Cổ phiếu dầu khí: Tiềm năng và cơ hội đầu tư

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Hiện nay, DPM công suất 740.000 tấn cộng với lượng nhập khẩu thì chúng tôi chiếm 40% đến 50% nhu cầu sử dụng trong nước. CHúng tôi cho rằng, nguồn phân đạm nhập khẩu đảm bảo chất lượng và có giá cả cạnh tranh là rất tốt cho bà con nông dân. Hiện nay, Đạm Phú Mỹ có chất lượng cao và giá cả hợp lý đang tiêu thụ rất tốt và sản xuất chưa đáp ứng đủ nhu cầu.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Trong 6 tháng đầu năm, DPM đạt doanh thu hơn 4.000 tỷ đồng, bằng 70% so với kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế 839 tỷ đồng đạt 77% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế 756 tỷ đồng, bằng 76% kế hoạch năm.
Dự kiến trong 6 tháng cuối năm, Tổng công ty sẽ phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch năm đã đề ra là 5.815 tỷ đồng doanh thu, 1084 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, 990 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.
Cơ sở để đạt được các kết quả nêu trên là tất cả mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đều tăng trưởng và ổn định.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Kết quả kinh doanh chúng tôi đã công bố trên trang web của công ty với doanh thu đạt 3.895 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 83,7 tỷ đồng. Dự kiến cả năm doanh thu sẽ đạt 6.200 tỷ đồng, lợi nhuận tối thiểu 130 tỷ đồng, vượt 30% kế hoạch năm 2009.
Cơ sở đẻ chúng tôi đua ra nhận định này là dựa trên kết quả kinh doanh của mảng hoạt động thương mại và phân phối-mảng kinh doanh đóng góp chính vào kết quả doanh thu 6 tháng đầu năm 2009 của công ty.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: PTSC là công ty niêm yết trên TTCK nên kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2009 đã được công bố rộng rãi theo quy định trên website của Tổng công ty và các phương tiện thông tin đại chúng. Theo đó, doanh thu 6 tháng đầu năm 2009 khoảng gần 4.281 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế là 250 tỷ đồng.

Hiện nay, với những hợp đồng đã thắng thầu và đang triển khai thực hiện, với kinh nghiệm năng lực, cơ sở vật chất của PTSC cùng những cơ hội trong thời gian tới PTSC dự kiến doanh thu thực hiện 6 tháng cuối năm nay dự kiến đạt trên 5.100 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt khoảng 230 tỷ đồng.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Với PVD trong sáu tháng đầu năm doanh thu đạt 1805 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 559 tỷ đồng. Có được kết quả như vậy là nhờ vào hiệu suất hoạt động của giàn khoan PVD I đạt trên 99% và sự tăng trưởng của các dịch vụ kỹ thuật cao của các công ty con của PVD.

Dự kiến 6 tháng cuối năm, PVD đạt doanh thu 2000 tỷ với mức lợi nhuận sau thuế trên 300 tỷ đồng. Cơ sở để PVD đạt được kết quả dự kiến trên là các giàn khoan đều đã có hợp đồng và các mảng dịch vụ kỹ thuật cao vẫn đang chiếm lĩnh thị trường.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Việc đầu tư tài chính cũng là một trong các hoạt động mà Tổng công ty quan tâm. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện nay Tổng công ty đang tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Tổng công ty về phân bón và hóa chất.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Hiện nay Tổng công ty tập trung vào các mảng kinh doanh hiện hữu, đồng thời từ nay đến dầu năm 2010 sẽ tập trung triển khai thành công dự án phân phối PP. Hoạt động đầu tư tài chính không phải là một thế mạnh của công ty vì vậy Ban lãnh đạo Tổng công ty chủ trương không tham gia đầu tư tài chính.

 Ông Trần Văn Quý - PVI:  Là một định chế Bảo hiểm – Tài chính chuyên nghiệp, với số vốn điều lệ tại thời điểm hiện tại là 1.035 tỷ đồng, PVI luôn tìm kiếm cơ hội gia tăng tài sản và lợi nhuận cho các cổ đông. PVI đã có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư tài chính bao gồm cả hoạt động kinh doanh cổ phiếu niêm yết. Chúng tôi sẽ theo dõi sát sao từng “hơi thở” của thị trường và sẽ mua cổ phiếu khi tỷ lệ lợi nhuận/ rủi ro đáp ứng được kỳ vọng của chúng tôi trong đầu tư chứng khoán. Việc đầu tư của PVI luôn phải thoả mãn 3 yêu cầu an toàn – hiệu quả - thanh khoản.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Phân đạm được sản xuất ra chủ yếu từ nguyên liệu khí và than đá trong đó khí từ dầu khí chiếm phần lớn, do đó biến động giá dầu khí sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sản xuất phân đạm. Đối với DPM giá khí vẫn cố định và không bị ảnh hưởng trong năm 2009

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Hệ thống mạng lưới đóng vài trò then chốt trong chiến lược phát triển của PVI, không chỉ mang lại doanh thu mà còn mang lại chất lượng dịch vụ thông qua việc giải quyết nhanh chóng các yêu cầu của khách tại mọi vị trí địa lý và nâng cao hình ảnh của nhà bảo hiểm chuyên nghiệp trong cộng đồng.
Như các quý vị đã biết, TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và một số thành phố trực thuộc trung ương chiếm tới 70% thị phần của cả thị trường bảo hiểm. Do vậy, đầu tư thích đáng để phát triển các địa bàn có mãi lực lớn luôn được ưu tiên hàng đầu.
Tuy nhiên, PVI vẫn đầu tư phát triển các địa bàn tại các tỉnh và thành phố khác phù hợp với tiềm năng của thị trường. Cụ thể: PVI đã có 24 công ty thành viên với hơn 100 phòng kinh doanh khu vực có mặt tại hầu hết các tỉnh và thành phố của cả nước. Các đơn vị kinh doanh tốt sẽ được nâng cấp thành công ty trực thuộc khi đáp ứng đủ yêu cầu về nguồn lực, đảm bảo chất lượng dịch vụ và kinh doanh có hiệu quả.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Hiện nay mảng kinh doanh này vẫn là mảng kinh doanh chủ lực của Tổng công ty, thời gian tới Tổng công ty sẽ tiếp tục tập trung nhân lực và nguồn vốn để giữ vững và mở rộng mảng kinh doanh này dồng thời nghiên cứu cơ hội để triển khai phân phối các mặt hàng khác.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Chức năng chính của tòa nhà là khách sạn, diện tích cho thuê văn phỏng chỉ chiếm 15% tổng diện tích tòa nhà, vì vậy doanh thu đem lại chiếm rất nhỏ trong tổng doanh thu của toàn Tổng công ty.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Rất hoan nghênh anh và những người muốn tham gia vào cuộc thi sáng tạo Slogan của Tổng công ty. Anh có thể liên hệ trực tiếp với Ban Tổ chức hành chính của Tổng công ty số điện thoại: 08 35566186 xin số 115.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Thời gian qua, phân bón giả là thực trạng nhức nhối trên thị trường và không những ảnh hưởng đến cây trồng và mùa vụ trong hiện tại và cả trong tương lai. Chúng tôi đã cùng với hiệp hội phân bón nhiều lần kiến nghị và mong muốn các cơ quan chức năng kiểm tra và xử lý nghiêm minh nhằm ngăn chặn vấn nạn này.
Sản phẩm Đạm Phú Mỹ có đặc điểm sau: chất lượng cao về hàm lượng, hạt đều, ít mạt, bao bì bền đẹp và chắc chắn in sắc nét. Đề nghị bà con nông dân nên mua tại các cửa hàng, đại lý phân phối chính thức và có treo bảng hiệu của Đạm Phú Mỹ.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Địa chỉ của Tổng công ty và các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty được phổ biến rộng rãi trên trang web www.dpm.vn. Bạn có thể liên hệ để có thể biết thông tin chi tiết.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Kết quả kinh doanh của DPM trong những năm qua và 6 tháng đầu năm 2009 rất khả quan, luôn hoàn thành và vượt kế hoạch đặt ra. Việc mua và bán cổ phiếu DPM với khối lượng lớn là do DPM là cổ phiếu có tính thanh khoản cao.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Hiện nay PET đã bán được 50% cổ phiếu quỹ với mức giá trung bình là 21.5, dự kiến trong tháng 8-2009 sẽ hoàn thành việc bán 1 triệu cổ phiếu quỹ. Đối với cổ phiếu PVF và PVT, Tổng công ty đã thực hiện bán hết trong quý II-2009 và so với gia dự phòng tại thời điểm 31-12-2008 thì việc bán 2 mã cổ phiếu này đã đem lại 6,5 tỷ đồng lợi nhuận cho Tổng công ty.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: PVC đã chọn mã PVX là mã giao dịch trên sàn HNX. Chúng tôi biết rằng, mã chứng khoán thể hiện một phần thương hiệu của Công ty nhưng không phải là tất cả. PVC sẽ phát triển thương hiệu PVC đối với các khách hàng mục tiêu của mình để giảm thiểu sự nhầm lẫn giữa thương hiệu PVC và mã chứng khoán PVC. Hơn nữa, khách hàng mục tiêu của PVC không hẳn là các cổ đông của Tổng công ty cổ phần Dung dịch khoan và Hoá phẩm dầu khí có mã PVC đang niêm yết trên sàn.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN:  Tập đoàn có thay đổi nhân sự cấp cao tại nhiều đơn vị. Điều đó nhằm mục đích thực hiện chủ trương luân chuyển đào tạo cán bộ, cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, cũng như các đơn vị thành viên một cách hợp lý hơn, đáp ứng nhu cầu phát triển của Tập đoàn cũng như các đơn vị.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Hiện nay PTSC đang thực hiện dịch vụ quản lý cao ốc văn phòng gồm 2 tòa nhà là số 1 - 5 Lê Duẫn, quận 1, TP.HCM và 18 Láng Hạ (Hà Nội) và chuẩn bị tiếp nhận quản lý vận hành tổ hợp văn phòng - khách sạn tiêu chuẩn 4 sao tại Vũng Tàu. Đây là loại hình dịch vụ mới của PTSC thực hiện quản lý các cao ốc văn phòng hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế.

