Bà Nguyễn Thị Anh Thi – Thành ủy viên, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng và ông Đinh Bá Thành – Chủ tịch sáng lập DatVietVAC ký kết biên bản ghi nhớ
Theo đó, DatVietVAC sẽ tham gia tư vấn và triển khai chiến lược, kế hoạch phát triển Công nghiệp văn hóa Đà Nẵng giai đoạn 2026–2032 và các giai đoạn tiếp theo, đồng thời phối hợp tổ chức các lễ hội âm nhạc quy mô quốc gia và quốc tế tại thành phố.
Với Đà Nẵng, hợp tác này mở ra khả năng kết hợp các lợi thế về du lịch, văn hóa, ẩm thực và kinh tế đêm với năng lực sản xuất nội dung, phát triển IP và tổ chức sự kiện của DatVietVAC. Với doanh nghiệp, đây là thêm một không gian để đưa các tài sản giải trí hiện hữu vào những mô hình kinh doanh mới.
Đây cũng là một trong những định hướng mở rộng và phát triển kinh doanh được ban lãnh đạo DatVietVAC đề cập tại Roadshow, trong đó có đa dạng hóa khai thác concert, event từ chương trình và nghệ sĩ, bên cạnh mở rộng chương trình, thương mại hóa nghệ sĩ và IP, sở hữu và đào tạo nghệ sĩ, cũng như phát triển nền tảng fandom tương tác trực tiếp với người hâm mộ.
Nếu trước đây concert chủ yếu là một lớp thương mại hóa tiếp theo của chương trình truyền hình, DatVietVAC đang mở rộng sang solo concert, fan meeting của nghệ sĩ và các sự kiện gắn với du lịch địa phương. Doanh nghiệp cũng hướng tới phối hợp với các địa phương, đơn vị phát triển hạ tầng và du lịch để tổ chức các sự kiện văn hóa quy mô lớn.
![]() |
Theo ước tính được doanh nghiệp đưa ra, mỗi chương trình dạng này có thể tạo doanh thu trên 50 tỷ đồng. Với năng lực tổ chức khoảng 10–15 sự kiện mỗi năm, dư địa doanh thu từ mảng kinh doanh này có thể lên tới khoảng 500–800 tỷ đồng/năm nếu được thực hiện bài bản, đồng thời tạo ra giá trị kinh tế cộng hưởng rất lớn cho phát triển du lịch địa phương.
Điểm đáng chú ý là mô hình này cho phép DatVietVAC tận dụng cùng lúc nhiều tài sản sẵn có: IP, nghệ sĩ, fandom, năng lực sản xuất và hệ thống truyền thông. Khi kết hợp với tài nguyên du lịch của từng địa phương, một concert có thể trở thành điểm kích hoạt cho nhiều hoạt động kinh tế khác thay vì chỉ tạo doanh thu từ bán vé.
Nếu cơ hội kinh doanh được triển khai thuận lợi, doanh nghiệp dự kiến có thể ghi nhận thêm khoảng 60-150 tỷ đồng lợi nhuận, tương đương mức tăng từ 15-35% lợi nhuận sau thuế so với kịch bản tăng trưởng cơ sở.Hợp tác với Đà Nẵng diễn ra trong thời điểm DatVietVAC chuẩn bị bước sang một giai đoạn mới trên thị trường vốn.
Đợt IPO của DatVietVAC đã ghi nhận lượng đăng ký mua vượt 100% số cổ phiếu chào bán. Theo phương án công bố, doanh nghiệp chào bán hơn 11,15 triệu cổ phiếu với giá 54.800 đồng/cổ phiếu, tương ứng giá trị huy động dự kiến hơn 611 tỷ đồng. Doanh nghiệp dự kiến niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán trong tháng 10/2026.
Kế hoạch sử dụng vốn sau IPO tiếp tục tập trung vào các mảng kinh doanh cốt lõi, cho thấy câu chuyện tăng trưởng của DatVietVAC trong giai đoạn tới chủ yếu đến từ việc khai thác sâu hơn hệ sinh thái hiện hữu gồm nội dung, IP, nghệ sĩ và cộng đồng người hâm mộ.
DatVietVAC đặt mục tiêu doanh thu khoảng 5.000 tỷ đồng vào năm 2030, tăng trưởng bình quân khoảng 15%/năm, đồng thời nâng tỷ trọng doanh thu trực tiếp từ người tiêu dùng từ khoảng 15% lên 20–30%.
Trong năm 2026, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh chuỗi concert và các hoạt động trực tiếp. Tháng 11/2026, DatVietVAC đưa Concert Vũ trụ “Say Hi” và Mắt Nhắm Mắt Mở của HIEUTHUHAI đến Las Vegas, trong khi chuỗi concert trong nước tiếp tục mở rộng.
