Đa số cổ đông của LM8 là người lao động trong Công ty, họ không mấy quan tâm đến việc “xanh đỏ” trên sàn. Với họ, cổ phiếu là “của để dành”. Hơn nữa, mức trả cổ tức của LM8 (15%) thuộc loại “đỉnh” trong họ Lilama nếu so sánh với mức 2% của Lilama 7 và 12% của Lilama 69.1.
Thế nhưng, “cổ tức chưa hẳn có sức hấp dẫn nếu so với thu nhập và việc làm ổn định”, nhiều cổ đông là CBCNV của LM8 chia sẻ. Không chỉ có vậy, năm 2011, LM8 trả cổ tức bằng tiền mặt và trả luôn từ tháng 12/2011. “Tiền tươi, thóc thật” giúp cổ đông chủ yếu là người lao động thêm yên tâm và danh sách cổ đông nhận tiền mặt của Công ty dài tới 20 trang A4.
Bà Trần Thị Sánh, một cổ đông bên ngoài của LM8 kiến nghị, cần tăng lương cho người lao động và Công ty có giải pháp maketing để cổ phiếu LM8 tăng giá trên sàn, trong khi các cổ đông trong Công ty không có ý kiến gì về thu nhập của mình.
HĐQT LM8 cho rằng, Công ty đảm bảo mục tiêu kinh doanh và quyền lợi của cổ đông, nên sẽ không có nhiều thay đổi so với các quyết sách đã công bố. Theo đó, trong nhiệm kỳ tới, LM8 sẽ đầu tư nâng cao năng lực sản xuất của Nhà máy Chế tạo kết cấu thép và thiết bị cơ khí; xây dựng văn phòng, chung cư Lilama 18; mua sắm máy móc nâng cao năng lực sản xuất. Đối với các dự án liên doanh, góp vốn, Công ty sẽ thoái vốn tại 6 dự án (5,7 tỷ đồng); tiếp tục giữ phần vốn tại Công ty Vina -
Ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch HĐQT LM8 cho biết: “Vốn đầu tư nhà xưởng, mua sắm máy móc, thiết bị 5 năm qua là khá lớn so với vốn điều lệ, nhưng thực sự còn khiêm tốn so với nhu cầu sản xuất - kinh doanh và định hướng phát triển của Công ty. Vì vậy, 5 năm tới, lĩnh vực này cần phải tiếp tục đầu tư ít nhất bằng thời gian trước đó. Công ty lên kế hoạch đầu tư tàu 1.000 tấn để chuyển hàng quá khổ, bởi Công ty mất nhiều hợp đồng lớn. Việc đầu tư 2 dự án cơ khí là kế hoạch của một nhiệm kỳ và chỉ triển khai khi thời điểm thích hợp. Hiện Công ty đã có những hợp đồng đủ việc làm cho 2 năm tiếp theo và trong quý I/2012, doanh thu đã đạt bằng kế hoạch 6 tháng đầu năm”.
Năm 2011, phần lớn DN xây dựng rơi vào khó khăn kép, nhưng LM8 đã ký kết được nhiều hợp đồng với tổng giá trị 930 tỷ đồng. Công ty có nhiều khách hàng truyền thống trong nước như: Vietsopetro, VICEM, PVN, EVN, Interflour Việt