- Doanh thu từ loại hình này dự kiến 6 tháng đầu năm 2009 là khoảng 70 tỷ đồng.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Nếu nói PTSC có nhiều căn hộ liền kề tại khu vực Nam Thành Công cho cán bộ nhân viên mượn để sinh sống thì không đúng mà chỉ một căn nhà liền kề, nhưng không tính vào giá trị doanh nghiệp khi cổ phần hóa và đã được bàn giao cho địa phương trong quá trình cổ phần hóa theo quy định của Chính phủ.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN:  Chiến lược của Tập đoàn đối với các đơn vị là chúng tôi sẽ giữ cổ phiếu tới mức chi phối, Tập đoàn vẫn nắm được những đơn vị sản xuất các mặt hàng chiến lược, có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế. Mặt khác, hiện Tập đoàn đang chỉ đạo các đơn vị bán bớt phần vốn của Tập đoàn tại các đơn vị này với tỷ lệ Tập đoàn chỉ giữ tối đa 51%. Hiện Chúng tôi đang chỉ đạo cho các đơn vị xem xét tìm cổ đông, đối tác chiến lược để thực hiện việc chuyển nhượng và cũng sẽ có việc bán bớt cổ phần thông qua sàn giao dịch tập trung.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Hiện tại, lợi nhuận đóng góp từ dịch vụ khoan chiếm khoảng trên 60% tổng lợi nhuận toàn Tổng Công ty.

PV Drilling đang vận hành 01 giàn khoan biển PV Drilling I và 01 giàn khoan đất liền PV Drilling 11. Trong Quý 4/2009 này sẽ tiếp tục nhận bàn giao thêm 02 giàn khoan biển mới PV Drilling II và III từ nhà thầu đóng giàn KFELS. Để đảm bảo tất cả các giàn khoan đều có việc sau khi bàn giao, PV Drilling đã ký kết các HĐ với các Công ty khai thác dầu khí cho giàn khoan PV Drilling I và II đến cuối năm 2009 trước khi ký HĐ dài hạn trong năm 2010 với doanh thu bình quân 150.000USD/ngày/năm. Riêng giàn khoan PV Drilling III sẽ có HĐ dài hạn ngay sau khi bàn giao. Giá cả cho HĐ dài hạn này đang được thương thảo và sẽ được điều chỉnh lại mỗi năm 01 lần theo giá thị trường.

Thông thường, việc tìm HĐ mới sẽ được bắt đầu khoảng 06 tháng trước khi HĐ cũ kết thúc. Giá cả của HĐ khoan thường có thể tăng hoặc giảm theo giá thị trường.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: PET đã ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm dài hạn của Nhà máy PP. Đây là nhiệm vụ rất phù hợp với thế mạnh của PET và đây cũng là một mảng kinh doanh quan trọng của PET. Dự kiến đến Quý I năm 2010 các sản phẩm của PP sẽ được tung ra thị trường. Trên cơ sở này PET đẩy mạnh công tác thương mại về những sản phẩm có liên quan để đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước, đồng thời phát triển sản xuất các sản phẩm từ nguyên liệu PP để đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Như đã nói, PVC sẽ chọn mã niêm yết là PVX. Chữ X là chữ cái đầu tiên của từ Xây lắp trong tiếng việt. Do đã có mã PVC trên sàn nên Tổng công ty không thể lấy lại. Tôi cho rằng, thương hiệu của Công ty mới là quan trọng, còn mã chứng khoán chỉ mang tính quy ước.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: Xin kính chào các quý vị độc giả:

Tổng công ty Cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí (PTSC) rất vinh dự tham gia giao lưu trực tuyến với quý vị độc giả của Báo điện tử Đầu tư chứng khoán và đây là cơ hội để chúng tôi có thể chia sẽ các thông tin về PTSC cũng như lắng nghe ý kiến của quý vị độc giả về cổ phiếu mả PVS trên TTCK.

- Kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng của Tổng công ty PTSC đã được ĐHĐCĐ thông qua và hiện nay chúng tôi đang trong quá trình triển khai thực hiện thông qua việc lựa chọn, các cổ đông chiến lược phải là những đối tác tiềm năng, có kinh nghiệm và năng lực, có mong muốn hợp tác lâu dài cùng PTSC. Việc lựa chọn các cổ đông chiến lược có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự thành công và phát triển của PTSC trong tương lai và đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay khi Việt Nam đã tham gia WTO.

- Dự kiến kế hoạch tăng vốn điều lệ sẽ được hoàn thành trong năm nay.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: PET đã xây dựng kế hoạch 5 năm 2011-2015 và đang hoàn chỉnh quy hoạch phát triển đến 2025. Theo đó, đến năm 2015 quy mô doanh số của PET sẽ đạt trên 10 ngàn tỷ đồng, lợi nhuận trên 200 tỷ đồng.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Thị trường phân bón của cả nước xét về nhu cầu khoảng 8 đến 10 triệu tấn/năm bao gồm nhiều chủng loại phân bón như urea, DAP, kali, SA, NPK... trong đó riêng nhu cầu urea chiếm khoảng 1,8 triệu đến 2 triệu tấn. DO đó, công suất sản xuất của DPM một năm là 740.000 tấn, cùng với phân bón nhập khẩu sẽ chiếm khoảng 40 đến 50% thị phần phân đạm (urea).

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: 
CP của ngành Dầu khí thời gian qua chịu ảnh hưởng chung của sự suy giảm TTCK, tuy nhiên theo đánh giá của tôi, sự sụt giảm của cổ phiếu ngành Dầu khí cũng chỉ là tạm thời trong khi thị trường khó khăn. Bởi vì hoạt động của các DN ngành Dầu khí, trong thời gian nền kinh tế có những khó khăn, vẫn duy trì được hoạt động của mình và kinh doanh có lãi. Đây là cơ sở vững chắc nhất đảm bảo ổn định của cổ phiếu ngành dầu khí. 6 tháng đầu năm, hầu hết các doanh nghiệp đều hoàn thành vượt các chỉ tiêu kế hoạch và Chúng tôi đang phấn đấu để 6 tháng cuối năm cũng sẽ hoàn thành vượt mức kế hoạch. Vì vậy, với xu hướng ổn định dần của TTCK, chúng tôi tin tưởng CP ngành Dầu khí sẽ hấp dẫn trở lại.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Tôi không nghĩ việc sáp nhập PVDI vào PVD chỉ có lợi cho các cổ đông lớn mà việc sáp nhập này vì lợi ích của tất cả các cổ đông hai công ty. Xin được nói thêm tiến trình xác định tỷ lệ chuyển đổi cổ phiếu được đánh giá trên cơ sở xác định giá trị của hai công ty từ một công ty kiểm toán quốc tế nên việc sáp nhập đảm bảo tính khách quan và công bằng với tất cả các cổ đông.

Hiện tại chung tôi đã hoàn tất các thủ tục cần thiết và đang trong giai đoạn chuyển đổi CP. Dự kiến cuối tháng 8 tới đây sẽ hoàn tất việc chuyển đổi và đăng ký lưu ký chứng khoán trong tháng 9/2009.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: 
Dầu khí là lĩnh vực then chốt của nền kinh tế. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngành có ý nghĩa rất lớn đối với nền kinh tế. Trong 6 tháng đầu năm, toàn tập đoàn đã hoàn thành vượt mức kế hoạch. Cụ thể, tổng doanh thu đạt 120.350 nghìn tỷ đồng,bằng 113% kế hoạch 6 tháng, 57% kế hoạch 2009.Nộp ngân sách 42.880 tỷ đồng, bằng 117% kế hoạch 6 tháng và 69% kế hoạch cả năm.Kim ngạch xuất khẩu đạt 3,5 tỷ USD, bằng 115% kế hoạch 6 tháng đầu năm.Hiện tại Tập đoàn đang chỉ đạo thành viên có giải pháp tích cực nhằm hoàn thành, hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2009. Với các biện pháp tích cực và quyết liệt của lãnh đạo Tập đoàn, chúng tôi tin tưởng rằng Tập đoàn sẽ hoàn thành nhiệm vụ, xứng đáng vai trò nòng cốt của nền kinh tế.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: TRong chiến lược phát triển của PVN, chúng tôi sẽ tiến hành CPH hầu hết các DN thành viên. Tính đến nay, cơ bản kế hoạch CPH Chính phủ giao cho tập đoàn đã hoàn thành. Hiện tại, Tập đoàn đang triển khai các thủ tục để CPH các Tổng công ty lớn, chủ lực của Tập đoàn như Tổng công ty Khí, Tổng công ty Điện lực Dầu khí...

 Bà Nguyễn Hồng Dung - SSI: Giai đoạn này là thời điểm có nhiều thông tin tốt xấu đan xen, do vậy các công ty chứng khoán có thể có nhiều nhận định khác nhau, thậm chí là trái chiều.

