách hàng.

Đồng thời, minh bạch tình trạng nợ xấu. Hiện có nhiều ngân hàng chưa đánh giá đúng giá trị thực của các khoản nợ xấu, do lo ngại bị hạn chế mở thêm chi nhánh, tăng trưởng tín dụng… khi có tỷ lệ nợ xấu cao. Việc đưa ra chuẩn mức đánh giá nợ xấu một cách chính xác và tiệm cận với thông lệ quốc tế sẽ giúp tăng tính minh bạch của hệ thống.

Bên cạnh đó, đảm bảo tuân thủ quy định về tín dụng. Cách tiếp cận tín dụng hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên tài sản thế chấp, thay vì dòng tiền trả nợ. Khi giá trị tài sản thế chấp rớt nhanh hoặc tài sản được thế chấp cùng lúc cho nhiều ngân hàng hoặc tài sản thế chấp đã được người vay nợ bán nhưng ngân hàng không biết là các nguyên nhân thường gặp cho các khoản nợ xấu. Do đó, việc đào tạo kỹ năng đánh giá và định giá rủi ro tín dụng là hết sức cần thiết. NHNN cũng có thể xem xét đưa ra các hướng dẫn chi tiết về quản trị rủi ro ngân hàng, có cơ chế giám sát việc tuân thủ và xử lý các ngân hàng vi phạm.

Phạm Hồng Hải, Phó tổng giám đốc Ngân hàng TNHH một thành viên HSBC (Việt Nam)
Phạm Hồng Hải, Phó tổng giám đốc Ngân hàng TNHH một thành viên HSBC (Việt Nam)

Tin cùng chuyên mục