Theo nghị quyết, đối tác hợp tác là CTCP Thương mại Phú Nhuận. Đây là tổ chức có liên quan đến ông Lê Văn Hùng, Chủ tịch HĐQT GMC và ông Bùi Minh Tuấn, thành viên HĐQT GMC, đồng thời là thành viên HĐQT của CTCP Thương mại Phú Nhuận.
Về hình thức hợp tác, Garmex Sài Gòn đưa diện tích 734 m², bao gồm 403 m² tầng trệt và 331 m² sân, thuộc một phần khu đất do Công ty quản lý tại địa chỉ số 213 Hồng Bàng, phường Chợ Lớn, TP. HCM, để hợp tác kinh doanh cùng Thương mại Phú Nhuận trong lĩnh vực nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động.
Theo thỏa thuận, Thương mại Phú Nhuận sẽ trực tiếp quản lý và chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động kinh doanh theo quy định của pháp luật. Thời hạn hợp tác là 12 tháng kể từ ngày ký hợp đồng, đồng thời xem xét gia hạn theo điều kiện thực tế.
Về phương thức phân chia lợi nhuận, Thương mại Phú Nhuận thực hiện thanh toán cho Garmex Sài Gòn hằng tháng và không phụ thuộc vào kết quả kinh doanh. Thời hạn thanh toán số tiền phân chia lợi nhuận được thực hiện từ ngày 01 đến ngày 05 hằng tháng.
Giá trị hợp đồng ước tính cho 12 tháng hợp tác chiếm 0,13% tổng giá trị tài sản của Garmex Sài Gòn theo báo cáo tài chính riêng đã được kiểm toán tại ngày 30/6/2025, đồng thời cũng chiếm 0,13% tổng giá trị tài sản theo báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán tại cùng thời điểm.
HĐQT Garmex Sài Gòn giao Tổng giám đốc Công ty ký kết hợp đồng với CTCP Thương mại Phú Nhuận để triển khai việc hợp tác kinh doanh theo nội dung đã được thông qua và xem xét gia hạn theo tình hình thực tế.
Quyết định của Garmex Sài Gòn đưa ra trong bối cảnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang gặp nhiều thách thức. Công ty báo đã lỗ hơn 3 tỷ đồng trong quý IV/2025 và lỗ ròng gần 24 tỷ đồng cho cả năm 2025. Tính đến cuối năm 2025, lỗ lũy kế của Garmex tăng lên gần 128 tỷ đồng, kéo vốn chủ sở hữu giảm xuống dưới 342 tỷ đồng.
GMC cho biết, năm 2025, Công ty tiếp tục không có đơn hàng may trang phục, doanh thu hợp tác kinh doanh và dược phẩm không đáng kể. Trong khi đó, Công ty vẫn phải duy trì nhân sự kho và gián tiếp để phục vụ công tác quản lý nên phát sinh chi phí lương, đồng thời phát sinh các chi phí cố định như khấu hao, thuê đất, môi trường, dịch vụ bảo vệ. Do đó, doanh thu hơn 1,8 tỷ đồng đồng không đủ bù đắp chi phí khiến Công ty tiếp tục lỗ.
Hiện GMC đang thực hiện nghiên cứu đầu tư các ngành mới theo xu thế để phát triển Công ty trong trung và dài hạn. Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục tiết giảm chi phí, thực hiện thanh lý các tài sản không sử dụng, theo dõi thúc đẩy đối tác giao hàng….