Chúng tôi không thể nói thay các CTCK khác. Riêng về SSI, chúng tôi vẫn giữ quan điểm thận trọng trong thời gian qua dựa trên những phân tích cơ bản, điều đó không có nghĩa là 'cổ vũ' thị trường đi xuống. SSI mong muốn cùng với nhà đầu tư phát triển một thị trường chứng khoán lành mạnh và bền vững.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Qua quá trình vận hành nhà máy Đạm Phú Mỹ và kinh doanh phân bón chúng tôi nhận thấy tiềm năng và triển vọng của dự án Đạm Cà Mau là rất tốt, nhất là đặt tại trung tâm khu vực đồng bằng Sông Cửu Long, vựa lúa - nơi tiêu thụ nhiều phân bón nhất của cả nước. Chúng tôi nghĩ rằng nếu các cổ đông của DPM hiểu rõ về dự án và lợi thế của nó trong lĩnh vực kinh doanh phân bón thì sẽ bị thuyết phục về lợi ích của việc đầu tư vào dự án Cà Mau.
Ban điều hành nhận thấy tiềm năng nói trên và đánh giá việc hợp tác với ĐẠm Cà Mau sẽ đem lại hiệu quả cho cổ đông DPM hơn là làm đối thủ cạnh tranh, nên đã chủ động đề xuất với PVN về việc giao cho DPM làm dịch vụ quản lý vận hành và tiêu thụ sản phẩm của nhà máy Đạm Cà Mau. HIện nay, hợp đồng dịch vụ này đang trong quá trình đàm phán.
Theo chúng tôi được biết : về dự án Đạm Cà Mau,hiện đang trong giai đoạn triển khai thiết kế và mua sắm máy móc thiết bị. Tại công trường, đang thực hiện các công tác chuẩn bị mặt bằng và xử lý nền. Theo đánh giá của nhà thầu và ban quản lý dự án, tiến độ và chất lượng dự án đang được thực hiện theo đúng kế hoạch. Dự án sẽ hoàn thành và đưa vào vận hành khai thác vào năm 2012.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: PTSC là đơn vị cung cấp dịch vụ kỹ thuật chuyên ngành. Do đó, PTSC chỉ tập trung vào những lĩnh vực dịch vụ, kỹ thuật chính nằm trong chiến lược phát triển gắn với hoạt động dầu khí, tiềm năng kinh tế biển. Do đó, chúng tôi không tham gia vào hoạt động đầu tư vào chứng khoán.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: 
Hiện tại tập đoàn đang triển khai các thủ tục xác định giá trị DN và xây dựng phương án CPH Tổng công ty Khí. Đây là một TCT chủ lực lớn của Tập đoàn, Chúng tôi đã ký hợp đồng với Công ty Tư vấn để thực hiện việc xác định giá trị DN trong năm 2009 và sẽ tiến hành IPO trong năm 2010. Riêng Tổng công ty Điện lực Dầu khí, do đang triển khai đầu tư nhiều dự án lớn, các dự án đã hoàn thành đang trong quá trình quyết toán vốn đầu tư, vì vậy thời điểm hiện tại chưa thuận lợi để CPH cả TCT. Tập đoàn đã báo cáo Chính phủ và được thay đổi kế hoạch CPH, trước mắt sẽ đẩy nhanh tiến độ quyết toán các dự án đã hoàn thành thuộc Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau và sẽ tiến hành CPH các DN này trước.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Theo đánh giá của tôi, hiện tại tình hình giá dầu trên thế giới có chiều hướng tăng nhưng chưa ổn định vì thế nhà đầu tư có thể lo ngại việc này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của các công ty dịch vụ dầu khí.

Bên cạnh đó việc sáp nhập PVDI vào PVD cũng có thể tác động đến tâm lý của NĐT. Tuy nhiên về phần mình tôi khẳng định PVD là công ty vẫn đang trong giai đoạn tăng trưởng tốt, thị trường khoan ở Việt Nam vẫn rất tiềm năng và PVD chỉ mới đáp ứng được 30% thị phần vào cuối năm nay khi đưa vào sử dụng thêm giàn khoan PVD II và PVD III.

Ngoài ra các dịch vụ kỹ thuật cao của PVD vẫn đang phát triển rất tốt đang ngày càng chiếm lĩnh thị phần lớn hơn.

Tôi nghĩ có thể do các tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng đến thị trường dịch vụ khoan đã ảnh hưởng đến thị giá của PVD trong ngắn hạn. Nhưng về dài hạn PVD vẫn là một công ty tăng trưởng bền vững và sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho cổ đông.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Đầu tư tài chính của PVI bao gồm các khoản mục chính sau: đầu tư hưởng lãi suất cố định, góp vốn vào các công ty, kinh doanh cổ phiếu, trái phiếu, đầu tư bất động sản và cung cấp một số dịch vụ tài chính.
Với phương thức đầu tư như vậy, PVI đã kết hợp một cách có hiệu quả việc gia tăng giá trị tài sản cho doanh nghiệp với việc phân bổ và kiểm soát rủi ro.
Thời gian qua, việc phân bổ nguồn vốn đầu tư của PVI đã được điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với diễn biến thị trường. PVI đã cơ cấu lại danh mục đầu tư, thoái vốn tại 1 số dự án không hiệu quả, sử dụng tối đa dòng tiền nhàn rỗi, đặc biệt là dòng tiền từ kinh doanh bảo hiểm.
Bởi vậy, hoạt động đầu tư tài chính của PVI đảm bảo vừa an toàn, vừa hiệu quả. Việc trích lập dự phòng cho danh mục đầu tư dài hạn là không thực sự cần thiết do đa phần các khoản đầu tư này được thực hiện theo hình thức góp vốn dự án từ đầu. Một số dự án còn đang ở giai đoạn xây dưng, hiệu quả chưa cao, nhưng sẽ đem lại nguồn thu ổn định cho PVI trong tương lai.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Chính sách bán hàng một giá Đạm Phú Mỹ được áp dụng và đã đem lại hiệu quả, góp phần hoàn thành kế hoạch trong năm 2008, đồng thời góp phần tích cực trong việc bình ổn thị trường kìm chế lạm phát theo chủ trương cua CHÍnh phủ trong năm 2008.
Hiện nay, chúng tôi đang xây dựng hệ thống đại lý và cửa hàng phân phối Đạm Phú Mỹ và có kiểm soát giá trần để bảo đảm giá bán hợp lý đến tay người tiêu thụ.
Về tổng thể thị trường phân đạm trong nước sau năm 2012 khả năng cung sẽ vượt cầu. Chúng tôi đang rất tích cực trong việc duy trì và tăng cường chất lượng, quảng bá thương hiệu, củng cố hệ thống tiêu thụ và sẵn sàng cho việc mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: - Với chiến lược kinh doanh mà PET đã dề ra là tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hàng năm từ 15-20%/năm thì sau 5 năm tới doanh thu và lợi nhuận của PET sẽ gấp đôi hiện nay (từ 6.200 tỷ đồng lên trên 12.000 tỷ đồng).

 Ông Trần Văn Quý - PVI:  6 tháng đầu năm, thị trường chứng khoán Việt Nam tăng trưởng hơn 100%, được xếp vào top dẫn đầu các thị trường có tốc độ tăng cao trên thế giới. Mỗi giai đoạn tăng trưởng của thị trường có các đặc điểm riêng, các nguyên nhân riêng, nhưng tựu chung đó là câu chuyện của dòng tiền. Đó là câu chuyện của sự trưởng thành vượt bậc của các thành phần tham gia. Uỷ ban chứng khoán, Sở giao dịch chứng khoán, Ngân hàng nhà nước, Bộ Tài Chính…đã phối hợp nhau nhịp nhàng hơn, thấu hiểu thị trường cần gì và các biện pháp hỗ trợ đã thể hiện sự hợp lý cao. Các nhà đầu tư cá nhân đã trở lên chuyên nghiệp hơn rất nhiều và chính họ là thành phần trọng yếu quyết định việc phát triển của thị trường khi mà khối này hiện nay chiếm khoảng 70-80% giá trị giao dịch trên thị trường mỗi ngày.
Hiện chỉ số PE của DPM là 17.4, PVD là 10.6, PVI là 17.1, PVS là 9.4, PET là 11.7…Nhìn chung khi so sánh với PE các ngành, PE của toàn thị trường VN và PE của các thị trường chứng khoán các nước thì mức giá của các cổ phiếu ngành dầu khí là vẫn hợp lý để nắm giữ. Hơn nữa, các cổ phiếu ngành dầu khí hiện có rất nhiều tiềm năng và cơ hội để bứt phá trong thời gian tới, khi mà giá dầu thế giới được nhận định sẽ tăng lên trên 80$/thùng và giữ ổn định ở đó vào cuối năm. Khối ngoại hiện nay vẫn đang tăng cường thu gom DPM, PVI, PVS, PVD với khối lượng hàng trăm nghìn cổ phiếu mỗi ngày. Đó là bằng chứng thuyết phục nhất về sự hấp dẫn của cổ phiếu dầu khí trong tương lai.
Về ngắn hạn, chúng tôi nhận định hiện nay đang là giai đoạn điều chỉnh sau một thời gian dài liên tục bứt phá. Giai đoạn này có thể kéo dài tới cuối tháng 8 đầu tháng 9. Trong thời gian này thị trường sẽ giao động trong khoảng 435 đến 480 điểm.
Về dài hạn, hầu hết các chuyên gia trong và ngoài nước đều nhận định kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng sẽ qua đáy vào quý 4 và tăng trưởng vào quý 1/2010. Do vậy, nhiều chuyên gia nhận định, cuối 2009, đầu 2010 thị trường sẽ vượt 550 điểm.
Nếu bạn mua cổ phiếu từ tháng 4, tôi tin bạn vẫn đang có lãi hoặc hoà vốn vì tháng 5,6,7 thị trường vẫn tiếp tục tăng đó chứ! Tuy nhiên, về ngắn hạn bạn nên bán khi index lên mức quanh 480 điểm và nên mua khi index ở quanh 420 điểm.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Một số khoản đầu tư dài hạn của PVI thực hiện trong khoảng thời gian 2007 – đầu năm 2008 đúng vào thời điểm “sốt nóng” của thị trường tài chính. Các khoản này đa phần được đầu tư với mức giá bằng mệnh giá ban đầu. Do là các khoản đầu tư dài hạn nên một số dự án chưa đem lại lợi nhuận cho PVI trong năm 2009. Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, PVI đã tiến hành thoái vốn ở một số dự án. Việc thoái vốn có thể thông qua hình thức bán phần vốn đã góp theo giá thị trường hoặc thực hiện swap dự án với đối tác khác. Chúng tôi đang tích cực triển khai theo cả 2 hướng trên và đã đạt được một số kết quả ban đầu. Mặt khác, việc xử lý các khoản đầu tư chưa tốt của năm 2008 (chủ yếu là cổ phiếu niêm yết) đã được giải quyết xong và thể hiện trong báo cáo tài chính tóm tắt 6 tháng đầu năm của PVI. Kết quả cụ thể sẽ được trình bày chi tiết trong kỳ đại hội cổ đông tới.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: 

Cám ơn chị đã quan tâm theo dõi từng bước đi của PVI. Việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo của PVI đã được chuẩn bị kỹ càng, cẩn trọng, mang tính kế thừa và phát triển, được sự đồng lòng ủng hộ của cổ đông và cán bộ nhân viên PVI. Các lãnh đạo mới vốn là các trụ cột của PVI, rất am hiểu về kinh doanh, hệ thống, văn hoá, con người trong PVI. Bởi vậy, sau khi chuyển giao lãnh đạo, hoạt động của PVI vẫn diễn ra một cách tốt đẹp với hiệu quả cao. Kết quả 6 tháng đầu năm của chúng tôi với những con số ấn tượng (doanh thu tăng trưởng 71%, lợi nhuận tăng trưởng 32% so với cùng kỳ năm ngoái) đã cho thấy sự phát triển bền vững của PVI. Chúng tôi đang nỗ lực hết sức để hoàn thành vượt mức các kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 của PVI.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Để phục vụ cho mục tiêu phát triển đưa Tổng công ty thành một trong các đơn vị sản xuất kinh doanh phân bón và hóa chất hàng đầu trong nước và khu vực, DPM có kế hoạch niêm yết, huy động vốn ở thị trường chứng khoán nước ngoài. Chúng tôi có các bộ phận chức năng và nhân sự có kinh nghiệm đang nghiên cứu rất kỹ vấn đề này và sẽ xúc tiến vào thời điểm thích hợp và thận trọng.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: 
Tôi đoán có lẽ bạn làm việc cho một công ty khoan nước ngoài là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với PVD?
Tuy nhiên vì sự minh bạch với các cổ đông tôi cũng trả lời một số nét chính trong câu hỏi của bạn.

Chi phí hoạt động của giàn khoan chiếm khoảng 50%- 70% doanh thu tùy theo giá hợp đồng dich vụ khoan. Công ty cũng đã có hợp đồng cho giàn khoan PVD II và PVD III. Nếu giá dầu tăng lên thì giá hợp đồng dịch vụ khoan cũng sẽ tăng theo, nhưng việc tăng hoặc giảm giá HĐ khoan sẽ có độ trễ nhất định so với sự biến động của giá dầu.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -Các dự án bất động sản hiện tại PET đang có kế hoạch triển khai, Tổng công ty đã có kế hoạch 5 năm trong đó bao gồm kế hoạch thu xếp vốn cho các dự án bất động sản. Tổng công ty rất tin tưởng sẽ triển khai thành công mảng kinh doanh này.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Dự án Ethanol hiện nay đã hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng và đang thực hiện san lấp, đang chuẩn bị ký hợp đồng thầu EPC với nhà thầu PTSC. Dự kiến nhà máy sẽ đi vào hoạt động quý 1/2011, doanh thu hàng năm dự kiến khoảng 6.000 tỷ đồng, lợi nhuận dự kiến 150 tỷ đồng. Trong đó PetroSetco góp 30% vốn.

-Các công việc đang được triển khai đúng tiến độ do Tập đoàn dầu khí Việt Nam phê duyệt.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: Hiện nay, PetroSetco đã hoàn thành bán 50% cổ phiếu quỹ với mức giá bình quân là 21.500 đ/CP. Dự kiến sẽ tiêu thụ hết trong tháng 8/2009, mức giá tối thiểu đưa ra là 20.000 đ/CP. Cổ phiếu PVF và PVT Tổng công ty dã bán hết trong quý 2/2009, tính theo giá dự phòng cuối năm 2008 thì TCT lãi 6,5 tỷ đồng.

 Bà Nguyễn Hồng Dung - SSI: Chúng tôi cho rằng ngành xây dựng và vật liệu xây dựng vẫn sẽ được hưởng lợi lớn từ gói kích cầu của Chính Phủ. Ngoài ra, một số lĩnh vực khác trong ngành hàng tiêu dùng như đường, sữa, bánh kẹo cũng sẽ có thị trường tiêu thụ tốt. Nhà đầu tư có thể tìm đọc báo cáo phân tích Triển Vọng Ngành của chúng tôi trên website SSI để hiểu rõ hơn về triển vọng các ngành từ nay đến cuối năm.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Chào bạn, cảm ơn bạn đã quan tâm đến PVC.
Theo tôi nghĩ, giá cổ phiếu PVC là do thị trường và nhà đầu tư quyết định.

 Ông Trần Văn Quý - PVI:  PVI không thuần tuý là một doanh nghiệp bảo hiểm mà là một định chế Bảo hiểm – Tài chính. Nguyên tắc của bảo hiểm là chia sẻ rủi ro, số nhiều bù số ít. Nguồn thu của các doanh nghiệp bảo hiểm là từ thu phí bảo hiểm gốc, kinh doanh tái bảo hiểm và từ hoạt động đầu tư dưới nhiều hình thức khác nhau. Nguồn thu từ hoạt động bảo hiểm sẽ là đầu vào, là tiền đề cho hoạt động đầu tư – hoạt động làm gia tăng tài sản cho doanh nghiệp. Trên thực tế, nếu chỉ dựa vào tiền phí bảo hiểm gốc thì không doanh nghiệp nào có thể đạt lợi nhuận cao một cách bền vững do kinh doanh bảo hiểm là kinh doanh rủi ro, đặc biệt là trong bảo hiểm phi nhân thọ. Bởi vậy, cũng giống như 2008, lợi nhuận chính của PVI trong năm 2009 sẽ là từ hoạt động đầu tư tài chính và điều này không có gì là bất thường đối với một doanh nghiệp bảo hiểm.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -Dự án này đang triển khia đúng tiến độ và dự kiến quý I-2011 PET sẽ đưa nhà máy vào vận hành.
-PET đang chiếm khoảng 45-50% thị phần phân phối của Nokia tại Việt Nam. Dự báo nhu cầu về điện thoại tại Việt Nam vẫn đang trong thời kỳ tăng trưởng và hiện nay Nokia vẫn là dòng sản phẩm dẫn đầu thị phần điện thoại trên thế giới và Việt Nam nên Tổng công ty tin tưởng vẫn duy trì được khả năng tăng trưởng đối với mảng hoạt động này.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Việc tăng vốn điều lệ nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư của PTSC. Trong đó, dự kiến tập trung vào 03 tàu dịch vụ, mở rộng và phát triển hệ thống căn cứ cảng nước sâu (Phú Mỹ - Bà Rịa Vũng Tàu, Hòn La - Quảng Bình, Nghi Sơn - Thanh Hóa, Dung Quất - Quảng Ngãi), cơ sở máy móc thiết bị cho việc phát triển cơ khí dầu khí.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: 
Về cơ bản, trong 6 tháng đầu năm 2009 PVC đã hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch.Cụ thể như sau:
- Giá trị sản lượng thực hiện: 1.900,76 tỷ đồng đạt 132,7% so với KH 6 tháng
- Doanh thu thực hiện: 1.464,75 tỷ đồng đạt 116,8 % so với KH 6 tháng,
- Lợi nhuận trước thuế: 70 tỷ đồng đạt 87,9% so với KH 6 tháng,
- Thu nhập bình quân: 5,32 triệu đồng/người/tháng.

Hiện nay, PVC đang đẩy mạnh công tác quyết toán và thu hồi vốn tại các công trình. Khi đó, lợi nhuận của PVC sẽ tăng cao hơn. Về triển vọng 6 tháng cuối năm, tôi cho rằng, PVC sẽ hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch của năm 2009.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Hiện nay, Tổng công ty đã xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh và định hướng phát triển thành nhà sản xuất kinh doanh phân bón hóa chất hàng đầu trong nước và khu vực. Do đó Tổng công ty có kế hoạch tìm kiếm cơ hội đầu tư ra nước ngoài trên cơ sở bảo đảm hiệu quả kinh tế. HIện nay, Tổng công ty đang có một số dự án tại Nga, Bắc Phi và đang trong quá trình xem xét.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: PVD có Bộ phận IR, chúng tôi tiếp tất cả các Nhà Đầu Tư quan tâm đến CP.PVD và chúng tôi cũng nhận không ít lời khen ngợi và cảm ơn từ các NĐT có tổ chức mà chúng tôi đã gặp gỡ. Bên cạnh đó, bộ phận IR của PVD quan hệ tốt với các Công ty Chứng Khoán và thường xuyên cung cấp và cập nhật các thông tin cụ thể và rõ ràng cho Nhà đầu Tư thông qua các Công Ty Chứng Khoán và các Quỹ Đầu Tư. Chúng tôi cũng thường xuyên cung cấp thông tin cho báo chí những thông tin đặc biệt quan trọng có tác động đến mọi mặt hoạt động kinh doanh của Công ty, website của PVD cũng thường xuyên cập nhật các thông tin kinh doanh cho Nhà ĐT . Trong thời gian 6 tháng đầu năm năm 2009, do suy thoái kinh tế nên chúng tôi cũng cắt giãm một số các chi phí, trong đó có chi phí quảng cáo, chúng tôi sẽ quan tâm đến Công tác này hơn nếu các thông tin vẫn chưa đáp ứng yêu cầu của quý cổ đông.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -Dự án số 1 Trần KHắc Chung đã được UBND TP Vũng Tàu phê duyệt quy hoạch 1:500. Tổng công ty đang lập dự án đầu tư dự kiến triển khai dự án vào đầu năm 2010. Đây là dự án căn hộ kinh doanh do vậy Tổng công ty chỉ thực hiện khi thị trường bất động sản có dấu hiệu ấm lên.
-Chúng tôi khẳng định Dự án Cao ốc Petrosetco Thanh Đa không có trục trặc ảnh hưởng đến tính pháp lý của tài sản. Chúng tôi đang xin chỉ tiêu quy hoạch ở mức cao nhất để dự án đạt được hiệu quả cao nhất. Quý II-2010 PET sẽ giải phóng mặt bằng và chuẩn bị khởi công dự án.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Hợp đồng dịch vụ quản lý vận hành và tiêu thụ sản phẩm của dự án Đạm Cà Mau đang trong quá trình đàm phán. Tổng công ty sẽ công bố các thông tin khi hợp đồng dịch vụ được ký kết chính thức.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: PVD hiện đang đẩy mạnh vươn dịch vụ ra nước ngoài không chỉ đối với giàn khoan mà cả nhiều dịch vụ kỹ thuật cao cũng đã và đang phát triển ra các nước trong khu vực. Đây là chiến lược phát triển dài hạn của Công ty. Thực tế trong những năm qua, PVD đã được biết tới trên nhiều nơi trên thế giới(Công ty đã là thành viên của Hiệp hội các Công ty khoan trên thế giới - IADC) thì PVD hoàn toàn có thể tự mình tìm kiếm hợp đồng ở nước ngoài, cụ thể là hiện PVD đang được mời tham gia chào thầu tại 1 số nước mà không có dự án của PV, VD: Brunei, Philipine, Mianma, UAE... Tuy nhiên không thể phủ nhận, tại những nơi có dự án của PV triển khai thì PVD sẽ có lợi thế hơn. Đây cũng là chiến lược và chiến thuật mà các Công ty dịch vụ dầu khí của Trung quốc đang làm.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Hiện PTSC sở hữu 16 tàu dịch vụ, với tổng doanh thu dịch vụ tàu chiếm 30% trong cơ cấu doanh thu hàng năm của PTSC. Theo chiến lược PTSC sẽ tập trung phát triển đội tàu lên đến 50 chiếc vào năm 2015 và mở rộng thị trường ra khu vực.

