Dự án Datxanh homes Parkcity
Tuy tích cực mở rộng quỹ đất nhưng ban lãnh đạo của DXG khẳng định mục tiêu là luôn duy trì nợ vay dưới 25% tổng tài sản để đảm bảo sức khỏe tài chính lành mạnh, bền vững.
Theo chiến lược giai đoạn 2021-2030 của DXG, có 5 mục tiêu chính là đa dạng ngành nghề nhằm đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, quản trị rủi ro, tăng tính bền vững nhưng vẫn xoay quanh giá trị cốt lõi là bất động sản.
Thứ 2 là phải tạo doanh thu bền vững (recurring income), tức không chỉ bán dự án và ghi nhận doanh thu một lần (one off) là xong, mà tạo sự ổn định bằng cách nâng recurring income chiếm tỷ trọng tối thiểu 50%. Giống như các ngân hàng, trước đây có lợi nhuận chủ yếu từ cho vay (sẽ phụ thuộc vào nguồn huy động và khả năng mở rộng khách hàng vay), thì trong khoảng vài năm gần đây đã đầu tư cho công nghệ, tăng chất lượng dịch vụ để tăng lợi nhuận từ thu phí.
Thứ 3 là khai thác các thế mạnh hiện hữu để gia tăng hiệu quả, tối ưu nhất cho khách hàng, đối tác, từ đó giá trị của DXG cũng gia tăng.
Thứ 4 là xây dựng hệ sinh thái, đồng bộ, tập trung cho các dự án Khu đô thị, đại đô thị với dịch vụ đầy đủ, đi cùng khách hàng xuyên suốt.
Và cuối cùng, được DXG nhấn mạnh nhiều lần là mục tiêu tổng tài sản và vốn hoá 10 tỷ USD - đây sẽ là cột mốc trên hành trình mà DXG sẽ đạt được, thậm chí là về đích trước năm 2030.
Trong đó, DXG đã sẵn sàng cất cánh với 5 trụ cột chính là phát triển bất động sản (Datxanh homes), dịch vụ bất động sản (Datxanh Service), xây dựng (Datxanh E&C), Datxanh Capital, và Datxanh tech.
Nói riêng cho năm 2022, DXG đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới phân phối nhằm đạt thị phần dịch vụ bán mới tối thiểu 40%, vốn hoá tối thiểu 2 tỷ USD - lãnh đạo DXG cho biết, có thể đạt ngay trong quý II đến quý III. Đồng thời, Công ty cũng sẽ tiếp tục gia tăng quỹ đất mới với quy mô 3.000 - 3.500 ha. Song song đó là triển khai hệ thống SAP toàn quốc, đẩy mạnh áp dụng các nền tảng công nghệ trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản.
Lãnh đạo DXG cho biết, Công ty đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ trong năm nay đạt 1.400 tỷ đồng, nếu thị trường thuận lợi, có thể đạt 1.600 - 1.700 tỷ đồng.
Nhìn vào lịch sử phát triển của DXG cho thấy, đều đạt và vượt kế hoạch để ra. Chẳng hạn, hoàn thành xuất sắc cột mốc lợi nhuận 1.000 tỷ đồng năm 2010 (vốn đã được đặt ra ngay từ năm 2003 lúc đó chỉ đạt 800 triệu đồng). Năm 2010 đặt mục tiêu 10 năm sau tổng tài sản và vốn hoá 10.000 tỷ đồng, gấp 10 lần thời điểm đó. Kết quả đến năm 2020, sau 10 năm, vốn hoá và tổng tài sản để đạt trên 1 tỷ USD, gấp đôi mục tiêu đề ra.
Năm 2021, DXG đặt mục tiêu tới 10 năm sau, vốn hoá và tổng tài sản là 10 tỷ USD. Dựa trên chiến lược và mô hình hoạt động hiện nay (hợp tác xây dựng chiến lược mới với đơn vị tư vấn McKinsey), lãnh đạo DXG cho biết, Tập đoàn tự tin sẽ đạt được các mục tiêu trên, trong đó, phát triển bất động sản vẫn là mảng đóng góp chính cho giai đoạn này.
Trong buổi gặp gỡ nhà đầu tư diễn ra sáng 14/3, cơ sở để thực hiện mục tiêu, trong đó thông tin về quỹ đất, các dự án dự kiến mở bán và pháp lý dự án Gem Riverside, quận 2 (nay là thành phố Thủ Đức) được các nhà đầu tư đặc biệt quan tâm và đặt nhiều câu hỏi.
