Cùng với việc mở rộng quỹ đất, Gamuda Land cũng quan tâm tới thiết kế sản phẩm
Tiếp tục mở rộng quỹ đất
Thông tin Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long (mã NLG) dự kiến chào bán hơn 100 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với mức giá 25.000 đồng/cổ phiếu trong năm 2025 đã thu hút sự chú ý lớn từ giới đầu tư trong tuần qua.
Theo phương án trình cổ đông, Nam Long sẽ dành 1.597 tỷ đồng để đầu tư vào dự án do công ty hoặc công ty con, liên doanh sở hữu trực tiếp; gần 266 tỷ đồng để đầu tư vào Công ty TNHH Đầu tư Nam Long Land; 640 tỷ đồng còn lại dự kiến sử dụng để thanh toán các khoản vay và nghĩa vụ khác.
Mặc dù chưa công bố cụ thể các dự án sẽ được đầu tư từ nguồn vốn huy động này, nhưng theo chia sẻ trước đó của bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc Đầu tư Nam Long, doanh nghiệp hiện đang sở hữu quỹ đất khoảng 700 ha, tập trung chủ yếu tại TP.HCM và các thành phố vệ tinh và có kế hoạch mở rộng thêm.
Cũng theo bà Hương, Nam Long đang áp dụng nhiều cách tiếp cận khác nhau để phát triển quỹ đất, trong đó có việc mua lại các dự án có sẵn quỹ đất phù hợp. Ngoài ra, doanh nghiệp còn xem xét việc tham gia chuyển đổi mục đích sử dụng đất từ các dự án hiện có. Đặc biệt, Nam Long đang nghiên cứu phương án tham gia đấu giá quyền sử dụng đất do Nhà nước tổ chức. Bên cạnh đó, Công ty tìm kiếm cơ hội phát triển từ việc tích lũy đất nông nghiệp để chuyển đổi thành đất sử dụng phù hợp, phục vụ các dự án trong tương lai.
“Tuy nhiên, việc này không hề đơn giản, vì chi phí đầu vào qua đấu giá thường rất cao. Điều này đẩy giá thành lên và gây áp lực lớn lên các doanh nghiệp bất động sản”, bà Hương chia sẻ.
Không chỉ Nam Long, nhiều doanh nghiệp bất động sản khác cũng đang tích cực mở rộng quỹ đất để đảm bảo tăng trưởng trong tương lai. Ông Trần Thanh Hải, Trưởng bộ phận đầu tư VinaLiving, VinaCapital cho biết, trước bối cảnh quỹ đất tại trung tâm TP.HCM ngày càng khan hiếm và giá neo ở mức cao, VinaLiving đã quyết định mở rộng ra các đô thị vệ tinh và các khu vực lân cận, tập trung ở phía Đông và phía Tây TP.HCM, thay vì chỉ giới hạn trong trung tâm Thành phố.
“Đất trung tâm luôn có giá trị cao và bền vững theo thời gian. Do đó, chúng tôi sẽ tiếp tục kết hợp giữa chiến lược phát triển tại các đô thị vệ tinh và đầu tư vào khu vực trung tâm TP.HCM để đa dạng hóa danh mục dự án”, ông Hải nói và cho biết thêm, VinaLiving đang tập trung nghiên cứu các dự án cải tạo chung cư cũ tại trung tâm TP.HCM.
Đất Xanh Group đang tìm kiếm quỹ đất rộng 100 - 200 ha, pháp lý tốt trên khắp cả nước để làm các dự án giai đoạn 2024 - 2025. Ngoài ra, Đất Xanh còn lên kế hoạch M&A quỹ đất tại các dự án hiện hữu có tiềm năng để phát triển sản phẩm nhà ở đáp ứng nhu cầu thực, mục tiêu trước mắt là quỹ đất sạch tại hai tỉnh Bình Phước và Đồng Nai.