- Với hai tàu dịch vụ đóng mới dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối năm 2010. Nguồn vốn vay của BIDV với lãi suất cho vay khoảng 4,5% - 5%/năm.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -Phía trước "dầu khí" là "dịch vụ tổng hợp" nên chiến lược của PET là phát triển đa dịch vụ, ngoài dịch vụ dầu khí còn có các ngành dịch vụ khác miễn là các ngành dịch vụ này mang lại lợi ích cho cổ đông.
- Phát triển mạng lưới phân phối và kinh doanh nông sản là Chiến lược trọng tâm của PET trong mảng thương mại.
-Kinh doanh phân bón và sắt lát cũng nằm trong mảng thương mại. Đây là mảng kinh doanh va chạm trực tiếp với thị trường nên cũng không ổn định nhiều khi khá rủi ro. Tuy nhiên đây chính là một môi trường tốt để đào tạo cán bộ, cũng từ đây PET có nhiều cán bộ trưởng thành.
Lượng tồn kho những sản phẩm này vẫn đang nằm trong tầm kiểm soát.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Đây là một câu hỏi khó, vì nó phụ thuộc vào diễn biến của thị trường cũng như đánh giá của nhà đầu tư nên chúng tôi không thể đưa ra một ý kiến chính xác về vấn đề này. Tuy nhiên, với những kết quả đạt được và tiềm năng phát triển tôi tin tưởng cổ phiếu PVS sẽ là một cổ phiếu ổn định, thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ thì giá khí bán cho DPM 3 năm sau khi cổ phần hóa (2007-2009) là cố định. Kể từ năm 2010 giá khí bán cho DPM sẽ được điều chỉnh theo giá thị trường và do Chính phủ quyết định.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: PVD đã đáp ứng được điều kiện BCTC đúng hạn và thuyết minh đầy đủ, tuy nhiên về soát xét 6 tháng đầu năm, chúng tôi đang trong quá trình hoàn tất công tác sáp nhập PVDI vào PVD, nên hồ sơ thủ tục khá nhiều, vì vậy Đơn Vị Kiểm Toán của chúng tôi chưa sắp xếp được thời gian soát xét, do họ phải còn triển khai công tác kiểm toán để chuyển giao PVDI. Trong những năm qua, số liệu mà chúng tôi cung cấp so với Báo Cáo Kiểm Toán năm không có sự khác biệt nhiều nên Quý vị NĐT và các cổ đông an tâm tin tưởng vào BCKT của PVD. Việc điều chỉnh BCTC năm 2008 cũng là do sơ suất từ Phía Công ty Kiểm Toán và bộ phận kiểm tra số liệu làm Annual Report của PVD. Chúng tôi cũng nhìn nhận có sự thiếu sót và cam kết sẽ hoàn thiện hơn nữa đối với Công Tác này trong thời gian sắp tới.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: HIện nay Tổng công ty đang triển khai dự án tăng thêm 60.000 tấn phân đạm/năm và dự kiến hoàn thành vào năm 2011. Dự án này nằm trong kế hoạch và đang triển khai đúng tiến độ.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: CTCP đầu tư xây dựng Vinaconex - PVC là một thành viên của Tổng công ty vừa trúng thầu thi công xây lắp
công trình “Bãi đỗ xe ngầm kết hợp với Dịch vụ Thương mại Thành Công” tại số 6 Huỳnh Thúc Kháng, Ba Đình, Hà Nội. Công trình này do PVN làm chủ đầu tư. Dự án có tổng vốn đầu tư là 260 tỷ đồng, tiến độ xây dựng là 11 tháng (1/8/2008 đến 30/6/2009). Đây là công trình trọng điểm chào mừng kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Hiện nay, PVC đang hoàn tất các thủ tục cuối cùng với Sở GDCK Hà Nội (HNX). Dự kiến trong tháng 8 này cổ phiếu PVX sẽ chính thức giao dịch trên sàn HNX. Việc lựa chon niêm yết trên HNX dựa trên một số lý do: HOSE hay HNX đều là các sở GDCK nên về dài hạn sẽ không có sự khác biệt, nhưng vì trụ sở của PVC đặt tại Hà Nội nên PVC chọn HNX. Hơn nữa, với mức vốn điều lệ của PVC là 1.500 tỷ đồng nên tôi tin tưởng rằng cổ phiếu PVX sẽ là cổ phiếu Bluechip trên sàn HNX.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Đây là một băn khoăn rất chính đáng của các NDT. Đối với PVN chúng tôi với chiến lược phát triển bền vững luôn luôn giữ tỷ lệ cân đối giữa vốn vay và vốn chủ sở hữu. Chúng tôi mới có báo cáo về tình hình quản lý sử dụng vốn của Tập đoàn trong đó tỷ lệ vốn vay trên vốn chủ sở hữu là 35/65%. Đây là một tỷ lệ rất an toàn đối với việc điều hành quản lý vốn tại DN.

 Ông Phạm Quang Huy - PV Securities: Mặc dù chỉ mới đi vào hoạt động hơn 2 năm nay, CTCK Dầu khí cũng đã tiến hành tư vấn được cho nhiều DN trong ngành Dầu khí để cổ phần hoá, phát hành và niêm yết chứng khoán. Hiện nay, được PVN giao nhiệm vụ là đơn vị tư vấn cho các DN trong ngành Dầu khí, PSI đã tuyển dụng được rất nhiều nhân sự chất lượng cao, có nhiều kinh nghiệm lâu năm tại các CTCK lớn Việt Nam, đồng thời, chúng tôi cũng hợp tác với các ngân hàng đầu tư lớn trên thế giới để cung cấp dịch vụ tài chính cao cấp cho các khách hàng. Năm 2009 và những năm tiếp theo, CTCK Dầu khí khẳng định sẽ là CTCK dẫn đầu trong việc cung cấp các dịch vụ tư vấn cho các DN trong ngành Dầu khí. Ngay trong năm 2009, chúng tôi sẽ đưa rất nhiều DN Dầu khí lên niêm yết và phát hành trên một trong 3 thị trường UPCoM, HNX, HOSE. Ngay trong tháng 8 và tháng 9, chúng tôi sẽ đưa Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) và CTCP Du lịch Dầu khí Phương Đông (PTC) lên niêm yết tại HNX. Với số vốn điều lệ lên tới 1.500 tỷ đồng, có tốc độ phát triển nhanh với nhiều dự án hấp dẫn, chắc chắn cổ phiếu của PVC sẽ trở thành một cổ phiếu được nhiều NĐT quan tâm trong thời gian tới.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Hiện nay PTSC đang thực hiện nhiều hợp đồng về cơ khí dầu khí, trong đó có 2 hợp đồng chế tạo dàn khai thác thuộc dự án Sư Tử Đen Đông Bắc và dự án chế tạo chân đế cho POVO như chúng tôi đã đề cập ở câu trả lời trên. Các dự án này kéo dài trong 2 năm; việc hạch toán ghi nhận doanh thu, lợi nhuận được thực hiện theo tiến độ và chuẩn mực kế toán.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Nhằm đa dạng hóa sản phẩm tăng cường năng lực cho hệ thống phân phối đồng thời có thêm loại phân bón chất lượng cao cho bà con nông dân hiện Tổng công ty đang triển khai dự án xây dựng nhà máy NPK và sẽ có sản phẩm vào năm 2011-2012.

 Ông Phạm Quang Huy - PV Securities: Ngày 29/7 vừa qua, PSI đã ký hợp đồng triển khai hệ thống giao dịch chứng khoán với Công ty TYHPT. Đây là một hệ thống giao dịch chứng khoán hiện đại nhất Hàn Quốc. Chúng tôi quyết tâm đưa hệ thống này vào hoạt động từ ngày 28/9/2009. Hệ thống này sẽ cho phép các NĐT đặt lệnh trực tuyến qua Internet, điện thoại... với tốc độ và độ ổn định rất cao. Đặc biệt, đối với những khách hàng có giá trị đầu tư lớn và khách hàng tổ chức, chúng tôi còn cung cấp kênh đặt lệnh đặc biệt theo thời gian thực. Do vậy, lệnh của khách hàng được chuyển vào hệ thống với thời gian rất ngắn, khả năng khớp lệnh rất cạnh tranh so với các giải pháp khác trên thị trường. Hệ thống mới có khả năng xử lý 100.000 lệnh/ngày với 6.000 lệnh tại cùng một thời điểm. Hệ thống cũng cho phép khách hàng khai thác các dịch vụ tiện ích trực tuyến như: chuyển tiền trực tuyến, ứng trước tiền bán chứng khoán, và sẵn sàng cho các sản phẩm dịch vụ tài chính bậc cao như: short - sell, margin trading, future, option...

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Theo tổng kết đánh giá của chúng tôi, hầu hết các công ty sau CPH đều hoạt động hiệu quả hơn. Thể hiện ở chỗ kết quả kinh doanh của các đơn vị, năm sau cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động cũng tăng lên. Tuy nhiên sự tăng trưởng của một vài đơn vị cũng còn chưa đáp ứng được kỳ vọng của lãnh đạo Tập đoàn. Có thể trong thời gian vừa qua, sự ảnh hưởng rất lớn của khủng hoảng kinh tế, tiền tệ đã có tác động không tốt đến hoạt động của các công ty này. PVN có rất nhiều biện pháp hỗ trợ cả về công việc, nguồn vốn, nhân lực...Do đó các DN này đã cơ bản đứng vững và có xu hướng phát triển.

 Bà Nguyễn Hồng Dung - SSI: Theo chúng tôi được biết tại một số CTCK, hai bộ phận này không thực sự độc lập. Tuy nhiên chúng tôi tin rằng các CTCK nếu muốn vẫn hoàn toàn có thể phát triển các cơ chế và quy tắc hoạt động nhằm đảm bảo sự độc lập cần thiết giữa hai bộ phận này. Rất nhiều các CTCK có uy tín tại các nước phát triển đã làm được điều này.

