Chiến lược mới, phù hợp với môi trường kinh doanh thay đổi đã giúp CLG không bị sa lầy trong giai đoạn gian khó của thị trường bất động sản và mở ra hướng phát triển mới đầy tiềm năng.
Ngay từ đầu năm 2012, xác định thị trường bất động sản còn khó khăn kéo dài, HĐQT CLG đã quyết định tập trung vào lĩnh vực tổng thầu xây lắp. Lĩnh vực đầu tư bất động sản chỉ tập trung vào 2 dự án là Blue Sapphire Resort và Blue Sapphire Bình Phú. Còn các dự án khác chỉ triển khai ở giai đoạn báo cáo tiền khả thi và khả thi, giữ cơ hội đầu tư và ươm mầm phát triển vào các năm kế tiếp.
Dự án Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - giai đoạn 2
Kết quả là năm 2012, lĩnh vực tổng thầu xây lắp chiếm khoảng 68% trong cơ cấu doanh thu của CLG, trong khi lĩnh vực kinh doanh bất động sản và cho thuê văn phòng chỉ đạt kết quả khiêm tốn. Doanh thu này chủ yếu đến từ việc thi công các dự án: Blue Sapphire Resort là 131,53 tỷ đồng, Dự án Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - giai đoạn 2 là 6,05 tỷ đồng. Mặc dù không đạt được 100% kế hoạch đề ra, nhưng kết quả trên được đánh giá là phù hợp với tình hình kinh tế năm 2012, khi thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn và còn nhiều rủi ro. Điều này chứng tỏ sự chuyển hướng kinh doanh của CLG là đúng đắn.
Trong lĩnh vực đầu tư, CLG sẽ tập trung vào các dự án y tế, thay vì đầu tư vào các dự án thuộc phân khúc nhà ở như trước. Ông Đào Đức Nghĩa, Chủ tịch HĐQT CLG cho biết: “Chúng tôi sẽ cơ cấu vốn đầu tư, giảm đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản xuống còn 20%, đẩy mạnh đầu tư vào các dự án y tế. Mục tiêu 5 năm tới, CLG sẽ sở hữu 5 bệnh viện, tiến tới trở thành nhà đầu tư chuyên nghiệp trong lĩnh vực này”. Thực tế, CLG đang triển khai 3 dự án bệnh viện: Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - giai đoạn 2, Bệnh viện Phụ sản Đức Giang - Hà Nội và Bệnh viện Điều dưỡng thẩm mỹ, phục hồi chức năng và nghỉ dưỡng quốc tế Vũng Tàu.
Dự án Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - giai đoạn 2 có diện tích 12.000 m2, quy mô khoảng 700 giường (gồm 1 tầng hầm và 18 tầng lầu), tổng mức đầu tư dự kiến 1.266 tỷ đồng, sẽ hoàn thành và đi vào hoạt động trong quý I/2015. Dự án được góp vốn bởi CLG và Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai, CTCP Kỹ thuật xây dựng và Vật liệu xây dựng (Cotec Group). Đây là hình thức đầu tư xã hội hóa trong lĩnh vực y tế. Sau thành công ban đầu của Dự án Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - giai đoạn 2, hiện CotecLand đang nhận được sự quan tâm và mời gọi hợp tác đầu tư, xã hội hóa các dự án y tế tại các tỉnh, thành khác trong cả nước.
Dự án Bệnh viện Phụ sản Đức Giang tại Hà Nội có diện tích 8.500 m2, quy mô khoảng 120 giường, với dịch vụ y tế hiện đại chất lượng cao (gồm 1 tầng hầm và 8 tầng lầu), tổng mức đầu tư dự kiến 530 tỷ đồng, sẽ hoàn thành và đi vào hoạt động trong quý IV/2014.
Dự án thứ ba là Bệnh viện Điều dưỡng thẩm mỹ, phục hồi chức năng và nghỉ dưỡng quốc tế Vũng Tàu có diện tích 3 héc-ta, quy mô khoảng 700 giường bệnh, tổng mức đầu tư dự kiến 976 tỷ đồng, do CLG hợp tác với CTCP Du lịch và Đầu tư xây dựng châu Á và Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai - giai đoạn 2 góp vốn đầu tư.
“Trong lĩnh vực y tế, chúng tôi tập trung vào phân khúc dịch vụ y tế hiện đại và cao cấp, nghỉ dưỡng kết hợp với khám chữa bệnh bằng cách liên kết với các bệnh viện lớn trong nước, đàm phán hợp tác với các đối tác nước ngoài như Tập đoàn Ramsay - Australia, Bệnh viện Bumrungrad - Thái Land, Capital Medical - Nhật Bản để đáp ứng nhu cầu của người Việt Nam hiện nay. Phân khúc thị trường này trị giá khoảng 3 - 5 tỷ USD/năm”, ông Nghĩa nói.
Đầu tư vào lĩnh vực y tế là mũi nhọn chủ lực và thầu xây lắp là lĩnh vực nền tảng trong 5 năm tới, được xem là sự thay đổi mang tính chiến lược và nhạy bén của CLG. Sự chuyển hướng kịp thời đã giúp CLG giải quyết được nhu cầu công ăn việc làm của người lao động, tạo dòng tiền ổn định cho Công ty từ xây lắp và thu hút được nhiều nguồn vốn tài trợ từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước khi đầu tư vào lĩnh vực y tế nhiều tiềm năng.
Nguồn vốn huy động từ phát hành cổ phiếu năm 2012 đã được CLG sử dụng hiệu quả khi mua cổ phần, góp vốn đầu tư các dự án bệnh viện. Đầu tư bệnh viện, dịch vụ y tế mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nếu hướng đến phân khúc thị trường dịch vụ cao cấp. Vì thế, trong 1 - 2 năm tới, CLG có kế hoạch tăng vốn điều lệ, cơ cấu tỷ lệ vốn tự có và vốn vay phù hợp để đảm bảo các dự án đầu tư an toàn, hiệu quả.
