Giá cổ phiếu thấp đang là cơ hội để nhanh tay mua cổ phiếu
Ngày 19/10/2024, Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2024 (từ ngày 1/7/2023 đến 30/6/2024).
Một vấn đề được quan tâm tại ĐHCĐ Coteccons là câu chuyện chia cổ tức. Cụ thể, Coteccons bất ngờ bổ sung tài liệu họp ĐHCĐ với nội dung chia cổ tức lần đầu tiên kể từ năm 2020. Liệu diễn biến này có mang thông điệp nào không?
Ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT Coteccons cho biết, Công ty luôn ghi nhận sự đồng hành của cổ đông trong những giai đoạn khó khăn, khi tái cấu trúc, giai đoạn Covid và hậu Covid.
“Hiện tại, chúng tôi đã bắt đầu nhìn nhận chiến lược dài hạn và chúng ta phải cùng nhau hướng đến tầm nhìn chung. Vì vậy, tôi cho rằng đây là thời điểm phù hợp để chia cổ tức".
Đặt câu hỏi về việc mới đây, ông Bolat Duisenov đã đăng ký mua thêm 200.000 cổ phiếu để nâng sở hữu lên 1,57% vốn điều lệ, quá trình này đang được tiến hành như thế nào? Ông Bolat cho biết: “Hiện giá cổ phiếu CTD thấp nên mua được bao nhiêu là tôi mua hết”.
Trước đó, tại buổi chia sẻ với nhà đầu tư chiều ngày 18/9, ông Bolat Duisenov nhấn mạnh: “Giá cổ phiếu hiện nay không phản ánh đúng tình hình và năng lực của Coteccons, những tháng vừa qua, cổ phiếu CTD vô tình nằm chung trong nhóm các cổ phiếu bất động sản, mà thị trường bất động sản hơn năm qua thì khá ảm đạm nên một phần cổ phiếu CTD cũng bị ảnh hưởng”.
| |
Ban lãnh đạo Coteccons trả lời các câu hỏi của cổ đông tại ĐHCĐ |
Liên quan tới diễn biến giá cổ phiếu, một số cổ đông chia sẻ việc giá cổ phiếu CTD ở mức thấp, mong muốn Công ty thường xuyên cập nhật các thông tin đấu thầu để tạo thêm niềm tin và sự hứng khởi.
Về vấn đề này, Chủ tịch Coteccons cho biết, thay vì nhìn vào tin tức doanh nghiệp trúng thầu dự án và mua cổ phiếu giống chơi lô tô, như vậy rất ngắn hạn, tại sao chúng ta không theo dõi doanh nghiệp trong thời gian dài hạn.
“Năng lực của công ty thể hiện ở các dự án đã hoàn thành, thể hiện được kiến thức, kỹ năng, giá trị. Một khi đã làm được những điều này, có cơ sở để chúng tôi tiếp tục thắng thầu, thực hiện các dự án lớn. Hãy nhìn vào nền tảng, đội ngũ, hãy tới thăm các dự án, công trình của chúng tôi, tôi sẽ tận tay dắt anh đi thăm công trường, dùng bữa trưa với các kỹ sư… Như vậy khi nắm giữ cổ phiếu công ty, đó không còn là ván cược, mà là lựa chọn chiến lược. Tôi tự tin với giá trị dài hạn mang lại cho cổ đông”, ông Bolat cho biết.
Vị Chủ tịch Coteccons cũng nhấn mạnh việc phải nhanh tay bởi giá cổ phiếu thấp là cơ hội để mua vào cổ phiếu.
“Thời gian qua, thị trường chung khá ảm đạm và nhiều thách thức, khó khăn, nhưng chúng tôi đã có kết quả vượt trội và đáng tự hào. Trong 3 năm vừa qua, chúng tôi tăng trưởng trung bình 30% mỗi năm. Năm nay chúng tôi đặt tiếp mục tiêu tăng trưởng 30%, nếu không có biến động mạnh thì tôi tin tưởng mình sẽ đạt được mục tiêu. Đây cũng là năm thực hiện một số nhiệm vụ quan trọng tạo tiền đề cho tăng trưởng giai đoạn 2026-2027 và các năm sau nữa.
Các chuyên gia trên thị trường chứng khoán đang nhìn nhận tiềm năng tăng trưởng của Công ty rất tích cực. Kết quả kinh doanh, chất lượng hoàn toàn phụ thuộc vào ban quản trị, nhưng giá cổ phiếu thì nằm trong tay các cổ đông”, ông Bolat cho biết.
Tập trung theo chân khách hàng
Trong phần thảo luận, nhiều câu hỏi đã được đặt ra về những diễn biến mới trong hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty.
Một cổ đông đặt câu hỏi về tiến độ của Dự án Emerald 68 - Dự án đầu tiên Coteccons trong vai trò nhà phát triển, đồng hành cùng Tập đoàn Lê Phong.
