Chủ tịch Vietcombank (VCB) kiến nghị cho phép các ngân hàng thương mại nhà nước được chủ động quy mô tăng trưởng tín dụng

0:00 / 0:00
0:00
(ĐTCK) Tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2023, ông Phạm Quang Dũng, Chủ tịch HĐQT Vietcombank (VCB) cho biết, từ năm 2017, Ngân hàng đã chủ động xây dựng và tích cực thực hiện Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu theo kế hoạch chung của ngành ngân hàng. 
Chủ tịch Vietcombank (VCB) kiến nghị cho phép các ngân hàng thương mại nhà nước được chủ động quy mô tăng trưởng tín dụng

Năm 2022, Vietcombank nộp ngân sách nhà nước hơn 11.200 tỷ đồng

Chủ tịch Vietcombank cho biết, quy mô tổng tài sản, huy động vốn và tín dụng đã tăng tương ứng trên 55%, 65% và 99% so với năm trước khi thực hiện Phương án (2017). Dự kiến đến hết năm 2022, tổng tài sản của Vietcombank ước đạt hơn 1,6 triệu tỷ đồng; huy động vốn từ thị trường 1 đạt gần 1,3 triệu tỷ đồng; tín dụng ước đạt trên 1,1 triệu tỷ đồng. Vốn điều lệ của Vietcombank đã tăng thêm 11.000 tỷ đồng sau 5 năm, đạt mức trên 47.000 tỷ đồng; Vốn chủ sở hữu tăng gần 53.000 tỷ đồng, đạt 136.000 tỷ đồng.

Tỷ trọng tín dụng bán lẻ tăng từ 40% năm 2017 lên trên 55%. Cơ cấu thu nhập chuyển dịch tích cực theo hướng gia tăng tỷ trọng thu nhập phi tín dụng, các mảng kinh doanh dịch vụ tăng trưởng nhanh về quy mô. Năm 2022, tỷ lệ nợ xấu dự kiến ở mức 0,62%, giảm mạnh so với mốc 1,12% năm 2017. Vietcombank đã thực hiện phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro theo thông lệ quốc tế và là ngân hàng luôn duy trì tỷ lệ dự phòng bao nợ xấu cao nhất trên thị trường.

“Tổng lợi nhuận trước thuế giai đoạn 2018-2022 đạt gần 130.000 tỷ đồng, cao nhất trong hệ thống ngân hàng, gấp 3,3 lần so với giai đoạn 2013 - 2017. Tổng nộp ngân sách nhà nước trong 5 năm gần đây đạt hơn 50.000 tỷ đồng, riêng năm 2022 là hơn 11.200 tỷ đồng, liên tục nằm trong top đầu các doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất và là Ngân hàng nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam”, Chủ tịch Vietcombank cho biết.

Đáng chú ý, Vietcombank cũng là ngân hàng đầu tiên được NHNN chấp thuận áp dụng Thông tư 41/2016/TT-NHNN, sớm trước thời hạn 1 năm so với quy định, đáp ứng toàn bộ 03 trụ cột của Basel II. Vietcombank cũng là một trong những ngân hàng thương mại đầu tiên ở Việt Nam đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của chuẩn mực IFRS9. Đồng thời, chương trình hành động chuyển đổi số được triển khai một cách bài bản và quyết liệt, tập trung vào các trụ cột: số hoá, dữ liệu, công nghệ, và chuyển đổi…

Trong 5 năm qua (2016-2021), năng suất lao động bình quân của Vietcombank tăng hơn 200%, nhưng tiền lương bình quân chỉ tăng 15%.

“Như vậy, Vietcombank đã hoàn thành hầu hết các mục tiêu, định hướng được đề ra tại Phương án cơ cấu lại giai đoạn 2016-2020. Trong đó, đã hoàn thành vượt mức kế hoạch các chỉ tiêu về chất lượng và hiệu quả; tạo ra những bước chuyển lớn và tiền đề quan trọng cho một giai đoạn phát triển mới. Tuy nhiên, một nội dung quan trọng Vietcombank chưa hoàn thành so với Phương án đã đề ra là việc tăng vốn điều lệ, vấn đề nằm ngoài khả năng tự chủ của các ngân hàng thương mại nhà nước”, ông Dũng nói.

Các nhóm giải pháp trọng yếu

Chủ tịch Vietcombank cho biết, đang hoàn thiện Phương án cơ cấu lại giai đoạn 2021-2025 mà bản chất nội hàm chính là Chiến lược phát triển của Ngân hàng đến 2025, định hướng 2030 đã được Vietcombank xây dựng với tầm nhìn giữ vững vị trí là ngân hàng số 1 tại Việt Nam, đứng trong 100 ngân hàng lớn nhất khu vực châu Á. Theo đó, các nhóm giải pháp trọng yếu được Vietcombank xác định như sau:

Thứ nhất, tăng vốn, nâng cao năng lực tài chính; kiểm soát chặt chẽ chất lượng danh mục tín dụng. Phấn đấu đến năm 2023, tỷ lệ an toàn vốn đạt mức tối thiểu 10%, đến năm 2025 đạt mức tối thiểu 11%.

