Ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch Công ty Chứng khoán DNSE
Từ trăn trở “đơn giản hóa đầu tư cho người Việt”…
Tiền thân là CTCP Chứng khoán Đại Nam với mảng chủ lực là môi giới suốt giai đoạn 2007 - 2020. Đến năm 2020, sau khi được Công ty Công nghệ Tài chính Encapital mua lại và đổi tên thành DNSE, Công ty được định hướng theo một hướng đi hoàn toàn khác biệt, đó là mô hình Fintech - tận dụng những thế mạnh công nghệ để thực hiện sứ mệnh “đơn giản hóa đầu tư cho người Việt”.
Ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE cho biết, sứ mệnh này được ông ấp ủ từ quá trình 10 năm đảm nhiệm vị trí CEO tại Công ty Chứng khoán VNDirect, giai đoạn mà các hệ thống quản trị chứng khoán đều có điểm chung là hệ thống cũ, khó sử dụng, khó thay đổi.
Để đại chúng hóa việc đầu tư chứng khoán, DNSE đã chấp nhận rủi ro, “đặt cược” vào một con đường hoàn toàn khác biệt - phát triển hệ thống mới với các tính năng đơn giản, tiện dụng, dễ dùng hơn. Các tiện ích trên nền tảng Entrade X do DNSE phát triển đều lấy khách hàng làm trung tâm, giải quyết những nhu cầu thiết thực nhất của nhà đầu tư.
DNSE là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng công nghệ mở tài khoản định danh eKYC, số hóa 100% thao tác. Hệ thống có khả năng nhận lệnh đến hơn 10.000 lệnh/giây. Thời điểm dịch Covid-19, dịch vụ này mang lại cho DNSE lượng khách hàng gấp 8 lần trong năm 2021.
Nền tảng Entrade X liên tục được cải tiến, với tính năng nạp rút tiền 24/7, giao diện phần mềm ngày càng đẹp, tiện lợi, mượt mà. Ngoài ra, DNSE là công ty chứng khoán đầu tiên miễn phí giao dịch trọn đời cho nhà đầu tư, ngay từ thời điểm ra mắt ứng dụng Entrade X. Đây là “vũ khí” quan trọng giúp DNSE thu hút và giữ chân khách hàng.
Trong hơn 2 năm, loạt tính năng sản phẩm mới ưu việt đã chứng minh nỗ lực “lội ngược dòng” và khát vọng tiên phong, dẫn lối trong lĩnh vực tài chính - chứng khoán số của DNSE.
…Đến những sản phẩm “thay đổi cuộc chơi” trên thị trường
Vẫn tập trung vào mục tiêu “đơn giản hóa đầu tư cho người Việt”, một sản phẩm mang tính đột phá được DNSE ra mắt gần đây là “hệ thống quản trị rủi ro theo từng giao dịch” (Margin Deal), hệ thống quản trị và giao dịch duy nhất hiện nay trên thị trường Việt Nam.
Ông Giang chia sẻ: “Khi thị trường lớn lên thì quy mô quản trị rủi ro phải lớn, mô hình quản trị theo kiểu cũ vẫn sử dụng được, nhưng không hiệu quả, chưa tạo ra lợi ích đủ lớn cho nhà đầu tư. Ấp ủ ý tưởng về một hệ thống quản trị rủi ro hoàn toàn khác so với hiện tại, chúng tôi chỉ mất một tuần để viết ra mô hình, nhưng đã đầu tư tới 3 năm cả về hạ tầng và nguồn lực, trong đó chỉ riêng lập trình mất tới 7 tháng”.
Margin Deal cho phép nhà đầu tư minh bạch hóa giá hòa vốn, đưa ra quyết định mua bán dễ dàng hơn, đồng thời cho phép lựa chọn tỷ lệ ký quỹ và lãi suất vay riêng từng mã cổ phiếu, thay vì vay toàn bộ danh mục như hình thức truyền thống.
Đặc biệt, nhờ việc quản lý trên từng Deal, mọi hành động như Call Margin, nộp tiền, bán giải chấp cũng đều được tách bạch theo từng Deal, giúp nhà đầu tư tránh được tình trạng buộc bán tràn lan toàn danh mục khi bị Call Margin.
Margin Deal được kỳ vọng tạo nên một xu thế hoàn toàn mới trong cách thức quản trị nguồn vốn và vay ký quỹ trên thị trường chứng khoán, đặc biệt hữu ích với nhà đầu tư trong giai đoạn thị trường bất ổn và nhiều biến động.
Bên cạnh đó, DNSE đang hoàn thiện nền tảng “môi giới ảo AI Broker”. Không đi theo mô hình môi giới truyền thống, mục tiêu của DNSE khi xây dựng công cụ này là giảm tối đa chi phí, giảm thiểu yếu tố cảm xúc và minh bạch hóa quyết định đầu tư.
DNSE giờ đây với tâm thế “Đổi mới khác biệt - Đón sóng tương lai” được kỳ vọng là nhân tố mới tiếp tục bứt phá, chinh phục thị trường chứng khoán Việt Nam kỷ nguyên số.
183.000 tài khoản đã được mở trực tuyến, trong đó 14.000 tài khoản lớn, giá trị tài khoản khách hàng lên đến 1,1 tỷ USD.
Trong hơn 1 năm, DNSE đã có 2 đợt tăng vốn để nâng vốn điều lệ từ 160 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng. Thời điểm hoàn thành nâng vốn, DNSE thuộc Top 10 CTCK có vốn điều lệ lớn nhất Việt Nam và nằm trong “Top 10 thương hiệu tăng trưởng ấn tượng 2022”, “Top 10 thương hiệu dẫn đầu Việt Nam 2022”.
