Chủ đầu tư cạnh tranh đón khách ở thực

0:00 / 0:00
0:00
(ĐTCK) Thị trường địa ốc phía Nam có nhiều chuyển động mới, song điểm chung là đại bộ phận các nhà phát triển dự án đều hướng đến “chiều sâu”…
Dự án The Grand Manhattan đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, dự kiến bàn giao từ cuối quý III/2026. Ảnh: Việt Dũng. Dự án The Grand Manhattan đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, dự kiến bàn giao từ cuối quý III/2026. Ảnh: Việt Dũng.

Đón nhịp phục hồi

Mới đây, Tập đoàn Novaland tổ chức lễ khởi công tháp căn hộ Tropic Tower - phân khu cao tầng của Khu đô thị Tropic Riverside ven sông Rạch Chiếc (phường Long Trường, TP.HCM) quy mô 250 sản phẩm, bao gồm căn hộ, shophouse và các tiện ích nội khu. Theo kế hoạch, phân khu này sẽ bàn giao vào quý III/2027.

Bà Nguyễn Thị Tuyết An Nhàn - Quyền Giám đốc Ban Kinh doanh Novaland cho biết, việc khởi công phân khu Tropic Tower là kết quả của quá trình Novaland nỗ lực tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc tại dự án với sự quan tâm, hỗ trợ của chính quyền TP.HCM. .

Trước đó, Novaland đã khởi động lại dự án The Park Avenue tọa lạc tại mặt tiền Đường 3/2, phường Phú Thọ (quận 11 cũ) sau nhiều năm đình trệ. Hiện tại, dự án đang được đẩy mạnh thi công, dự kiến cất nóc vào cuối năm 2026 và hoàn thiện toàn bộ vào quý III/2027.

Tương tự, dự án The Grand Manhattan nằm ngay trung tâm TP.HCM (số 100 Cô Bắc - Cô Giang) được ra mắt thị trường từ năm 2018, khởi công phần thân vào năm 2022, trước khi gián đoạn.

Sau khi các nghĩa vụ tài chính liên quan được hoàn tất, dự án được Novaland triển khai trở lại và đang ở giai đoạn thi công nước rút, dự kiến bắt đầu bàn giao từ cuối quý III/2026.

Hiện tại, khoảng 70% số căn hộ tại The Grand Manhattan đã có chủ, Novaland chuẩn bị mở bán khoảng 300 căn còn lại trong thời gian tới. Theo tiết lộ của đại diện Novaland, giá bán dự kiến khoảng 350 triệu đồng/m2, chưa bao gồm VAT.

Với Khu dân cư phức hợp cao cấp Victoria Village ở phường Thạnh Mỹ Lợi, Novaland đang tăng tốc bàn giao và tiếp tục hoàn thiện các thủ tục để cấp giấy chứng nhận sở hữu cho cư dân.

Hay tại Khu đô thị Palm City do Công ty TNHH Nam Rạch Chiếc làm chủ đầu tư, phần cao tầng đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 và hoàn tất các điều kiện để đưa sản phẩm ra thị trường. Công ty Nam Rạch Chiếc là công ty liên doanh giữa tập đoàn nước ngoài Keppel Land (thông qua công ty con) cùng 2 đối tác trong nước là Công ty cổ phần Bất động sản Tiến Phước và Công ty TNHH Bất động sản Trần Thái.

Trong khi đó, Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền lựa chọn cách tiếp cận thận trọng hơn: Tập trung tích lũy quỹ đất, chuẩn bị nguồn cung, tạo dư địa cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo với điểm rơi kỳ vọng từ năm 2027.

Một bước đi đáng chú ý của Khang Điền là thông qua việc thành lập Công ty TNHH MTV Đầu tư Khang Phúc An với vốn điều lệ 2.500 tỷ đồng để ký kết và triển khai hợp đồng xây dựng - chuyển giao (BT) dự án chỉnh trang đô thị khu Mả Lạng và Chợ Gà - Gạo tại phường Cầu Ông Lãnh và phường Bến Thành, TP.HCM.

Dự án có tổng vốn đầu tư sơ bộ khoảng 16.370 tỷ đồng, trong đó chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư gần 11.000 tỷ đồng và chi phí xây dựng gần 2.900 tỷ đồng. Phần còn lại dành cho hạ tầng kỹ thuật, lãi vay, dự phòng và các chi phí khác.

Dự án gồm 2 khu với quy mô hơn 4,2 ha, trong đó khu Mả Lạng (gần 3,8 ha) gồm tháp chung cư nhà ở xã hội cao 38 tầng (1.400 căn hộ), 93 căn thấp tầng và trường liên cấp, còn Khu chợ Gà - Gạo (hơn 0,43 ha) gồm chung cư nhà ở xã hội cao 35 tầng với 760 căn hộ.

Ngoài những cái tên kể trên, nhiều doanh nghiệp địa ốc phía Nam khác cũng tranh thủ thị trường bước vào mùa cao điểm kinh doanh cuối năm để tung ra sản phẩm mới. Đơn cử, Nam Long vừa ra mắt 817 căn hộ cao tầng thuộc phân khu Trellia Cove, nằm trong Khu đô thị Mizuki Park. Trong khi đó, Kiến Á cùng đối tác chuẩn bị chào bán gần 900 căn hộ tại dự án Arcadia at Lavila...

