Sáng 24/7/2026, Eximbank tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường nhằm miễn nhiệm và bầu bổ sung, thay thế thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban Kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ VII (2025-2030). Đến 9 giờ 35 phút, Đại hội bước vào phiên chất vấn. Sau khoảng 10 phút tổng hợp ý kiến cổ đông, Ban Chủ tọa bắt đầu giải đáp các nội dung được quan tâm.
Đặt quản trị vào trung tâm chiến lược
Một trong những vấn đề được nhiều cổ đông đặt ra là lý do Eximbank lựa chọn xây dựng khung quản trị doanh nghiệp mới như một ưu tiên chiến lược và mô hình này sẽ tạo ra sự khác biệt gì trong hoạt động của ngân hàng.
Giải đáp nội dung này, Chủ tịch HĐQT Eximbank Phạm Thị Huyền Trang cho biết, trong bối cảnh ngân hàng bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ, yêu cầu về năng lực quản trị và điều hành ngày càng cao. Vì vậy, Eximbank xác định hoàn thiện khung quản trị doanh nghiệp là một trong những ưu tiên chiến lược nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển theo hướng hiện đại, đồng thời nâng cao khả năng thích ứng và tạo lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.
Song hành với chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030, Eximbank cũng thiết kế và triển khai khung quản trị doanh nghiệp mới theo hướng hiện đại, đồng bộ và phù hợp với định hướng phát triển chung của ngân hàng. Khung quản trị được xây dựng trên ba trụ cột gồm mô hình kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm; nâng cao chất lượng quản trị và đội ngũ nhân sự; tăng cường quản trị rủi ro theo các thông lệ quốc tế.
“Chúng tôi kỳ vọng khung quản trị mới sẽ giúp Eximbank nâng cao hiệu quả vận hành, tăng cường tính minh bạch và khả năng kiểm soát, qua đó nâng cao năng lực thích ứng tốt hơn trước những biến động của thị trường và tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng, cổ đông cũng như các bên liên quan”, bà Trang nói.
Theo Chủ tịch Eximbank, khung quản trị mới không đơn thuần là thay đổi cơ cấu tổ chức hay sao chép mô hình của bất kỳ tổ chức nào. Mô hình được xây dựng trên cơ sở tuân thủ quy định pháp luật Việt Nam, đồng thời tham chiếu các thông lệ quản trị tiên tiến của OECD về Basel để phù hợp với đặc thù hoạt động và định hướng phát triển của ngân hàng.
Điểm khác biệt cốt lõi là chuyển từ phương thức quản trị dựa nhiều vào kinh nghiệm của từng cá nhân sang quản trị dựa trên hệ thống, quy trình, cơ chế phân quyền minh bạch cùng hệ thống giám sát xuyên suốt.
Theo đó, HĐQT tập trung vào hoạch định chiến lược và giám sát, trong khi Ban điều hành được trao nhiều quyền chủ động hơn trong việc ra quyết định và tổ chức thực thi chiến lược. Cách tiếp cận này được kỳ vọng sẽ rút ngắn thời gian ra quyết định, nâng cao hiệu quả điều hành và tăng tính linh hoạt của tổ chức.
Bà Trang nhấn mạnh: “Quản trị doanh nghiệp chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được tích hợp vào chiến lược, văn hóa tổ chức và hoạt động hằng ngày của ngân hàng. Khi đó, quản trị không chỉ là sự thay đổi về cơ cấu mà trở thành nền tảng nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong dài hạn”.
| |
Kiện toàn nhân sự để bảo đảm tính kế thừa
Một nội dung khác cũng được cổ đông quan tâm là tài liệu Đại hội định hướng HĐQT gồm 7 thành viên nhưng lần này chỉ trình bầu 5/6 thành viên. Làm rõ vấn đề này, bà Trần Thị Minh Lý, Thành viên Ban Kiểm soát Eximbank cho biết, việc bầu 5/6 thành viên không ảnh hưởng đến định hướng phát triển cũng như hoạt động của HĐQT.