Thứ hai, nâng cao hiệu quả kinh doanh và chuyển đổi mô hình kinh doanh. Phấn đấu đến năm 2025 tăng tỷ trọng thu nhập từ hoạt động dịch vụ phi tín dụng (không bao gồm kinh doanh ngoại tệ) trong tổng thu nhập lên 16% - 17%.

Thứ ba, ứng dụng mạnh mẽ các thành tựu cách mạng công nghiệp 4.0 để hiện đại hóa ngân hàng. Phấn đấu đạt mức độ trưởng thành số trong nhóm các ngân hàng hàng đầu tại ASEAN.

Thứ tư, đầu tư mạnh mẽ cho phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là nhân lực thích ứng với chuyển đổi số. Nâng cao năng lực quản trị điều hành, tiếp tục hướng đến các tiêu chuẩn quản trị rủi ro cao hơn, đạt trình độ phát triển của Nhóm 4 nước dẫn đầu khu vực ASEAN.

Thứ năm, tích cực đóng góp cho nền kinh tế và ngành Ngân hàng thông qua định hướng phát triển bền vững, phát triển ngân hàng xanh.

Thứ sáu, tiếp tục tiên phong trong việc góp phần đảm bảo an ninh tiền tệ, đảm bảo an toàn và ổn định của hệ thống. Thực hiện nhận chuyển giao bắt buộc và phục hồi thành công một TCTD yếu kém theo phê duyệt của Chính phủ và NHNN.

Bốn đề xuất của Chủ tịch Vietcombank

Nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại nhà nước có thể thực hiện tốt vai trò dẫn dắt và định hướng thị trường, là lực lượng nòng cốt thực thi chính sách tiền tệ quốc gia và để thực hiện thành công các mục tiêu của Đề án 689, Chủ tịch Vietcombank đã đưa ra 4 kiến nghị, đề xuất.

Thứ nhất, NHNN xem xét cho phép các ngân hàng thương mại nhà nước được chủ động quy mô tăng trưởng tín dụng hàng năm trên cơ sở đáp ứng các quy định về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động theo chuẩn mực quốc gia và quốc tế. Việc này chắc chắn không ảnh hưởng đến công tác điều hành của NHNN do các ngân hàng thương mại nhà nước đều bị hạn chế bởi quy mô vốn điều lệ.

Vietcombank kiến nghị Chính phủ và NHNN cho phép Vietcombank nói riêng và các ngân hàng thương mại nhà nước nói chung được tăng thêm số lượng phó tổng giám đốc để đảm bảo chất lượng hoạt động.

Thứ hai, NHNN cho phép được áp dụng cơ chế tiền lương theo nguyên tắc thị trường, gắn với năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh để Vietcombank nói riêng và các ngân hàng thương mại nhà nước nói chung để giữ chân, thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao. Trong 5 năm qua (2016-2021), năng suất lao động bình quân của Vietcombank tăng hơn 200%, nhưng tiền lương bình quân chỉ tăng 15%.

“Chúng tôi cũng xin kiến nghị NHNN và các bộ ngành liên quan cho phép có cơ chế lương riêng, không thuộc quỹ lương chung của ngân hàng, dành cho các vị trí công việc đặc thù, đòi hỏi trình độ chuyên môn cao. Trước mắt, có thể cho phép triển khai thí điểm với các điều kiện ràng buộc về hiệu quả kinh doanh và năng suất lao động”, ông Dũng nói.

Thứ ba, tiếp tục ưu tiên tăng vốn điều lệ cho các ngân hàng thương mại nhà nước trong bối cảnh quy mô vốn điều lệ, hệ số an toàn vốn của các ngân hàng thương mại nhà nước còn ở mức rất khiêm tốn so với nhu cầu phát triển cũng như chuẩn mực quốc tế.

“Vietcombank rất mong sớm được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt cho phép tăng vốn điều lệ từ nguồn lợi nhuận còn lại của các năm 2019 và 2020 sau khi trích lập các quỹ (nội dung này đã được NHNN và Bộ Tài chính thống nhất trình Thủ tướng Chính phủ). Trong năm 2023, Vietcombank dự kiến xin ý kiến NHNN để trình ĐHĐCĐ tiếp tục tăng vốn điều lệ sử dụng toàn bộ lợi nhuận tích lũy còn lại của năm 2021 và các năm trước (là nội dung đã được Thủ tướng Chính Phủ, NHNN và Bộ Tài chính đồng ý về chủ trương)”, ông Dũng nói.

Thứ tư, các ngân hàng thương mại nhà nước có vai trò trọng yếu đối với hệ thống, có quy mô tài sản và số lượng cán bộ nhân viên rất lớn. Vietcombank kiến nghị Chính phủ và NHNN cho phép Vietcombank nói riêng và các ngân hàng thương mại nhà nước nói chung được tăng thêm số lượng phó tổng giám đốc để đảm bảo chất lượng hoạt động.

“Tính từ năm 2012 đến nay, quy mô của Vietcombank đã tăng gần 5 lần, trong khi định mức tối đa về số lượng phó tổng giám đốc (được áp dụng từ năm 2012) là không thay đổi - chưa kể đến thực tế có 1 phó tổng giám đốc người nước ngoài đại diện của cổ đông chiến lược Mizuho không tham gia điều hành”, Chủ tịch Vietcombank nói.

Nhuệ Mẫn

Tin liên quan

Tin cùng chuyên mục