Thay tên mới
Đến thời điểm này, ba trong số bốn ngân hàng thực hiện chuyển giao bắt buộc đã đổi sang tên gọi mới, đồng thời thay đổi bộ nhận diện thương hiệu.
Cụ thể, ngày 15/2/2025, Ngân hàng TNHH một thành viên Đông Á (DongA Bank) thông báo về việc đổi tên thành Ngân hàng số Vikki (tên tiếng Anh là Vikki Bank). Trụ sở chính của nhà băng này đặt tại số 72 Lý Thường Kiệt, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, TP. Hà Nội.
Trước đó, ngày 17/1/2025, DongA Bank đã được chuyển giao bắt buộc cho HDBank và trở thành ngân hàng TNHH một thành viên do HDBank sở hữu 100% vốn điều lệ.
Ngân hàng số Vikki được định hướng là ngân hàng số thế hệ mới đầu tiên kết hợp ứng dụng công nghệ hiện đại với mạng lưới các chi nhánh, phòng giao dịch, cung cấp các dịch vụ ngân hàng, tài chính, đầu tư, bảo hiểm, du lịch, mua sắm… không giới hạn.
Tương tự, CBBank có tên mới là Ngân hàng TNHH một thành viên Ngoại thương công nghệ số (VCBNeo) từ ngày 17/1/2025, sau khi được chuyển giao bắt buộc về Vietcombank (VCB).
Không chỉ đổi tên, nhân sự cấp cao của nhà băng này cũng có sự thay đổi. Cụ thể, Vietcombank đã bổ nhiệm ông Nguyễn Mạnh Hùng, thành viên Hội đồng quản trị Vietcombank giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên (kiêm nhiệm) VCBNeo kể từ ngày 16/1/2025. Đồng thời, Vietcombank cử biệt phái ông Nguyễn Anh Tuấn, Giám đốc Vietcombank Thái Nguyên đến công tác tại VCBNeo và bổ nhiệm giữ chức vụ thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc VCBNeo kể từ ngày 16/1/2025…
OceanBank sau khi được chuyển giao cho MB cũng đổi tên thành Ngân hàng TNHH một thành viên Việt Nam Hiện Đại (MBV), hướng đến mục tiêu trở thành một ngân hàng hiện đại, an toàn, bền vững.
MB đã đưa 80 nhân sự sang MBV để bổ sung vận hành, đào tạo nhân sự cho ngân hàng này. Ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB cho biết, sẽ bán dư nợ sinh lời để vực dậy MBV ở thời kỳ mới. Đây là nguồn lực “đòn bẩy” mà MBV được dùng để vay Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước khoản tiền tương đối lớn với lãi suất bằng 0, từ đó tạo ra cơ chế sinh lời cho MBV.
Như vậy, đến nay, GPBank là ngân hàng duy nhất trong bốn ngân hàng chuyển giao bắt buộc chưa đổi tên sau khi chuyển giao cho VPBank kể từ ngày 17/1 vừa qua.
Các ngân hàng trên đều có định hướng đẩy mạnh số hóa. Điều này được thể hiện rõ ở việc sau khi trở thành thành viên trong hệ sinh thái MB Group, MBV là ngân hàng đầu tiên trong nhóm chuyển đổi hệ thống Core Banking T24 phiên bản mới nhất, hướng đến ra mắt phiên bản mới ứng dụng ngân hàng số dành cho khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân, phát triển mạnh mẽ việc bán hàng trên các kênh số.
Hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện còn duy nhất SCB là ngân hàng thuộc diện kiểm soát bắt buộc. Theo lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, phương án xử lý tái cơ cấu SCB sẽ được hoàn thiện trong thời gian tới. Sau khi tiếp nhận bắt buộc các ngân hàng 0 đồng, những ngân hàng mẹ sẽ được hỗ trợ về tài chính và các cơ chế đặc biệt khác như vay ưu đãi đặc biệt từ Ngân hàng Nhà nước, ưu tiên về room tín dụng, cách tính toán các chỉ số tài chính…, đảm bảo thực hiện thành công các phương án chuyển giao bắt buộc, đảm bảo quyền, lợi ích của các bên liên quan, trong đó có người gửi tiền, khách hàng, cổ đông của các ngân hàng.
