Đẩy mạnh tín dụng, đã có cơ sở thực tế

Đã có dấu hiệu các doanh nghiệp đỡ khó khăn hơn

Ông Nguyễn Hưng, Tổng giám đốc TienPhong Bank

Với cơ cấu cổ đông chiến lược mạnh, TienPhong Bank có cơ sở khách hàng riêng và bền vững, có thêm hướng kinh doanh mới dựa trên sự hỗ trợ đắc lực của cổ đông như kinh doanh vàng, cung cấp dịch vụ ngân hàng cho lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp phụ trợ, khách hàng Nhật Bản…

TienPhong Bank đã triển khai nhiều gói tín dụng ưu đãi, lãi suất hợp lý, phù hợp với từng đối tượng khách hàng và đặc thù vùng miền như  gói “90 ngày vàng dành cho doanh nghiệp” với  lãi suất cho vay từ12-14,5%/năm, 3.000 tỷ đồng hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp phụ trợ…, 1.000 tỷ đồng dành cho vay sản xuất lúa khu vực đồng bằng sông Cửu Long, gói vay thấu chi ưu đãi dành cho khách hàng cá nhân… Đầu tháng 9, sau khi có giấy phép của NHNN, TienPhong Bank sẽ chính thức tham gia thị trường vàng, kinh doanh vàng vật chất và các dịch vụ liên quan.

NHNN vừa nới room tăng trưởng dư nợ tín dụng năm 2012 đến 27% cho TienPhong Bank. Có một số lý do chính khiến chung tôi quyết định xin tăng mạnh định mức tăng trường tín dụng.

Thứ nhất, hiện nay đã có dấu hiệu các doanh nghiệp đỡ khó khăn hơn. Thông tin mới nhất cho thấy số lượng doanh nghiệp dừng hoạt động đã giảm hơn so với trước, số doanh nghiệp tạm dừng đăng ký nộp thuế cũng giảm đáng kể và đây là dấu hiệu tích cực.

Thứ hai, mặt bằng lãi suất cho vay đã xuống mức khác hợp lý, có thể nói đã quay về mặt bằng trước giai đoạn khủng hoảng năm 2008. Bên cạnh đó, Chính phủ đang thực hiện một loạt chính sách đồng bộ thúc đẩy phát triển kinh tế như kích cầu, tăng đầu tư công, giải quyết hàng tồn kho, tháo gỡ khó khăn cho ngành vật liệu xây dựng, tạo điều kiện cho các ngành nông thủy sản… Như vậy, điều kiện phát triển tín dụng trong thời gian tới khá lý tưởng.

Thứ ba, dư nợ tín dụng hiện nay của TienPhong Bank có quy mô chưa lớn, Ngân hàng lại trong giai đoạn tăng tốc phát triển và có cơ sở khách hàng riêng nên mức tăng trưởng 27% không phải quá khó để thực hiện. 

Có thể nói trong bối cảnh nợ xấu gia tăng, nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, NHNN phải rất tin tưởng và ủng hộ mới cho phép TienPhongBank tăng trưởng tín dụng 27% so với năm 2011. Tại TienPhong Bank, tín dụng không đơn thuần là một nghiệp vụ mà tốc độ tăng tín dụng còn phản ánh sức khỏe chung, tình hình thanh khoản tốt, hệ thống khách hàng và năng lực thực sự của ngân hàng.

Hiện tình hình thanh khoản và khả năng huy động vốn của TienPhong Bank là tương đối tốt, nguồn vốn dồi dào, chi phí vốn không quá cao nên cho phép Ngân hàng có thể cho vay với mức lãi suất hợp lý dành cho các doanh nghiệp, tháo gỡ khó khăn, đồng hành cùng doanh nghiệp đồng thời đảm bảo các chỉ tiêu an toàn tín dụng của Ngân hàng.

Bên cạnh đó, TienPhong Bank có kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 4.500 tỷ trong năm 2012 nên TienPhong Bank có kế hoạch sử dụng toàn bộ số vốn cổ đông tăng thêm để đầu tư tín dụng. Kế hoạch này đã được NHNN ủng hộ, chấp thuận và ngân hàng đang chờ UBCK phê duyệt.

Về tốc độ tăng trưởng tín dụng toàn ngành, theo ý kiến cá nhân tôi, tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng năm 2012 sẽ thực dương và ở mức hai con số.

Thừa công suất cho “room” tín dụng rộng gấp đôi  

Ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng giám đốc OCB

OCB đang có chủ trương đề xuất nới room tăng trưởng dư nợ tín dụng những tháng cuối năm 2012 để tạo cơ hội cho nhiều doanh nghiệp tiếp cận vốn ưu đãi, phát triển sản xuất - kinh doanh.

Tôi cho rằng chủ trương của NHNN ủng hộ các ngân hàng đẩy mạnh tín dụng hỗ trợ doanh nghiệp là rất đúng đắn, đây cũng là dấu hiệu tích cực để các ngân hàng có thể đẩy mạnh dư nợ tín dụng những tháng cuối năm và chắc chắn nguồn vốn cung ứng ra thị trường sẽ dồi dào. Dự báo tăng trưởng tín dụng của một ngân hàng dựa vào 2 yếu tố: phát triển khách hàng mới và hạn mức của các khách hàng cũ. Từ đầu năm đến giữa quý II/2012, rất nhiều khách hàng có hạn mức đến thời điểm giải ngân, nhưng doanh nghiệp lại đàm phán để giảm hoặc dừng không giải ngân. Lý do bởi doanh nghiệp vay với lãi suất rất cao nên ngại không muốn giải ngân, bên cạnh đó, tình hình kinh tế cũng không mấy sáng sủa. Nhưng tình hình hiện tại có thay đổi, lãi suất cũng ổn định hơn, các hoạt động kinh doanh giai đoạn này cũng bắt đầu vào mùa vụ có nhu cầu giải ngân lại.

Giai đoạn đầu năm, tình hình kinh tế khó khăn, nên sức thu hút vốn của thị trường thấp. Lãi suất cao cũng khiến nhiều doanh nghiệp buộc phải cơ cấu lại hoạt động và nguồn tài chính theo hướng chủ động giảm doanh thu, không giải ngân tiếp hoặc tăng cường sử dụng nhiều vốn góp, vốn tự có. Hơn nữa, chính các ngân hàng cũng hạn chế giải ngân và tập trung vào củng cố thanh khoản, nên doanh nghiệp có muốn vay cũng khó.

Tuy nhiên, giai đoạn này lượng dư thừa thanh khoản tăng lên và lãi suất đã giảm rõ rệt. Doanh nghiệp thấy tình hình đã ổn hơn và quan trọng là họ cũng không thể ngồi chờ quá lâu để đánh mất các đơn đặt hàng. Với những yếu tố đó, OCB đã nhìn thấy có khả năng vượt mức tăng trưởng tín dụng 15% được NHNN giao hồi đầu năm.

Thực tế, từ cuối năm ngoái đến đầu năm nay, OCB cũng giống như một vài ngân hàng khác, có thanh khoản khá dồi dào, do tăng trưởng huy động vẫn được duy trì, còn cho vay thì hạn chế. Hơn nữa, OCB nhận được sự tín nhiệm cao từ các tổ chức tài chính quốc tế uy tín như BNP Paribas và IFC trong việc tài trợ vốn giá rẻ trung và dài hạn. Chính vì thế chúng tôi luôn dồi dào nguồn vốn cho vay. Hiện nay, chúng tôi đang tập trung đẩy mạnh để cung ứng nguồn vốn này ra thị trường để tạo điều kiện các doanh nghiệp tiếp cận vốn mở rộng sản xuất kinh doanh.

Từ cuối năm 2011, OCB đã cải tổ cơ cấu tổ chức, phân tách giữa kinh doanh và quản lý rủi ro, tăng cường năng lực trong quy trình quản trị rủi ro hợp chuẩn. Do vậy, không phải bỗng dưng, IFC, BNP Paribas cung cấp một hạn mức tín dụng lên đến 55 triệu USD cho Ngân hàng, mà là do chúng tôi đã đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe của các tổ chức này đặt ra, đồng thời tuân thủ đầy đủ quy định liên quan đến quản lý rủi ro ngân hàng. OCB đã xây dựng “dàn máy” thích ứng với quy mô tín dụng lớn hơn gấp nhiều lần so với hiện tại có thể lên đến 90.000 tỷ đồng. Tóm lại, cả hệ thống Ngân hàng đang thừa công suất về quy trình, mô hình, kỹ thuật… và phấn đấu 3 - 5 năm nữa mới chạy hết công suất.