Không chia cổ tức, dành nguồn lực tái cấu trúc
Trả lời chất vấn của cổ đông về việc không chia cổ tức, ông Phạm Tuấn Anh, Thành viên HĐQT Eximbank cho biết, Ngân hàng đã trình đại hội phương án giữ lại toàn bộ phần lợi nhuận nhằm phục vụ chiến lược tái cấu trúc trong trung và dài hạn.
Theo ông Tuấn Anh, mục tiêu trọng tâm là củng cố năng lực tài chính, tăng cường bộ đệm vốn, nâng cao chất lượng tài sản và năng lực cạnh tranh cho giai đoạn 2026-2030. Trong bối cảnh ngành ngân hàng đang bước vào chu kỳ quản trị rủi ro chặt chẽ hơn, ưu tiên của Eximbank là sự ổn định, an toàn và nền tảng tăng trưởng bền vững, thay vì chia sẻ lợi nhuận ngay lập tức.
Đáng chú ý, trước băn khoăn của cổ đông về phương án chia cổ tức bằng cổ phiếu để vừa giữ lại tiền vừa đảm bảo quyền lợi cổ đông, lãnh đạo Eximbank cho rằng cách làm này không thực sự làm gia tăng sức mạnh tài chính của ngân hàng.
“Về bản chất, chia cổ tức bằng cổ phiếu chỉ là sự chuyển dịch trong cấu trúc vốn từ lợi nhuận giữ lại chưa phân phối sang vốn điều lệ. Việc này không làm tăng thêm dòng tiền hay năng lực tài chính thực chất, thậm chí trong một số trường hợp còn có thể tạo áp lực pha loãng và ảnh hưởng đến các chỉ tiêu trên mỗi cổ phiếu trong ngắn hạn”, ông Tuấn Anh nhấn mạnh.
Ban lãnh đạo Eximbank cũng cho biết, sau khi nền tảng tài chính được củng cố vững chắc hơn, ngân hàng sẽ trình cổ đông phương án cổ tức phù hợp cho năm 2026 và các năm tiếp theo, bảo đảm hài hòa giữa lợi ích cổ đông và mục tiêu phát triển dài hạn.
Được biết, giai đoạn 2014 - 2022, gần 1 thập kỷ Eximbank không chia cổ tức (trả lần cuối cho năm 2013 vào năm 2014). Năm 2023, chia cổ tức bằng cổ phiếu. Năm 2024 và 2025, Ngân hàng trình phương án không chia cổ tức để tập trung củng cố năng lực tài chính.
Ba trụ cột chiến lược cho giai đoạn 2026 - 2030
Bên cạnh vấn đề cổ tức, định hướng phát triển 5 năm tới cũng là nội dung được cổ đông đặc biệt quan tâm. Bà Phạm Thị Huyền Trang, Chủ tịch HĐQT Eximbank cho biết, chiến lược giai đoạn 2026 - 2030 được xây dựng trên ba trụ cột chính có tính liên kết chặt chẽ.
Thứ nhất là lấy khách hàng làm trọng tâm. Eximbank đang tái cấu trúc toàn diện mô hình kinh doanh, từ sản phẩm, dịch vụ bán hàng đến vận hành công nghệ và quản trị nhằm thấu hiểu khách hàng sâu hơn và xây dựng mô hình tăng trưởng xoay quanh nhu cầu thực tế của khách hàng.
Thứ hai là nâng cao năng lực quản trị và chất lượng đội ngũ. Ngân hàng tiếp tục hoàn thiện mô hình quản trị theo các chuẩn mực quốc tế, đồng thời đầu tư mạnh cho đội ngũ nhân sự, đặc biệt là lớp quản lý và nhân sự cốt lõi nhằm đảm bảo khả năng thực thi chiến lược một cách đồng bộ.
Thứ ba là củng cố năng lực quản trị rủi ro. Eximbank hướng tới mô hình quản trị rủi ro chủ động, tích hợp toàn hệ thống, đi cùng với việc tăng cường kiểm soát nội bộ, tuân thủ và minh bạch hóa hoạt động.
“Ba trụ cột này sẽ được triển khai đồng bộ để tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và nâng cao vị thế cạnh tranh của ngân hàng”, bà Trang nhấn mạnh.
Theo lộ trình được xây dựng, bà Trang cho biết, năm 2025 là giai đoạn củng cố nền tảng với trọng tâm rà soát danh mục tài sản, hoàn thiện mô hình kinh doanh, tài chính và khung quản trị. Giai đoạn 2026-2027 sẽ là thời kỳ tái thiết nền móng, tập trung củng cố nội lực, chuyển đổi mô hình kinh doanh và nâng cấp công nghệ. Từ 2028 - 2030 sẽ là giai đoạn tăng trưởng bứt phá trên nền tảng đã được củng cố.
Tăng trưởng đi cùng kiểm soát rủi ro và thay đổi nhân sự cấp cao
Ở góc độ vận hành, ông Trần Tấn Lộc, Quyền Tổng giám đốc Eximbank cho biết, quý I/2026 diễn ra trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, đặc biệt là tác động từ căng thẳng Trung Đông khiến chuỗi cung ứng gián đoạn, giá dầu tăng và áp lực lạm phát lan rộng.
Dù vậy, Eximbank vẫn ghi nhận những chỉ số tăng trưởng nhất định. Tính đến hết quý I, huy động vốn đạt 204.417 tỷ đồng, tăng 3,6% so với cuối năm 2025; dư nợ cho vay đạt 200.764 tỷ đồng, tăng 2,39%.
Thu nhập lãi thuần đạt 1.380 tỷ đồng, tăng gần 20% so với cùng kỳ năm trước. Chi phí hoạt động được kiểm soát ở mức 871 tỷ đồng; lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng đạt 657 tỷ đồng. Sau khi tăng mạnh chi phí dự phòng lên 319 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế quý I đạt 338 tỷ đồng.
Theo ban điều hành, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch năm 2026 đến hết quý I gồm: huy động vốn đạt 14,5% kế hoạch; tăng trưởng tín dụng đạt 20% mục tiêu; lợi nhuận trước thuế hoàn thành 22,3% kế hoạch năm.
Quan điểm xuyên suốt của Eximbank là tăng trưởng phải đi cùng với kiểm soát an toàn và hiệu quả. Ngân hàng tập trung vào khách hàng cá nhân, doanh nghiệp SME và duy trì tỷ trọng hợp lý với khách hàng lớn; đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi mô hình kinh doanh theo hướng lấy khách hàng làm trung tâm và tăng tốc ứng dụng công nghệ số.
Song song đó là chiến lược tái cấu trúc bảng cân đối kế toán, quản trị chi phí, đa dạng hóa nguồn vốn từ thị trường 1, thị trường 2 và các ngân hàng nước ngoài, đồng thời gia tăng tỷ lệ CASA để giảm chi phí vốn.
Về nợ xấu, ông Lộc thừa nhận năm 2026 sẽ còn nhiều thách thức, nhất là khi thị trường bất động sản vẫn chưa hoàn toàn phục hồi. Ngân hàng sẽ tăng cường trích lập dự phòng và triển khai nhiều phương án xử lý nợ để kiểm soát tỷ lệ nợ xấu cuối năm dưới 2,5%.
Một nội dung đáng chú ý khác tại đại hội là kế hoạch kiện toàn nhân sự cấp cao. Eximbank bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT gồm ông Nguyễn Trí Trung, ông Nguyễn Trọng Hiền và ông Ho Poh Wah; đồng thời điều chỉnh số lượng thành viên độc lập HĐQT từ 2 lên 3 người.