Đẩy mạnh số hóa
Theo bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Phó chủ tịch thường trực HDBank, với HDBank, việc nhận chuyển giao DongA Bank là một vinh dự và là trách nhiệm trong việc đồng hành cùng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước nhằm đảm bảo sự phát triển an toàn, bền vững của hệ thống tài chính - ngân hàng quốc gia. Sau bước chuyển giao này, HDBank kiến nghị Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước hỗ trợ nhanh, kịp thời cho DongA Bank, HDBank theo phương án chuyển giao bắt buộc đã được phê duyệt, để nhanh chóng khôi phục hoạt động và tăng cường nguồn tín dụng và dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp, người dân, góp phần thúc đẩy tăng trưởng chung để cùng hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng kinh tế.
“Bên cạnh việc tăng nguồn vốn, dư nợ cho các khu vực truyền thống và chiếm tỷ trọng chính trong tổng dư nợ của HDBank như khu vực nông nghiệp - nông thôn, vùng sâu vùng xa, doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuỗi cung ứng, bất động sản công nghiệp, nhà ở xã hội, tài chính vi mô, tài chính tiêu dùng cho người lao động…, Ngân hàng số Vikki ứng dụng những công nghệ tiên tiến nhất và mạng lưới rộng khắp giúp cung cấp trải nghiệm khách hàng hiện đại, thuận tiện và an toàn”, bà Thảo cho biết.
HDBank đang hỗ trợ Vikki Bank trong quản trị, công nghệ thông tin và nâng cấp mô hình kinh doanh.
Có thể thấy, việc sử dụng nguồn lực ngân hàng nội để hỗ trợ các ngân hàng 0 đồng và yếu kém với cơ chế hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước là hoàn toàn phù hợp ở thời điểm hiện nay. Bởi vì, bốn ngân hàng được lựa chọn nhận chuyển giao bắt buộc là những ngân hàng mạnh trong hệ thống, có năng lực, uy tín và kinh nghiệm trong hỗ trợ tái cơ cấu, hậu M&A.
TS. Cấn Văn Lực, chuyên gia tài chính, ngân hàng nhìn nhận, hiện khung pháp lý; năng lực quản lý, giám sát an toàn và ổn định hệ thống tài chính, tiền tệ… đã được nâng cao và đây là điều kiện quan trọng cho việc thực thi các mục tiêu theo Đề án Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025, trong đó có việc xử lý hoàn tất để tái cơ cấu 4 ngân hàng 0 đồng, yếu kém.
Theo ông Nguyễn Đức Long, Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước, mục tiêu chuyển giao bắt buộc là để đưa các ngân hàng yếu kém quay về hoạt động bình thường, khắc phục lỗ lũy kế, đảm bảo các quy định về an toàn hoạt động. Khi các ngân hàng vận hành và tiến đến khắc phục lỗ lũy kế, không chỉ các khoản nợ xấu tại các ngân hàng này sẽ được giải phóng mà những nguồn lực mới cũng được nhân lên và các sản phẩm mới được đưa ra, tăng cơ hội, lựa chọn cho chính hoạt động của tổ chức tín dụng lẫn phía thị trường.
Các chuyên gia phân tích của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) cũng đưa ra nhận định, giá trị của hoạt động chuyển giao bắt buộc sẽ được nhân lên cho cả bên đến và bên nhận. Điển hình như trường hợp HDBank và DongA Bank, VDSC kỳ vọng HDBank tiếp tục duy trì tăng trưởng về quy mô tín dụng nhờ cơ chế ưu đãi từ Ngân hàng Nhà nước đối với ngân hàng nhận chuyển giao bắt buộc. Ngoài ra, HDBank cũng có thể tận dụng hệ thống 200 chi nhánh và phòng giao dịch sẵn có của DongA Bank để nâng cao nhận diện thương hiệu. Mặt khác, điều đó cũng có nghĩa DongA Bank sẽ được “tận dụng” mọi lợi thế của HDBank để củng cố và cộng hưởng sức mạnh cho thương hiệu mình.
Với sự hậu thuẫn của ngân hàng mạnh, kỳ vọng một hành trình mới tươi sáng sẽ mở ra với các ngân hàng 0 đồng, ngân hàng yếu kém trước kia.