Việc 2 bộ phận này có những "liên kết" để giúp tăng lợi nhuận của CTCK, theo chúng tôi sẽ chỉ có những lợi ích trước mắt. Về lâu dài, điều này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng báo cáo phân tích cũng như uy tín của công ty. Nếu khách hàng mất niềm tin vào công ty, khả năng phát triển thậm chí tồn tại của công ty sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Các công ty có chiến lược phát triển lâu dài vì vậy sẽ thấy tầm quan trọng của việc đảm bảo sự độc lập của 2 bộ phận này.

2. Chúng tôi coi bộ phận tự doanh như một khách hàng và đối xử công bằng như với mọi nhà đầu tư khác. Bộ phận tự doanh của SSI, trong vai trò là nhà đầu tư sẽ tham khảo nhiều nguồn thông tin, bao gồm cả báo cáo, đánh giá của bộ phận phân tích, và sẽ tự đưa ra các quyết định mua -bán, đầu tư.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Trong năm 2008, PVC chủ yếu thực hiện xây lắp các công trình của PVN. Các dự án đầu tư của PVC chỉ đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư. Do vậy, Tổng công ty chưa có nhu cầu vay vốn dài hạn, mà chủ yếu sử dụng từ nguồn vốn tự có. Khi các dự án của PVC bước vào giai đoạn thực hiện, Tổng công ty sẽ vay vốn từ các tổ chức tín dụng để tăng hiệu quả đầu tư.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - PTSC là đơn vị dịch vụ triển khai đồng thời rất nhiều dự án. Trong đó, việc mua vật tư thiết bị cho dự án, chi phí thiết lập hệ thống, chi phí quản lý, dự phòng rủi ro phải được tính toán đầy đủ và nó tương xứng với cả khối lượng dịch vụ đơn vị thực hiện 6 tháng đầu năm.

Chi phí tài chính quý 2/2009 tăng do phát sinh các khoản chi phí tài chính sau: chi phí lãi vay, tỷ giá, chi phí sử dụng vốn nội bộ.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Xin cám ơn bạn đã đồng hành cùng PVD trong hoạt động điều hành các giàn khoan. Lo lắng của bạn là hòan tòan chính xác, đây là lọai hình dịch vụ có rủi ro tương đối cao và đòi hỏi trình độ kỹ thuật cũng như quản lý vững, có nhiều kinh nghiệm, chuyên môn cao. Tuy nhiên với các công nghệ hiện đại như hiện nay những rủi ro về điều hành cũng đã được giảm thiểu và những sai lầm như bạn nghĩ có thể ảnh hưởng đến giàn khoan sẽ rất khó xảy ra đối với những công ty khoan chuyên nghiệp. Hiện tại PVD đã có đủ đội ngũ để vận hành cả ba giàn khoan, trong đó có một số vị trí do chuyên gia nước ngoài đảm nhận.

Còn về các rủi ro khác như phun trào dầu khí và cháy nổ... PVD đã mua bảo hiểm toàn bộ giá trị giàn khoan. Trong trường hợp rủi ro nhất thì PVD được đền bù toàn bộ giá trị giàn khoan. Tuy nhiên, lãnh đạo PVD luôn quan tâm đến việc phòng chống và quản trị rủi ro, chúng tôi thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo an toàn và kiểm tra giám sát chặt chẽ việc triển khai thực hiện đối với công tác vận hành giàn khoan và các dịch vụ khoan khác. Nhân đây cũng xin giới thiệu thêm về việc phòng chống các sự cố phun trào và cháy nổ đã được giảm thiểu tối đa do việc trang bị các thiết bị hiện đại để ngăn chặn phun trào và phòng chống cháy nổ trên các giàn của PVD.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -Có một mảng duy nhất là dịch vụ CATERING do hai đơn vị cùng thực hiện. Tuy nhiên theo chỉ đạo của Tập đoàn dầu khí đến hết tháng 8-2009 thì phải chuyển toàn bộ dịch vụ này từ PTSC sang PET.

 Bà Nguyễn Hồng Dung - SSI: Chúng tôi đã có một bài báo giải thích vấn đề này trên báo của ĐTCK (số ra ngày thứ 2), ngày 27/7 (trang 9). Có tồn tại hai thuật ngữ khác nhau như vậy, và tỷ lệ vốn hóa thị trường là phần vốn hóa của doanh nghiệp ảnh hưởng lên VNIndex. Nếu như để tỷ lệ này là 12% (tức là dựa trên vốn hóa đầy đủ), nhiều NĐT sẽ hiểu sai là VCB và CTG là những cổ phiếu dẫn dắt thị trường, trong khi thực sự 2 cổ phiếu này không nằm trong nhóm 10 cổ phiếu có ảnh hưởng lớn nhất tới VNIndex.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Từ năm 2006, PVI đã chú trọng phát triển hệ thống, mở rộng thị trường, đa dạng hóa nghiệp vụ bảo hiểm. Nhờ đó, doanh thu và hiệu quả trong hoạt động bảo hiểm không ngừng tăng trưởng và PVI đã trở thành công ty bảo hiểm công nghiệp hàng đầu ở VN. Năm 2008, hệ thống bán lẻ tăng trưởng 176%. 6 tháng đầu năm 2009 doanh thu của hệ thống bán lẻ đạt 620 tỷ đồng, tăng trưởng 126%. Đây là tốc độ tăng trưởng cao trong Top 05 công ty bảo hiểm hàng đầu Việt Nam. Dự kiến năm 2009, doanh thu của hệ thống bán lẻ đạt 1.350 tỷ đồng, chiếm 50% doanh thu bảo hiểm của toàn Tổng Công ty.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Các dịch vụ mang lại nguồn thu và lợi nhuận chính cho PTSC bao gồm: dịch vụ tàu, dịch vụ căn cứ cảng, dịch vụ cơ khí dầu khí, dịch vụ kho nổi FS0/FPSO. Trong đó, dịch vụ tàu và dịch vụ cơ khí dầu khí là những dịch vụ tiềm năng.

- Kho chứa xuất dầu PTSC Bạch Hổ do nhà thầu Vinashin thực hiện đóng mới hiện vẫn chưa hoàn thành để đưa vào khai thác.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: CTCP Xây lắp dầu khí Nghệ An đã niêm yết trên HNX với mã chứng khoán là PVA. Ngoài PVA, hai thành viên khác của PVC là Incomex và PVE đã niêm yết trên sàn. Đối với các thành viên còn lại. PVC cũng đang xây dựng kế hoạch cổ phần hóa và đưa các công ty đã cổ phần lên sàn trong thời gian tới.
Hiện nay PVC có tổng cộng 37 đơn vị thành viên. Đó là những công ty do PVC nắm giữ 100% vốn điều lệ, nắm cố phần chi phối và các các Công ty liên kết

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Vừa qua PVN có nhận đầu tư 5 dự án nhiệt điện dùng nguyên liệu than. Việc đầu tư vào lĩnh vực điện nằm trong chiến lược phát triển của PVN. Việc EVN từ chối đầu tư các dự án này không phải do không hiệu quả mà có thể do khó khăn về tài chính. Tập đoàn PVN với vai trò là Tập đoàn kinh tế hàng đầu hoạt động trong lĩnh vực năng lượng chúng tôi thấy rằng phải có trách nhiệm đầu tư các dự án này nhằm đáp ứng nhu cầu điện năng đang rất thiếu của đất nước. Tất nhiên để triển khai các dự án này phải có nguồn than cung cấp cho các nhà máy. Vì vậy việc thành lập công ty mua than trong và ngoài nước là việc cần thiết và khả thi.
Việc thoái vốn ở CTCK Dầu khí và bán bớt phần vốn ở các công ty khác nằm trong chủ trương tổ chức lại các đơn vị có cùng tính chất hoạt động trong Tập đoàn. Đồng thời nhằm mục đích giảm tỷ lệ nắm giữ của PVN theo đúng tỷ lệ đã được phê duyệt trong phương án CPH. Với nhu cầu đầu tư rất lớn của PVN trong những năm tới, Tập đoàn sẽ phải huy động nguồn tài chính rất lớn. Tuy nhiên việc huy động sẽ chủ yếu thông qua các tổ chức tín dụng.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -PP là sản phẩm của nhà máy Poly Propylene-là một phân xưởng của nhà máy lọc dầu Dung Quất. PP bao gồm nhiều dòng sản phẩm để làm nguyên liệu đầu vào cho các nhà máy sản xuất các sản phẩm nhựa để làm đồ dùng công nghiệp, da dụng, đồ dệt và để chế tạo các chi tiết máy công nghệ cao... Hiện nay hầu hết nguyên liệu PP đều phải nhập khẩu và khi nhà máy PP đi vào hoạt động sẽ đáp ứng được khoảng 30% nhu cầu về nguyên liệu này ở trong nước.

 Bà Nguyễn Hồng Dung - SSI: Các công ty đang niêm yết của ngành dầu khí kinh doanh trong các lĩnh vực rất khác nhau, do vậy con số P/E trung bình không có ý nghĩa (ví dụ PVI là ngành bảo hiểm trong khi DPM là ngành sản xuất và kinh doanh phân bón)

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: -Hiện nay PET đã hoàn thành hồ sơ phát hành 6 triệu cổ phiếu nộp lên Ủy ban chứng khoán Nhà nước. Ngay sau khi được Ủy ban chứng khoán Nhà nước cấp phép Tổng công ty sẽ thực hiện việc phát hành rộng rãi ra công chúng. Chúng tôi sẽ đăng tải thông tin chi tiết về đợt phát hành cổ phiếu này trên trang web của Tổng công ty.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Hiện tại Nhà máy đạm Phú Mỹ mới đáp ứng được 40% tổng nhu cầu đạm trên cả nước. Với sự ra đời của Nhà máy Đạm Cà Mau với công suất tương tự cũng sẽ chỉ đáp ứng thêm 40% nữa. Tuy nhiên hiện tại PVN đang đề nghị Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) tiếp nhận, đầu tư dự án này nhằm mục đích tập trung việc sản xuất phân đạm vào một đầu mối. Với chủ trương đó Công ty PVFCCo cơ bản sẽ chi phối toàn bộ thị trường phân đạm trong nước.