Những chuyển động trên cho thấy chiến lược hiện tại của nhiều doanh nghiệp địa ốc là tập trung hoàn thiện pháp lý dự án, đẩy nhanh tiến độ thi công và từng bước khôi phục hoạt động kinh doanh. Những dự án có vị trí đẹp và hệ sinh thái dịch vụ tiện ích tương đối đầy đủ được ưu tiên đưa ra thị trường thời điểm này - khi sức mua đang từng bước hồi phục.

Cuộc đua “chiều sâu”

Sự khác biệt trong chiến lược bán hàng của các nhà phát triển dự án cho thấy thị trường bất động sản phía Nam đang chuyển từ trạng thái “chờ đợi” sang một giai đoạn cạnh tranh mới. Tuy nhiên, cuộc cạnh tranh này không còn đơn thuần nằm ở tốc độ mở bán, mà là năng lực hoàn thiện pháp lý, triển khai dự án, cân đối dòng tiền và lựa chọn đúng thời điểm đưa sản phẩm ra thị trường.

Thị trường bất động sản phía Nam bước vào giai đoạn cạnh tranh mới, nơi không còn đơn thuần nằm ở tốc độ mở bán, mà là năng lực hoàn thiện pháp lý, triển khai dự án, cân đối dòng tiền và lựa chọn đúng thời điểm ra hàng.

Ông Nguyễn Văn Đính - Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) nhìn nhận, thị trường phục hồi không đồng nghĩa mọi sản phẩm đều có thể bán nhanh như nhau. Trong bối cảnh nguồn cung được cải thiện, dòng tiền đầu tư tiếp tục là yếu tố sàng lọc, buộc doanh nghiệp phải lựa chọn kỹ hơn về sản phẩm, mức giá và thời điểm bung hàng.

“Với người mua để ở, chất lượng sống, tiện ích và khả năng kết nối trở thành những tiêu chí quan trọng. Còn người mua để kinh doanh hoặc cho thuê, câu chuyện mở rộng sang lượng cư dân, sức mua, khả năng vận hành và dòng khách. Trong cả 2 trường hợp, pháp lý và tiến độ bàn giao nhà là nền tảng để người mua giảm rủi ro trong quá trình sở hữu”, ông Đính nói.

Ở góc nhìn khác, ông Kiều Xuân Phan - Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Nam Mekong cho rằng, một đô thị chỉ thực sự trở thành cực phát triển khi có khả năng giữ dòng người và dòng tiền ở lại. Đơn cử, tại khu vực Bình Dương cũ (nay thuộc TP.HCM), với lợi thế về công nghiệp, thu hút FDI, việc làm và thu nhập, nơi đây đã hình thành một thị trường nội địa có sức mua riêng.

Theo ông Phan, khi nền kinh tế tiếp tục phát triển, nhu cầu về chất lượng sống và bất động sản cũng sẽ dịch chuyển lên các phân khúc có chất lượng cao hơn. Chất lượng sống vì thế ngày càng trở thành yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân người dân cũng như nguồn nhân lực chất lượng cao.

“Một đô thị không chỉ cần những căn hộ tiện nghi, mà phải hình thành hệ sinh thái gồm giáo dục, y tế, thương mại, giải trí, thể thao, không gian xanh và giao thông thuận tiện. Khi khoảng cách giữa nơi làm việc và sinh sống được thu hẹp, những khu vực từng được xem là đô thị vệ tinh có thể trở thành lựa chọn an cư lâu dài, tạo nền tảng cho nhu cầu bất động sản bền vững hơn”, ông Phan chia sẻ.

Cùng quan điểm, ông Nguyễn Thái Bình - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đông Tây Land cho rằng, dư địa cho những sản phẩm “phân lô, bán nền” đơn lẻ hay các “đô thị ma” thiếu sức sống ngày càng thu hẹp. Theo ông Bình, xu hướng chủ đạo của thị trường sẽ là các đại đô thị tích hợp, nơi hội tụ các nhu cầu sinh sống, làm việc, học tập và giải trí trong cùng một không gian.

Theo đó, sứ mệnh của các chủ đầu tư dự án không chỉ là tạo ra sản phẩm để bán, mà còn phải kiến tạo không gian sống thực chất. Khi một dự án vùng ven có hạ tầng, dịch vụ, thương mại đồng bộ và tạo ra việc làm tại chỗ, khu vực đó có thể hình thành một trung tâm phát triển mới, góp phần giải bài toán giãn dân đô thị và tạo thêm các cực tăng trưởng cho toàn vùng.

“Trong giai đoạn mới, sản phẩm bất động sản phải được bảo chứng bằng chất lượng quy hoạch, năng lực thi công và trải nghiệm sống thực tế của cư dân. Đặc biệt, khâu quản lý vận hành sau bàn giao sẽ đóng vai trò quyết định trong việc duy trì chất lượng sống và giữ vững đòn bẩy gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn”, ông Bình nhấn mạnh.

Việt Dũng

Tin liên quan

Tin cùng chuyên mục