Nội dung nhận được nhiều câu hỏi nhất đến từ các cổ đông trong ĐHCĐ 2025 BWE là tiến trình tăng giá nước của BWE, đặc biệt trong kịch bản sắp xếp, sáp nhập các tỉnh liệu có gây ra rủi ro chậm trễ trong việc tăng giá nước hay không?
Ông Thiền cho biết, BWE đang làm quyết liệt cùng đơn vị tư vấn để trình, làm hết sức và “nộp bài” đúng quy định. Việc sáp nhập tỉnh, thành sẽ khiến các tỉnh, thành càng lớn và đường đi có thể chậm hơn, hoặc là tự chủ hơn…, nhưng BWE sẽ làm hết sức mình. Hiện trong kịch bản doanh thu - lợi nhuận 2025 là chưa bao hàm việc điều chỉnh tăng giá nước, nên khi có điều chỉnh được giá nước thì khoản doanh thu – lợi nhuận sẽ tăng thêm.
Năm 2025, Công ty đặt mục tiêu nước thương phẩm tối thiểu 220 triệu m3 và khách hàng cấp nước tăng thêm tối thiểu 20.000 đấu nối. Thất thoát nước giảm toàn Công ty dưới 4,8%. Qua đó, Công ty dự kiến tổng doanh thu hợp nhất tối thiểu 5.220 tỷ đồng và lãi sau thuế hợp nhất tối thiểu 640 tỷ đồng. Cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 13% trên vốn điều lệ.
Lĩnh vực cấp nước, theo BWE, Công ty sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch đầu tư, phát triển, đảm bảo việc cung cấp nước sạch tại các tỉnh mà BIWASE tham gia đầu tư như: Đồng Nai, Bình Phước, Cần Thơ, Long An, Quảng Bình, TP.HCM trong năm 2025.
Cụ thể, Công ty tiếp tục đầu tư mạng lưới ống truyền tải và phân phối đến vùng sâu, vùng xa, phát triển công tác đầu nối khách hàng nhằm cung cấp nước sạch cho người tiêu dùng để phát huy tối đa công suất của các công trình hiện hữu, trong đó tập trung đẩy nhanh mở rộng mạng lưới cấp nước khu vực Bàu Bàng, Phú Giáo, Dầu Tiếng, Tân Uyên, Chơn Thành – Bình Phước. Hoàn thiện, trình và sớm được duyệt phương án giá nước sạch.
Bên cạnh đó, Công ty khởi động dự án tăng công suất nhà máy nước Nhị Thành thêm 60.000 m3/ngày, nâng tổng công suất lên 120.000 m3/ngày, dự kiến sẽ đưa vào hoạt động chính thức vào quý III/2025; đồng thời mở rộng phạm vi dịch vụ cấp nước đến các huyện Cần Giuộc, Cần Đước (tỉnh Long An). Dự kiến trong giai đoạn từ năm 2027-2030, Biwase Long An sẽ đầu tư để tiếp tục tăng công suất lên đến 300.000 m3/ngày.
Đối với Biwase Quảng Bình, dự kiến giai đoạn 2025-2030, đơn vị này sẽ nâng công suất nhà máy lên 30.000 m3/ngày đêm, phát triển và mở rộng hệ thống cấp nước cung cấp cho toàn bộ huyện Quảng Trạch và các vùng lân cận.
Đối với đơn vị ở Bình Phước, dự kiến tăng công suất giai đoạn 3 của nhà máy nước Chơn Thành từ 30.000 lên 60.000 m3/ngày đêm.
Đối với đơn vị Cần Thơ, xây dựng nhà máy nước Sài Gòn – Mê Kông với công suất 50.000 m3/ngày đêm, dự kiến 100 tỷ đồng, hoàn thành đưa vào sử dụng vào quý II/2025.
“Thời gian là tiền, là cơ hội, chậm là hư việc, các tỉnh khác hiệu quả không bằng nhưng không có nghĩa không làm. Tại Bình Dương làm hết cỡ lãi định mức 4,8%, BWE tiết kiệm được nhờ tự động hoá nhiều, ngay từ khi thực hiện dự án đã đưa vào thiết bị tốt; chọn nhà thầu có năng lực làm đâu ra đó, giá tốt – chất lượng tốt mới ra giá thành rẻ, thì có hiệu quả”, ông Thiền nói.
Lĩnh vực xử lý chất thải, sẽ tiếp tục hoàn thiện và trình phương án giá rác thải, đồng thời nỗ lực triển khai thực hiện dự án Lò đốt rác công suất 500 tấn/ngày, kết hợp phát điện 12MW.
Lĩnh vực thu gom, xử lý chất thải, BWE sẽ hoàn thành phương án đơn giá cũng như thủ tục pháp lý của dịch vụ thoát nước thải sinh hoạt.
Về kế hoạch M&A, tại thị trường Bình Dương, BWE đã phủ kín nên phải đầu tư ra ngoài, nhưng cũng phải lựa chọn sao cho đáp ứng được kỳ vọng cổ tức 10% của cổ đông, nên nếu đầu tư bên ngoài trên 10% thì làm, dưới thì thôi.
Đối với vấn đề nguồn vốn, Chủ toạ ĐHCĐ cho rằng, có rất nhiều đối tác tài chính, định chế tài chính trong và ngoài nước đồng hành nên không cần lo lắng.
Trả lời thắc mắc của cổ đông về vấn đề nợ ngắn hạn có thời điểm cao, ông Thiền cho biết, có những giai đoạn, BWE đầu tư cả 800 tỷ đồng, mà hồ sơ huy động vốn chưa kịp tốc độ, nên Công ty phải tận dụng sử dụng ngay dòng vốn ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu đầu tư.