 Ông Nguyễn Hữu Thành - PET: PET sẽ hoàn thành việc bán cổ phiếu quỹ trong tháng 8-2009. Với tình hình kinh doanh 6 tháng đầu năm 2009 và dự kiến cả năm 2009 rất tốt thì hy vọng giá cổ phiếu của PET cũng sẽ khả quan.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Trong hoạt động đầu tư, PVI luôn tuân thủ theo nguyên tắc thị trường. Đầu tư Bất động sản là một trong các lĩnh vực mà PVI đang ưu tiên triển khai, trong đó có dự án cao ốc văn phòng ở 20 Phạm Ngọc Thạch – TP Hồ Chí Minh và dự án toà nhà 24 tầng tại Mỹ đình (Hà nội). Dự án 20 Phạm Ngọc Thạch đã được PVI triển khai trên nền đất được mua từ trước. Tổng dự toán của công trình trên 125 tỷ đồng. PVI sẽ khởi công xây dựng toà nhà 10 tầng này (với 2 tầng hầm) ngay trong tháng 9/2009. Đây sẽ là toà nhà làm việc cho các đơn vị của PVI trên địa bàn TP HCM. Sau khi hoàn thành và đưa vào sử dụng (dự kiến sẽ trước tháng 6/2011), toà nhà này một mặt sẽ giúp cán bộ nhân viên có một cơ ngơi làm việc khang trang, hiện đại, xứng tầm với PVI. Mặt khác cũng sẽ giúp PVI tiết kiệm chi phí thuê địa điểm làm việc gần 10 tỷ đồng/năm như hiện nay.
Ngoài ra, mục tiêu của PVI là gia tăng giá trị tài sản cố định (mua trụ sở cho các đơn vị thành viên) khi thị trường bất động sản ở mức giá hợp lý. PVI đang tìm kiếm một lô đất đẹp ở Hà nội để xây dựng trụ sở tổng công ty và toà nhà 24 tầng ở Mỹ đình – Hà nội là một trong những đối tượng được PVI quan tâm. Tuy nhiên, dự án này đang ở giai đoạn nghiên cứu khả thi nên chúng tôi chưa thể cung cấp thông tin cụ thể hơn cho các cổ đông được.

 Ông Nguyễn Hùng Dũng - PTSC: - Việc góp vốn tham gia các công ty đã được PTSC xem xét trên cơ sở tiềm năng và tính khả thi của các dự án, trong đó tập trung vào một số đơn vị có cơ sở vật chất, loại hình mà có thể phối hợp với PTSC để phát huy thế mạnh thực hiện dịch vụ như: Công ty cảng Sao Mai Bến Đình, Công ty vận hành - bảo dưỡng công trình dầu khí PMC...

Việc đánh giá hiệu quả, trích lập dự phòng PTSC luôn thực hiện đầy đủ theo chế độ.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Tôi đã trả lời ở trên. Mời bạn xem lại. Cám ơn bạn.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Câu hỏi của bạn tôi đã trả lời chi tiết ở trên. Xin bạn xem lại.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Nhu cầu huy động vốn của PVN trong những năm tới rất lớn. Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch huy động vốn từ nhiều kênh khác nhau, trong đó có việc phát hành trái phiếu trong nước và quốc tế. Việc phát hành trái phiếu phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như về thị trường, lãi suất, thời điểm phát hành, mục đích và thời gian sử dụng khoản tiền thu được. Để đảm bảo việc phát hành có hiệu quả phải tính toán tất cả các yếu tố trên. Vì vậy đến nay chúng tôi đã có dự kiến phát hành nhưng thời điểm và quy mô phát hành sẽ được xác định sau.

 Ông Phạm Đăng Nam - DPM: Hiệu quả của dự án Đạm Cà Mau đã được kiểm chứng và kết luận của các cơ quan có thẩm quyền của nhà nước. Một số điểm vắn tắt có thể nêu ra như sau:
- Chỉ tiêu kinh tế của dự án có tính khả thi cao: NPV >0, IRR:14%,
- Dự án trọng điểm của nhà nước và có những chính sách ưu đãi đặc biệt về thuế, tiền thuê đất, bảo lãnh vay...
- Vị trí của dự án Đạm Cà Mau nằm ở đồng bằng Sông CỬu Long nơi tập trung nhu cầu phân đạm của cả nước (chiếm 50%) là một ưu thế lớn.
Nếu đứng ở phương diện cổ đông xét theo giá mua, dự án Đạm Phú Mỹ được xây dựng với tổng giá trị khoảng 400 triệu USD vào năm 2004 sẽ tương ứng với giá khoảng 2 tỷ USD vào thời điểm IPO (khi cổ đông chấp nhận giá mua được thấp nhất là 52.000 đồng/cổ phiếu). Trong khi đó,dự án Đạm Cà Mau với tổng mức đầu tư khoảng 900 triệu USD mà nếu DPM mua được là chỉ bằng một nửa giá mua cổ phần của Đạm Phú Mỹ.
Đó là chưa tính đến trượt giá theo thời gian.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Theo kế hoạch, đến năm 2015, tổng giá trị tài sản của PVI sẽ đạt trên 1 tỷ USD. Hiện nay, tổng tài sản của PVI là 5.600 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu là 2.600 tỷ đồng. PVI sẽ dùng vốn tự có làm vốn đối ứng để huy động vốn từ các tổ chức trong và ngoài nước; PVI có kế hoạch tăng vốn theo lộ trình. Ngoài ra, là doanh nghiệp tiên phong của Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt nam trong lĩnh vực dịch vụ, PVI nhận được sự tin tưởng và ủng hộ rất cao từ phía PVN. PVN đang làm thủ tục chuyển giao phần vốn góp của Tập đoàn trong 2 công ty trực thuộc là PV Securities và PV Media cho PVI quản lý; đồng thời đồng ý cho PVI góp vốn đầu tư vào một số dự án trọng điểm của Tập đoàn. Thông qua các hoạt động trên, tổng tài sản của PVI sẽ tăng lên mạnh mẽ (khoảng 3,5 lần so với hiện nay). Cơ cấu vốn, cơ cấu tổ chức cũng sẽ có những thay đổi về chất, PVI từ một doanh nghiệp bảo hiểm đơn thuần sẽ trở thành một "tập đoàn nhỏ" hoạt động đa ngành bổ trợ cho core business là bảo hiểm. Mục tiêu đạt giá trị vốn hoá 1 tỷ USD của PVI vào năm 2015 sẽ là bước đệm quan trọng để PVI chinh phục những tầm cao mới trong tương lai!

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Hiện tại PVN cũng đang đàm phán với PVFCCo trước mắt việc quản lý dự án đào tạo nhân lực và chuẩn bị sản xuất. Tuy nhiên nếu các cổ đông của PVFCCo đồng ý để tiếp nhận đầu tư dự án này thì sẽ không phải ký các hợp đồng này nữa.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Xin đính chính lại với bạn đây là giàn khoan hỗ trợ nửa nổi nửa chìm ( TENDER ASSIST SEMI SUBMERSIBLE). Tổng vốn đầu tư là 230 triệu USD. Dự kiến 49% nguồn vốn đầu tư góp từ công ty liên doanh Vietsopetro. Phần vốn góp 51% còn lại từ PVD sẽ vay vốn trong khoảng 50-70% phần còn lại từ nguồn vốn chủ sở hữu. Chúng tôi đã ký được hợp đồng cho thuê dịch vụ khoan với giá với doanh thu trên 200.000 USD/ngày.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Trong thực tế một số công ty thuộc Tập đoàn đã có các cổ đông chiến lược là các công ty nước ngoài như PVFC, PVFCCo...PVN luôn luôn sẵn sàng hợp tác với các công ty nước ngoài đầu tư vào các công ty thành viên với tư cách là cổ đông chiến lược. PVN đã giao cho các đơn vị tìm kiếm đối tác chiến lượng để báo cáo PVN. Để làm việc này trước hết cần gặp trực tiếp các công ty đó đàm phán trao đổi về cách thức, tỷ lệ tham gia. Hiện tại các DN của PVN đã được công bố trên các phương tiện truyền thông. Đối tác quan tâm có thể liên hệ và trao đổi trực tiếp.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Trong tổng số vốn điều lệ là 1.500 tỷ đồng, PVC đã đầu tư 601 tỷ đồng vào các dự án có tính dài hạn. Trong các năm tới đây, khi các dự án trên đi vào hoạt động sẽ làm tăng lợi nhuận, tương đương với việc tăng EPS.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: 1. Hiện nay, Temasia vẫn là cổ đông chiến lược của PVI, tuy nhiên Temasia không có đại diện tham gia Hội đồng quản trị của PVI. Chúng tôi xin nhấn mạnh rằng, kỳ vọng của PVI đối với một cổ đông chiến lược là rất lớn và PVI muốn tìm kiếm thêm những cổ đông chiến lược thực sự xứng tầm. Cho đến nay, nhiều đối tác lớn - cả trong nước và ngoài nước – đã chủ động tiếp xúc với PVI và đặt vấn đề muốn trở thành cổ đông chiến lược của PVI. Với định hướng trở thành một định chế bảo hiểm – tài chính tầm cỡ thế giới, PVI không chỉ chào đón các tập đoàn bảo hiểm hàng đầu thế giới, mà chúng tôi còn ưu tiên hợp tác với các định chế tài chính chuyên nghiệp, có tiềm lực tài chính mạnh, có kinh nghiệm hoạt động quốc tế. Chúng tôi dự định phát hành riêng lẻ khoảng 100 tỷ đồng mệnh giá cổ phiếu cho cổ đông chiến lược nước ngoài khi PVI tiến hành tăng vốn điều lệ. Tuy nhiên thời điểm thực hiện kế hoạch này phụ thuộc vào tình hình thị trường cũng như việc lựa chọn đối tác chiến lược của chúng tôi.
2. Về câu hỏi thứ hai của anh, nếu có đối tác trong nước nào đáp ứng được các yêu cầu của chúng tôi về cổ đông chiến lược, chúng tôi xin sẵn sàng hợp tác. Giá trị của PVI không phụ thuộc vào việc chúng tôi có cổ đông chiến lược nước ngoài hay không, mà là từ tính hiệu quả của sự hợp tác.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Các Công ty cạnh tranh lớn của PV Drilling là TransOcean, Ensco, Atwood Oceanic, Scorpion Offshore, Diamond Offshore, COSL(China), Sea Drill,…

Ưu điểm của PVD là giàn khoan đầu tư mới hiện đại và lực lượng vận hành chủ yếu là người Việt Nam và quan trọng hơn gian khoan của PVD làm việc trong lãnh thổ Việt Nam nên một số chi phí sẽ thấp hơn so với các đối thủ đến từ nước khác.
Nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, nhất là về giá thuê giàn trong thời điểm hiện nay, PV Drilling sẽ phải thực hiện các biện pháp kiểm soát chi phí nhằm đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh, trong đó việc vận hành cùng lúc nhiều giàn khoan thì giá thành sẽ giảm nhiều do phân bổ được chi phí quản lý cho nhiều giàn khoan và tối đa việc sử dụng các chi phí, dần thay thế vị trí chuyên gia nước ngoài là người Việt Nam.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: PVD đang chờ ý kiến thống nhất từ quý cổ đông, chúng tôi đã triển khai các thủ tục đấu thầu chọn Nhà Tư Vấn theo luật định. Dự kiến IPO ra nước ngoài sẽ bắt đầu triển khai trong Quý 4/2009 và có thể niêm yết trên TTCK Singapore vào quý 2/2010. Tuy nhiên việc niêm yết này còn tùy theo tình hình TTCK trong nước và thế giới.

 Bà Nguyễn Hồng Dung - SSI: Khi tham gia đầu tư dài hạn vào bất cứ ngành nào, không chỉ là ngành dầu khí, chúng tôi cho rằng NĐT nên hiểu rõ tiềm năng của ngành, cũng như những rủi ro đặc thù của ngành/công ty.

Với các công ty niêm yết thuộc ngành dầu khí, tiềm năng của các công ty này là rất nhiều: nhu cầu cao và ổn định, tiềm năng tăng trưởng cao, và trong nhóm ngành trọng điểm của Việt Nam. Tuy nhiên, cũng không phải là không có rủi ro. Ví dụ, rủi ro của DPM là sau năm 2012, sẽ có rất nhiều nhà máy đạm đi vào hoạt động, vì vậy cung sẽ bị dư thừa. Với PVD, rủi ro vận hành giàn khoan, rủi ro giá hợp đồng khoan thấp là những rủi ro đặc thù.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Chắc chắn chúng tôi sẽ hoàn thành kế hoạch lợi nhuận năm 2009. Câu hỏi của bạn đã được trả lời chi tiết phía trên. Xin bạn xem lại.

 Ông Phạm Quang Huy - PV Securities: Việc tái cấu trúc DN luôn gặp phải rất nhiều khó khăn, cản trở. Tuy nhiên, để phát triển, hướng tới mục tiêu trở thành CTCK lớn trên thị trường, chúng tôi buộc phải thay đổi quyết liệt. Chúng tôi quyết tâm xây dựng một cơ cấu tổ chức năng động, gọn nhẹ, môi trường chuyên nghiệp, khuyến khích người lao động phát huy tối đa hiệu quả làm việc. Chúng tôi đang phối hợp với chuyên gia tư vấn nước ngoài xây dựng công cụ để đánh giá hiệu quả hoạt động của từng Phòng/Ban, trên cơ sở đó có đánh giá kết quả làm việc của từng cán bộ trong các Phòng/Ban từ đó có chế độ đãi ngộ, khuyến khích phù hợp. Mặc dù có sự giảm bớt số lượng lao động trong thời gian vừa qua nhưng cũng có nhiều cán bộ giỏi, có kinh nghiệm làm việc nhiều năm trong và ngoài nước về làm việc tại PSI. Do vậy, chúng tôi tin tưởng đội ngũ của PSI sẽ có đầy đủ năng lực để triển khai và cung cấp các dịch vụ có chất lượng cao ra thị trường.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Hiện nay đang có 2 dự án cải tạo chung cư cũ Kim Liên do Incomex làm chủ đầu tư là Khu chung cư B4 và B14. Trong đó, chung cư B4 đang trong quá trình giải phóng mặt bằng. Dự kiến trong tháng 9/2009 sẽ chính thức khởi công. Dự án B14 có 2 đơn nguyên là đơn nguyên 14 tâng đã đổ sàn 13 và đơn nguyên 17 tâng đã đổ sàn 12.
Năm 2008, PVC được hưởng lợi nhuận từ Incomex là 13,5%.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Hiện tại chúng tôi mới có chủ trương CPH các đơn vị trực thuộc PVOil. Việc Lọc hóa dầu Nghi Sơn có ý định thành lập liên doanh phân phối sản phẩm của nhà máy này cho tới nay chưa bàn tới. Trong tương lai, PVN không chỉ có Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn. Ngoài nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nghi Sơn, PVN sẽ đầu tư dự án lọc dầu thứ 3 tại Long Sơn, Vũng Tàu và còn rất nhiều dự án chế biến dầu khí khác. Vì vậy tôi nghĩ rằng việc Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn thì hoạt động của PVN vẫn bình thường.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Tôi cho rằng trong việc huy động vốn khó nhất là việc tạo được niềm tin của người cho vay đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế và tài chính toàn cầu làm mất lòng tin nghiêm trọng đến các Nhà Đầu Tư. PVD đã thuyết phục được các ngân hàng nước ngoài về tính khả thi của dự án và tiềm năng tăng trưởng trong hoạt dộng sản xuất kinh doanh của công ty.

 Ông Đỗ Văn Khạnh - PVD: Rất tiếc cho bạn nhưng bạn có thể tìm gặp bộ phận IR (Quan hệ NĐT, Liên hệ anh Phước, số ĐT: 08.3914012 máy lẻ 517) của PVD để tìm hiểu các thông tin để có quyết định đúng đắn cho việc đầu tư. Chúc bạn may mắn và thành công.

 Ông Trần Văn Quý - PVI: Kể từ năm 2006, PVI chiếm lĩnh 100% thị trường bảo hiểm Năng lượng của Việt Nam. Tận dụng lợi thế này, PVI đã có Hợp đồng bảo hiểm năng lượng cố định với thị trường bảo hiểm Quốc tế Lloyd’s. Đó là minh chứng cho sự tin tưởng của thị trường Lloyd’s đối với PVI. Hợp đồng này đã tạo điều kiện để PVI chủ động trong việc cung cấp các dịch vụ bảo hiểm với tỷ lệ phí bảo hiểm cạnh tranh và ổn định cho khách hàng của PVI.

 Ông Phạm Quang Huy - PV Securities: Hiện nay, có 12 DN trực thuộc PVN đang niêm yết tại 2 Sở GDCK, tương đương 3,14% số lượng các công ty niêm yết trên cả hai sàn nhưng nhóm DN này đã chiếm tới trên 10% giá trị vốn hoá của toàn thị trường. Do vậy, biến động giá của nhóm cổ phiếu này sẽ tác động lớn đến diễn biến chỉ số chung của thị trường. Trong 12 DN, có nhiều công ty nằm trong nhóm công ty lớn nhất của thị trường như PVF, PVD, DPM, PVS, PVI... và đây cũng là những cổ phiếu thường có trong danh mục đầu tư của các nhà đầu tư tổ chức nước ngoài lớn tại Việt Nam. Điều này cũng mang lại sự hấp dẫn tương đối cho thị trường chứng khoán Việt Nam nói chung. Đa số các cổ phiếu đang niêm yết của ngành Dầu khí cũng là các cổ phiếu có tính thanh khoản cao, tốc độ tăng trưởng của DN lớn và thực tế trong thời gian qua cho thấy, các cổ phiếu này đã mang lại nhiều cơ hội đầu tư cho các nhà đầu tư trên thị trường. Thời gian tới sẽ có thêm nhiều DN lớn của PVN niêm yết trên các sở giao dịch, vai trò của nhóm cổ phiếu ngành Dầu khí sẽ ngày một lớn hơn.

 Ông Nguyễn Ngọc Sự - PVN: Tôi xin khẳng định không có việc ép các DN thành viên đến mở tài khoản tại CTCK Dầu khí. Để phát huy nội lực sử dụng các dịch vụ trong ngành tạo điều kiện cho các DN thành viên tập đoàn phát triển theo chiến lượng phát triển của các đơn vị và Tập đoàn. PVN đã có nghị quyết về việc ưu tiên sử dụng dịch vụ nội bộ. Tất nhiên dịch vụ đó phải đáp ứng được yêu cầu về chất lượng phục vụ.

 Ông Phạm Hữu Nghĩa - PVC: Chào bạn!
Hiện nay, PVC đang thực hiện 23 dự án do PVC ký hợp đồng. Ngoài ra, các đơn vị thành viên của PVC đã ký hợp đồng trên 50 công trình. Một số dự án nổi trội của PVC trong lĩnh vực công nghiệp và lọc hóa dầu như: Dự án nhà máy nhựa Polypropylene với tổng giá trị hợp đồng 500 tỷ đồng, dự án PVTex 1000 tỷ đồng và San lấp mặt bằng Tổ hợp lọc hóa dầu Nghi Sơn 1.200 tỷ đồng, Tổng thầu EPC Nhà máy cồn nhiên liệu Ethanol có giá trị 55 triệu USD, Tổng thầu EPC dự án nhà máy điện Thái Bình 2 có tổng giá trị trên 1,2 tỷ USD, Nhà máy điện Nhơn Trách 2 có giá trị 70 triệu USD, nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 có giá trị 1.300 tỷ đồng.
Trong lĩnh vực xây lắp dân dụng cao cấp, các công trình nổi trội của PVC như: Trung tâm tài chính dầu khí Hà Nội, Tổ hợp khách sạn 5 sao Mỹ Đình, Văn Phòng Viện Dầu khí, Trung tâm thương mại Số 7 Quang Trung, Nghệ an, Khách sạn 4 sao Dầu khí Vũng Tàu...

 Ông Phạm Quang Huy - PV Securities: Dù là một CTCK còn mới với thị phần môi giới vẫn còn khiêm tốn, PSI vẫn có rất nhiều tiềm năng để trở thành một trong những CTCK hàng đầu. Với kinh nghiệm nhiều năm hoạt động trong TTCK Việt Nam, tôi nhận thấy, với một chiến lược đúng đắn, sự hỗ trợ về mặt dịch vụ của PVN cùng với đội ngũ nhân sự tốt, PSI sẽ nhanh chóng nâng cao tiếng nói của mình trên TTCK. Làm việc trong môi trường sẽ có nhiều thách thức, nhưng với sự yêu nghề quyết tâm xây dựng một CTCK chuyên nghiệp, có khả năng cung cấp dịch vụ, sản phẩm tài chính mới với chất lượng cao tới NĐT. Tôi tin tưởng những khó khăn ban đầu sẽ là động lực để bản thân tôi cùng với toàn thể Công ty phấn đấu tốt hơn.