Trả lời câu hỏi này, ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT Coteccons cho biết, trước tiên cần nhấn mạnh: “Coteccons vẫn là một công ty xây dựng, chúng tôi không có kế hoạch trở thành nhà phát triển bất động sản”.
“Với nguyên tắc luôn đặt khách hàng là trung tâm, luôn hỗ trợ cung cấp giải pháp cần thiết cho khách hàng. Nếu có những thời điểm mà chúng tôi thấy rằng có thể đảm nhận vai trò khác bên cạnh vai trò nhà thầu để hỗ trợ khách hàng thì chúng tôi sẽ thực hiện. Theo đó, tại dự án Emerald 68, chúng tôi vinh hạnh làm việc với nhà phát triển bất đống ản có uy tín tại Bình Dương. Tôi chỉ có thể chia sẻ với tư cách nhà thầu xây dựng, mọi thứ đang đúng tiến độ, đúng kế hoạch. Dự án này rất đẹp và có độ khó nhất định, về xây dựng đã sắp hoàn thành tầng hầm và chất lượng chắc chắn vượt trội”, ông Bolat Duisenov cho biết.
Về kế hoạch trúng thầu năm tài chính 2025, ông Trần Ngọc Hải, Phó tổng giám đốc Khối kinh doanh thương mại cho biết, hàng năm, Công ty phải tăng trưởng 20-30%, đây là một thách thức lớn. Năm 2025, kế hoạch của Coteccons là phải trúng tầhu hơn 28.000 tỷ đồng, con số này đủ để có khối lượng backlog chuyển sang năm 2026, đảm bảo tăng trưởng bền vững.
“Quý I/2025, các dự án đang theo đuổi đấu thầu cũng đã đạt được khoảng 30% con số 28.000 tỷ đồng", ông Hải chia sẻ.
| |
Ông Trần Ngọc Hải, Phó tổng giám đốc Khối kinh doanh thương mại Coteccons |
Hoạt động trích lập dự phòng cũng là vấn đề “nhức nhối" với các cổ đông. Trả lời câu hỏi về việc năm tài chính 2024, ban đầu Công ty dự kiến trích lập dự phòng 180 tỷ đồng, nhưng tới cuối năm con số tăng lên 300 tỷ đồng, liệu có còn dự án nào phát sinh nợ xấu nữa hay không?
Ông Hải cho biết, Công ty phải tiếp tục trích lập dự phòng trong năm 2024, nhưng các khoản nợ xấu này đã có các tiểu ban thu hồi công nợ thường xuyên làm việc với các khách hàng, 2 bên đã có kế hoạch để thanh toán. Thị trường cũng đang có dấu hiệu tốt lên, các dự án này sẽ trở thành dự án tốt, đã có cơ sở pháp lý, thiết kế đầy đủ, đúng thời điểm sẽ được triển khai lại.
“Năm 2025, chúng tôi sẽ không trích lập dự phòng thêm các khoản nợ xấu. Mục tiêu là thu về khoảng 100 tỷ đồng. Đây là khoản mà chúng tôi đã có kế hoạch cụ thể cho từng dự án. Kỳ vọng thực tế có thể tốt hơn con số này”, ông Hải nhấn mạnh.
Bổ sung câu trả lời, ông Võ Hoàng Lâm, Phó tổng giám đốc Coteccons cho biết, những năm trước đây, kinh tế đối diện nhiều thách thức, Công ty cũng trong quá trình chuyển đổi, nhưng chúng tôi vẫn mạnh dạn trích lập.
“Chúng tôi đang theo đuổi nhóm khách hàng FDI, khách hàng repeat sale - đây là những đối tượng khách hàng mà 2 bên đã hiểu rõ nhau và ít có khả năng phát sinh nợ xấu. Có dấu hiệu rõ ràng để thu hồi lại các khoản nợ xấu và tình hình năm 2025 chắc chắn sẽ theo chiều hướng tích cực”, ông Lâm cho biết.
Với việc phát triển mảng khách hàng FDI, nhiều câu hỏi đặt ra về việc theo chân khách hàng ra thị trường nước ngoài, chẳng hạn tham gia dự án nhà máy mới của Lego tại bang Virginia (Mỹ). Về vấn đề này, ông Bolat cho biết, Coteccons có chiến lược theo chân khách hàng, nhiều khách hàng của chúng tôi là doanh nghiệp toàn cầu, họ có những dự án ở Ấn Độ, Mỹ hay các khu vực khác trên toàn cầu và chúng tôi sẽ đi theo họ.
“Lego đang thực hiện nhà máy tại Virginia, chúng tôi cũng đã có những đối thoại ban đầu và cũng đã mở chi nhánh tại Mỹ, tiếp tục gắn kết với khách hàng. Lego cũng đã mở lời về việc chúng tôi có thể nhận được một số hạng mục, nhưng chưa có thông tin rõ ràng để công bố. Chúng tôi luôn xem khách hàng là trung tâm, phục vụ khách hàng hết mình thì sẽ luôn là lựa chọn đầu tiên khi họ có dự án mới”, ông Bolat cho biết.