Trước hết, về pháp lý dự án Gem quận 2, ông Dương Văn Bắc, Phó tổng giám đốc DXG tự tin, nút thắt pháp lý tại dự án này tới nay đã được gỡ, cơ bản hoàn tất pháp lý và mở bán lại trong năm 2022. Cấu trúc sản phẩm và giá bán sẽ thay đổi theo chiều hướng gia tăng, dự kiến tổng doanh thu từ dự án sẽ tăng mạnh.
Về danh mục dự án, hiện DXG có khoảng 29 dự án, với tổng quỹ đất lên đến 41.000 ha, chiếm tỷ trọng lớn ở khu vực miền Trung và miền Nam.
 |
Dự án Gem Sky World 92ha sắp mở bán trong năm 2022 phân khu nhà phố, shophouse |
Trong đó, đáng chú ý với các dự án trọng điểm sẽ được mở bán trong giai đoạn 2022-2024, như Gem Riverside, quy mô 6,7 ha; dự án Gem Premium (Thủ Đức) quy mô 15 ha – là dự án ven sông hiếm hoi còn lại ở Thành phố Hồ Chí Minh, DXG đặt kỳ vọng đây sẽ là dự án cao cấp thực thụ sẽ được mở bán từ quý IV/2023. Bên cạnh đó, còn có dự án Gem City quy mô 60.700 m2 với vị trí thuận tiện, kỳ vọng sẽ quy hoạch thành Phú Mỹ Hưng mới của thành phố. Ban lãnh đạo Công ty cho biết, chỉ tính riêng 3 dự án này dự kiến đã mang lại cho Tập đoàn lợi nhuận khoảng 2 tỷ USD.
Ở thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, DXG còn có 2 dự án hiện hữu là Luxstar, quận 7 và Opal City View cũng sẽ mở bán trong nửa cuối năm 2022.
Với dự án ở Đồng Nai là Gem Sky World 92 ha đã mở bán phân khu đất nền, DXG đang tiếp tục hoàn thiện cơ sở hạ tầng các phân khu còn lại (nhà phố, shophouse) để mở bán tiếp theo.
Còn 2 dự án ở Thuận An, Bình Dương, tổng quy mô khoảng 12.500 sản phẩm, mở bán trong quý 2/2023. Đây là các dự án giáp ranh thành phố Hồ Chí Minh, với giá bán phù hợp, DXG tự tin có thể bán 5.000 sản phẩm/năm ở thị trường này.
Với các dự án trung hạn, nổi bật là dự án ở Khánh Hoà, DXG đang làm các bước và thủ tục để chuyển đổi quy hoạch thành khu đô thị biển 100% - sẽ mất nhiều thời gian nhưng hiệu quả chắc chắn cao hơn nhiều so với phương án cũ. Bên cạnh đó, DXG cũng tham gia đấu thầu một số dự án. Các dự án trung hạn sẽ được bán hàng từ 2025-2027.
Trả lời thắc mắc của cổ đông về kế hoạch huy động vốn mỗi năm và liệu có tạo áp lực vốn vay, cũng như ảnh hưởng đến chỉ số nợ/tổng tài sản hay không? Ông Bắc cho biết, HĐQT DXG muốn xây dựng tập đoàn trường tồn hàng trăm năm nên cấu trúc tài chính ưu tiên số 1 là an toàn. Tính đến hết quý IV/2021, tổng tài sản hơn 28.200 tỷ đồng, nợ chỉ 2.900 tỷ đồng, trong khi tiền mặt 3.000 tỷ đồng. Mô hình của DXG trước giờ chủ yếu là đẩy mạnh pre-sale, còn cán cân nợ được kiểm soát ở mức độ vừa phải thôi.
Mục tiêu của DXG là luôn duy trì hệ số nợ/tổng tài sản dưới 25%. Từ năm nay trở đi, DXG sẽ có chiến lược đa dạng sản phẩm huy động hơn (phát hành trái phiếu ra công chúng, syndicated loans, high – yield loans và CB (corporate bond). Đa dạng kênh huy động đồng thời đa dạng thị trường huy động – đẩy mạnh hơn huy động vốn ở nước ngoài.
