Theo cổ đông, với diễn biến sau đợt mua 6 triệu cổ phiếu quỹ trước đó, cổ phiếu NBB đã giao dịch bất thường với thanh khoản kém, thì số lượng gần 19,4 triệu cổ phiếu quỹ dự kiến sẽ mua vào tới đây, liệu công ty có "sang tay" hay lợi ích nhóm đứng sau không?
Trả lời thắc mắc trên, ông Đoàn Tường Triệu, Chủ tịch HĐQT NBB cho biết, NBB mua cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ theo dòng tiền về của công ty.
Trong đợt mua trước đó, dòng tiền mua cổ phiếu quỹ của NBB bị ảnh hưởng bởi một số khoản đầu tư và triển khai dự án Diamond Riverside. NBB sẽ tiếp tục mua vào cổ phiếu quỹ, đủ lượng cổ phiếu đã đăng ký mua vào (gần 10 triệu cổ phiếu - hiện đã mua được 6 triệu cổ phiếu quỹ).
Quan điểm của NBB là mua cổ phiếu quỹ với giá càng thấp càng được lợi cho công ty. Ở đây không có lợi ích nhóm.
Công ty vẫn tiến hành mua tối đa 30% cổ phiếu quỹ. Nguồn tiền mua cổ phiếu quỹ từ tiền chuyển nhượng dự án NBB II và NBB IV", ông Triệu chia sẻ.
Với thắc mắc này, đại diện cổ đông lớn CII - ông Bình cho rằng, cổ đông lớn mua trên 20% mới phải chào mua công khai, còn mua cổ phiếu quỹ theo quy định của UBCK NN thì không cần chào mua công khai (theo quy định về biên độ giá chào mua nằm trong biên độ cho phép, ...).
Đồng thời, theo ông Bình, UBCK NN phê duyệt như thế nào, thì phải làm như vậy. Tôi không phải không ủng hộ chào mua công khai, mà cần xem xét đến phù hợp của luật. “Là cổ đông lớn, tôi cũng không ủng hộ mua cổ phiếu quỹ theo phương thức thoả thuận”, ông Bình nói.
Trong khi đó, ông Triệu cho rằng, sau khi công bố mua 10% cổ phiếu quỹ và cộng thêm 20% nữa thì còn đâu cổ phiếu để mua nữa. "Thẳng thắn với nhau là quyền lợi cổ đông nhỏ sẽ nằm trong đợt mua 20%. Tôi nghiêng về quan điểm, nội lực của NBB sẽ quyết định mức giá cổ phiếu" ông Triệu nhận định.
Trả lời chất vấn của đại diện cổ đông lớn CII, ông Triệu cho rằng, năm 2019, dòng thu 2.300-2.500 tỷ đồng từ dự án Quảng Ninh, Diamond, thu hết công nợ dự án đã thoái là NBB2, NBB4.
Tổng vốn đầu tư 1.800 tỷ đồng, gồm xây lắp 800 tỷ đồng; thanh toán các khoản công nợ 300 tỷ đồng; tiếp tục đền bù cho các dự án khác 150 tỷ đồng; và mua cổ phiếu quỹ (dự kiến 700 tỷ đồng). Kết thúc 2018, nợ thực sự của NBB với ngân hàng chỉ còn 2 khoản nợ khoảng 75 tỷ đồng. Nợ rất nhỏ so với cơ cấu vốn.
Về thoái vốn, NBB nhìn nhận được câu chuyện thủ tục pháp lý, đền bù nên không triển khai kịp để bắt nhịp thị trường, vì vậy, 2018 đã thoái vốn tại dự án NBB2, NBB4. Theo đề nghị của cổ đông tiếp tục thoái vốn trong năm, quan điểm NBB sẽ thoái vốn đúng lộ trình mà NBB đạt được thủ tục về pháp lý.
Nếu Đại hội đồng ý thoái vốn, chúng ta sẽ đưa nội dung thoái vốn tại các dự án vào biểu quyết trên tinh thần là thoái vốn theo đúng trình tự pháp luật quy định.
Ông Triệu chia sẻ thêm, NBB đã vượt qua khủng hoảng 2011-2014, hiện NBB có số dư nợ ngân hàng thấp nhất. Với cơ cấu vốn tốt, tài sản lớn, giá rẻ thì giờ xử lý tài sản đó như thế nào? Hiện cơ cấu cổ đông NBB cô đặc. Cổ đông lớn luôn có cuộc chơi dài hơi, cổ đông nhỏ ngắn hạn hơn, vậy chắc chắn có sự xung đột.
"Trách nhiệm HĐTQ, Ban Giám đốc là hoạt động hiệu quả, thì ở NBB đã làm được. Còn tương lai của NBB, xin lỗi ĐHCĐ, tôi cũng muốn đặt câu hỏi, NBB nên là công ty đại chúng hay là Công ty không niêm yết", ông Triệu nói và cho biết, "Chúng tôi là người tạo ra một sản phẩm, mà sử dụng như thế nào thì quyền quyết do quý cổ đông".
Sau giờ giải lao và thảo luận, HĐQT NBB bổ sung phương án chào mua công khai 20% cổ phiếu quỹ, giá trung bình từ định giá của 3 công ty chứng khoán và không thấp hơn giá trị sổ sách dựa trên Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán gần nhất. Nội dung này đã được Đại hội thông qua với tỷ lệ đồng ý là 99,99%.
Dự kiến nguồn thu đến từ các dự án khu căn hộ cao tầng Diamond Riverside (City Gate 2), khu dân cư Sơn Tịnh, Khu biệt thự Đồi Thủy Sản. NBB cũng sẽ triển khai dự án mới là dự án NBB Garden III (City Gate 3).
Năm 2019, NBB sẽ bổ sung phát triển ngành dịch vụ gồm chuỗi căn hộ dịch vụ tại TP.HCM và du lịch nghỉ dưỡng tại các tỉnh ven biển miền Trung.