Theo bà Lý, HĐQT đã thống nhất chủ trương kiện toàn cơ cấu gồm 7 thành viên nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới, đồng thời nâng cao năng lực quản trị để triển khai chiến lược Eximbank giai đoạn 2026-2030 cũng như khung quản trị doanh nghiệp mới. Tuy nhiên, đến thời điểm tổ chức Đại hội, ngân hàng mới hoàn tất hồ sơ của 5/6 ứng viên đủ điều kiện theo quy định để trình cổ đông xem xét bầu cử.
Đối với ứng viên và vị trí còn lại, Eximbank sẽ tiếp tục hoàn thiện hồ sơ, thực hiện các thủ tục theo yêu cầu của cơ quan quản lý có thẩm quyền để trình cổ đông trong thời gian tới theo đúng quy định.
“Việc Đại hội tiến hành bầu 5/6 thành viên lần này hoàn toàn xuất phát từ tiến độ hoàn thiện các thủ tục pháp lý và không làm thay đổi định hướng xây dựng HĐQT gồm 7 thành viên như đã xác định. Sau khi hoàn tất các thủ tục cần thiết, ngân hàng sẽ tiếp tục kiện toàn HĐQT theo đúng cơ cấu đã định hướng nhằm nâng cao chất lượng quản trị và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới”, bà Lý nhấn mạnh.
Trước băn khoăn về việc thay đổi nhân sự HĐQT và Ban Kiểm soát có ảnh hưởng đến chiến lược phát triển hay không, Chủ tịch HĐQT Phạm Thị Huyền Trang khẳng định đây là bước kiện toàn quản trị trong tổng thể chiến lược phát triển Eximbank giai đoạn 2026-2030 và quá trình triển khai khung quản trị doanh nghiệp mới.
Theo bà Trang, việc kiện toàn được thực hiện chủ động, trên cơ sở đồng thuận về định hướng phát triển và phù hợp với nguyện vọng của các thành viên liên quan: “Mục tiêu của chúng tôi là bảo đảm tính kế thừa, tính chuyển tiếp ổn định và tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, chứ không phải là sự thay đổi mang tính tình huống”.
Chủ tịch Eximbank cho biết, chiến lược phát triển của ngân hàng không thay đổi. Những định hướng trọng tâm như nâng cao năng lực quản trị và điều hành, tăng cường quản trị rủi ro, thúc đẩy chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả hoạt động vẫn đang được triển khai nhất quán theo đúng lộ trình đã đề ra.
Cũng theo bà Trang, một ngân hàng muốn phát triển bền vững cần được dẫn dắt bởi một khung quản trị vững mạnh thay vì phụ thuộc vào bất kỳ cá nhân nào. “Việc kiện toàn nhân sự lần này sẽ tiếp tục củng cố năng lực quản trị, tạo nền tảng để Eximbank hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn 2026-2030”, bà Trang khẳng định.
Tăng trưởng nhưng vẫn thận trọng với rủi ro
Cập nhật kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026, Quyền Tổng giám đốc Eximbank Trần Tấn Lộc cho biết hầu hết các chỉ tiêu trọng yếu đều tăng trưởng tích cực và bám sát kế hoạch năm.
Cụ thể, tổng tài sản đạt khoảng 266.500 tỷ đồng, hoàn thành 86% kế hoạch năm. Huy động vốn đạt 192.600 tỷ đồng, tương đương 83% kế hoạch. Dư nợ cấp tín dụng vượt 200.000 tỷ đồng, hoàn thành khoảng 87% chỉ tiêu được giao. Lợi nhuận trước thuế đạt 730 tỷ đồng, tương đương 48% kế hoạch cả năm. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 2,88%, vẫn duy trì dưới ngưỡng 3% theo mục tiêu đề ra.