Gamuda Land không chỉ tập trung vào TP.HCM mà đang mở rộng ra các khu vực trọng điểm như Hà Nội, Đồng Nai, Bình Dương, Long An, Hải Phòng và Hưng Yên… Các thành phố vệ tinh và khu vực có hạ tầng công nghiệp phát triển sẽ là nền tảng để thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của cư dân.
Các chủ đầu tư khác như Khang Điền, Hà Đô, Ecopark, Vinhomes, Phú Mỹ Hưng... cũng tích cực thâu tóm quỹ đất từ 50 - 150 ha tại Lâm Đồng, Long An, Hải Phòng, Bình Thuận để phục vụ hoạt động kinh doanh giai đoạn tới.
Tập trung vào sản phẩm thực
Theo các thành viên thị trường, mở rộng quỹ đất luôn là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp bất động sản. Việc sở hữu quỹ đất lớn đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh cao, giúp đảm bảo nguồn cung sản phẩm cho tương lai và giảm thiểu rủi ro về biến động giá đất. Hơn nữa, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang có nhiều biến động, việc chủ động tích lũy quỹ đất sạch và pháp lý rõ ràng sẽ là chìa khóa giúp các doanh nghiệp trụ vững và phát triển bền vững.
Từ góc nhìn của bà Nguyễn Thị Vân Khanh, Phó tổng giám đốc Gamuda Land, thị trường bất động sản trong vài năm qua đã chứng kiến sự khan hiếm về nguồn cung, gây ra áp lực lớn về giá. Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu của thị trường, việc quan trọng nhất của chủ đầu tư là chuẩn bị quỹ đất, đây là nhiệm vụ tiên quyết.
“Chúng tôi luôn ưu tiên chuẩn bị quỹ đất sạch, với đầy đủ pháp lý, đảm bảo thời gian và tính sẵn sàng để tham gia thị trường khi nhu cầu tăng cao. Trong thời gian tới, Gamuda Land sẽ tiếp tục đàm phán với đối tác địa phương nhằm tìm kiếm cơ hội đầu tư mới”, bà Khanh chia sẻ.
Cũng theo lãnh đạo Gamuda Land, chi phí luôn là yếu tố quan trọng được cân nhắc, song thiết kế sản phẩm cũng là yếu tố trọng tâm mà doanh nghiệp hướng đến. Bởi lẽ, người mua nhà hiện tại không chỉ quan tâm đến chi phí, mà còn đánh giá cao các giá trị gia tăng như môi trường sống an toàn, tiện ích hiện đại và cộng đồng bền vững.
Ông Ngô Hữu Trường, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Hưng Thịnh tiết lộ rằng, doanh nghiệp này đang áp dụng chiến lược phát triển theo mô hình 5R: Right Market, Right Customer, Right Time, Right Price, Right Product (Đúng thị trường, Đúng khách hàng, Đúng thời điểm, Đúng giá, Đúng sản phẩm).
Ông Trường cho biết, Hưng Thịnh đang tập trung vào các sản phẩm có giá trị thực, phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời lựa chọn “điểm rơi” thích hợp để dự án có thể triển khai nhanh chóng và hấp thụ tốt. Định giá đúng cũng là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường.
“Trước đây, khi thị trường phát triển mạnh, doanh nghiệp có thể dễ dàng tăng giá, nhưng hiện nay, việc cắt giảm chi phí hợp lý và định giá phù hợp là yếu tố quan trọng để dự án được thị trường đón nhận. Ngoài ra, cần tập trung vào phân khúc khách hàng có nhu cầu thực sự cao”, ông Trường nhấn mạnh.
Theo ông, ngoài các yếu tố vĩ mô như chính sách pháp luật, quy hoạch của địa phương, bản thân doanh nghiệp cũng cần phải chủ động tái hoạch định chiến lược và phát triển bài bản hơn để chuẩn bị cho sự trở lại mạnh mẽ của thị trường bất động sản.
