Nó còn là thời điểm để các doanh nhân tự nhìn lại mình và môi trường xung quanh, để thấu hiểu hơn những thuận lợi, khó khăn trên con đường đi tới. Ngày Doanh nhân năm nay, những tâm tư, trăn trở… của những người đứng mũi chịu sào dường như cũng dày hơn bởi những khó khăn chung của nền kinh tế. Nhóm phóng viên thực hiện.
|
"Đặc biệt chú trọng yếu tố con người"
Để đánh giá một DN phát triển, không chỉ đánh giá riêng việc phát triển về doanh thu, lợi nhuận mà phải đánh giá sự phát triển hệ thống. Trong đó, đặc biệt chú trọng đến yếu tố con người. Ngoài việc tạo ra chiến lược phát triển cho DN, chúng tôi còn tạo một môi trường làm việc phù hợp và liên tục sàng lọc để bố trí công việc đúng sở trường, năng khiếu, tạo điều kiện cho cá nhân phát huy tối đa khả năng của mình.
Bên cạnh đó, Phục Hưng luôn chào đón những thành viên mới, có cùng chí hướng, cùng mục tiêu để góp sức xây dựng DN phát triển. Những thành quả đạt được càng thôi thúc chúng tôi vượt qua khó khăn, kiên định với chiến lược phát triển, nhằm từng bước xây dựng Phục Hưng và trở thành mái nhà chung cho mọi thành viên để cống hiến hết mình cho DN và qua đó, đóng góp cho cộng đồng.
|
"Áp lực nhiều lúc không phải là từng ngày mà là từng giờ"
Bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT CTCP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận
Là một phụ nữ làm kinh doanh, tôi cho rằng, bản tính phụ nữ có thể điềm đạm hơn, nên đôi lúc rủi ro trong cơn "sốc" của thị trường ít xảy ra đối với nữ doanh nhân. Và những gì mình làm đã được ghi nhận sẽ là động lực giúp chúng tôi nỗ lực sáng tạo hơn trong công việc, đồng thời, vượt qua những khó khăn hiện tại. Trong việc sản xuất - kinh doanh vàng, áp lực nhiều lúc không phải là từng ngày mà là từng giờ. Nhưng những áp lực đó không làm tôi nhụt chí, buông xuôi mà chỉ khiến tôi mạnh mẽ hơn, nỗ lực hơn. Để vượt qua khó khăn, luôn cần một bản lĩnh luôn đối diện, nhìn thẳng vào vấn đề để có những phân tích đưa ra giải pháp chuẩn xác.
"Chỉ có bản lĩnh thực sự mới vượt thác một cách thành công"
Ông Phạm Phú Ngọc Trai, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Tư vấn kinh doanh hội nhập toàn cầu
|
Có thể 5 - 10 năm tới, một thế hệ doanh nhân mới sẽ xuất hiện để ghi những dấu ấn lớn hơn của doanh nhân Việt trên thế giới. Nhưng mọi việc đang bắt đầu từ chính các doanh nhân hôm nay. Các doanh nhân Việt Nam vẫn cần giữ được bản lĩnh của mình, đủ trình độ hội nhập, để vượt qua những con sóng mình chưa bao giờ trải nghiệm.
"Thách thức luôn đồng hành với thời cơ"
Ông Trịnh Văn Tuấn, Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB)
|
"Mong một môi trường kinh doanh thông thoáng, bình đẳng"
Bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Cơ điện lạnh REE
|
Là doanh nhân, tôi chỉ mong có một môi trường kinh doanh thật thông thoáng, thuận lợi và bình đẳng để chúng tôi có điều kiện hoạt động và đóng góp cho xã hội. Cụ thể, tôi trông đợi một chính sách vĩ mô ổn định. Có như thế, độ tín nhiệm của Việt Nam trước thế giới mới tăng, mới thu hút được nhiều dòng vốn từ các nước đến và ở lại. Quan trọng hơn, khi kinh tế vĩ mô ổn định, hoạt động của DN cũng nhờ đó ít rủi ro hơn. Khi DN làm ăn được, họ sẽ tạo ra một lượng lớn việc làm cho người lao động, giúp xã hội ổn định và phát triển hơn.
Là doanh nhân, việc đương đầu với sóng gió, rủi ro là điều bình thường. Vì thế, tôi không nhớ mình đã đi qua bao nhiêu sóng gió. Chỉ biết, trước mỗi sóng gió và áp lực, tôi thấy điều cần làm là phải tìm cách vượt qua. Trước đây, bây giờ và sau này cũng thế.
"Tôi thấy tóc mình muốn bạc đi, dù vẫn ở tuổi U30"
Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Địa ốc Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal-SCR)
|
Sóng gió trên thương trường luôn vây bủa, giúp tôi hiểu rằng, chỉ có bình tĩnh mới có thể giúp doanh nhân tìm được hướng đi. Tôi vẫn nhớ thời điểm khủng hoảng năm 2008, khi thị trường bất động sản cũng đóng băng như bây giờ, trong khi áp lực từ chi phí xây dựng, từ lãi vay đổ xuống, tôi đã phải dùng hết khả năng cũng như sự bình tĩnh để thuyết phục trái chủ đồng ý gia hạn thêm thời gian thanh toán. Nhưng trong ngành bất động sản như chúng tôi, sợ nhất vẫn là những rủi ro từ chính sách vĩ mô. Tôi chỉ mong, trước khi ban hành một chính sách gì có liên quan đến DN bất động sản, cơ quan quản lý tham khảo thêm ý kiến đóng góp của chúng tôi.
"Quan trọng nhất là vượt qua chính mình…"
Ông Lê Văn Quang, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Thuỷ sản Minh Phú
|
"Những lúc khó khăn mới thấy DN nào bản lĩnh"
Ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT CTCP Quốc tế Sơn Hà (SHI)
|
Với tư cách là người đứng đầu DN sản xuất như Sơn Hà, cá nhân tôi nhiều lúc cũng không tránh khỏi khó khăn đó. Tuy nhiên, với bản lĩnh của mình, Sơn Hà đang nỗ lực vượt khó, từ việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro; xem xét lại các danh mục đầu tư; kiểm soát chặt chẽ chi phí; chủ động tìm kiếm các nguồn cung ứng nguyên vật liệu hàng hoá dự phòng...