Theo ông Lộc, những kết quả trên cho thấy hoạt động kinh doanh của Eximbank trong nửa đầu năm tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và bám sát kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Đề cập đến tình hình thanh khoản, ông Lộc cho biết, Eximbank vẫn duy trì nền tảng thanh khoản an toàn nhờ chủ động kiểm soát tốt cơ cấu tài sản và nguồn vốn. Tính đến ngày 30/6, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) của Eximbank đạt khoảng 12,5%, cao hơn đáng kể so với mức tối thiểu 8% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Tỷ lệ khả năng chi trả luôn duy trì trên 80%, trong khi yêu cầu tối thiểu là 50%. Tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn ở mức khoảng 27,9%, thấp hơn giới hạn 30% theo quy định (trước thời điểm 1/7/2026). Tỷ lệ cho vay trên huy động (LDR) được kiểm soát ở mức 82%, thấp hơn mức quy định 85%.
| |
| Các thành viên HĐQT mới của Eximbank ra mắt cổ đông |
Đánh giá triển vọng hoạt động từ nay đến cuối năm, ông Trần Tấn Lộc cho rằng Eximbank đang đứng trước cả cơ hội và thách thức trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam tiếp tục duy trì đà tăng trưởng nhưng môi trường quốc tế vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất định.
Đối với những yếu tố mang tính cơ hội, theo ông Lộc, nền kinh tế đang trên đà phục hồi, cùng với các chính sách hỗ trợ của Chính phủ sẽ tạo điều kiện thuận lợi để Eximbank mở rộng hoạt động tài trợ vốn và cung cấp thêm nhiều sản phẩm, dịch vụ tài chính cho khách hàng. Một động lực khác đến từ quá trình chuyển đổi số của ngành ngân hàng, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, rút ngắn thời gian xử lý giao dịch, tối ưu chi phí vận hành và cải thiện trải nghiệm khách hàng.
Tuy nhiên, ông Lộc cũng thừa nhận, Eximbank đối mặt với nhiều thách thức từ những biến động của kinh tế thế giới, căng thẳng địa chính trị, gián đoạn chuỗi cung ứng, biến động giá năng lượng cũng như rủi ro về tỷ giá và lãi suất. Theo Quyền Tổng giám đốc Eximbank, trong bối cảnh đó, Ngân hàng cần nâng cao năng lực dự báo, chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó và tăng cường quản trị rủi ro nhằm bảo đảm hoạt động an toàn, hiệu quả. Đây cũng là một trong những lý do Eximbank triển khai khung quản trị doanh nghiệp mới.
“Chúng tôi tin rằng một hệ thống quản trị hiện đại sẽ là nền tảng quan trọng để Eximbank chủ động trước những biến động của thị trường, nâng cao hiệu quả điều hành và hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn 2026-2030”, ông Lộc nhấn mạnh.
ĐHCĐ bất thường đã thông qua danh sách bầu vào HĐQT và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ VIII (2025-2030) gồm 06 nhân sự, trong đó có 05 ứng viên thành viên độc lập HĐQT và 01 ứng viên Ban Kiểm soát. Những ứng viên trúng cử thành viên độc lập HĐQT và Ban kiểm soát là những nhân sự có nhiều năm kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, quản trị và chuyển đổi số. Cụ thể:
1. Ông Nguyễn Lê Quốc Anh (SN 1966) từng là Tổng giám đốc Techcombank và giữ nhiều vị trí quản lý tại Wells Fargo, T-Mobile US, Nissan USA, McKinsey & Company đắc cử với tỷ lệ phiếu bầu cao nhất, đạt 101,68%.
2. Bà Richa Goswami (SN 1972) có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng, tiếp thị và chuyển đổi số, từng làm việc tại HSBC, Standard Chartered, Johnson & Johnson và Fidelity International.
3. Bà Ooi Huey Tyng (SN 1967) có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, thanh toán số, từng đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo tại Citibank, UOB, DBS, Visa và Grab Financial Group.
4. Ông Michael Richard Harte (SN 1965) có hơn 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, công nghệ và chuyển đổi số, từng giữ vị trí lãnh đạo tại Citigroup, Barclays, Banco Santander và Commonwealth Bank of Australia.
5. Ông Chua Teck Huat Bill (SN 1953) có hơn 45 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng và quản trị doanh nghiệp quốc tế, từng giữ nhiều vị trí lãnh đạo tại Citibank và UOB.
Thành viên đắc cử ở Ban Kiểm soát là ông Nguyễn Quốc Hùng (SN 1960) có hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, từng công tác tại Agribank, VAMC, Ngân hàng Nhà nước và Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam.