Đặt kế hoạch tham vọng
Năm 2025, Cen Land ghi nhận doanh thu thuần đạt 1.323,48 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 101,4 tỷ đồng.
Năm 2026, Đại hội thông qua mục tiêu doanh thu thuần đạt 3.420 tỷ đồng, tăng trưởng 158%, lợi nhuận trước thuế kỳ vọng đạt 300 tỷ đồng, tăng 196% so với kết quả thực hiện của năm 2025.
| |
Chủ tịch Cen Land Nguyễn Trung Vũ chia sẻ cùng cổ đông về kế hoạch năm 2026 của doanh nghiệp. |
Một nội dung quan trọng khác cũng được Đại hội thông qua đó là việc tái cấu trúc Cen Land - chuyển dịch sang mô hình hệ sinh thái bất động sản toàn diện. Theo đó, doanh nghiệp sẽ chuyển sang vận hành theo mô hình công ty mẹ - công ty con, đẩy mạnh tính chuyên môn hóa và hiệu quả thông qua 3 trụ cột chiến lược cốt lõi: Phát triển và khai thác vận hành bất động sản; Dịch vụ bất động sản và nền tảng công nghệ; Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật và có tay nghề.
Để hoàn thiện hệ sinh thái bất động sản, Cen Land quyết định thành lập Công ty Cổ phần phát triển bất động sản Cen Land (Cen Phát) với quy mô vốn 2.000 tỷ đồng nhằm chủ động nguồn hàng. Trước mắt, doanh nghiệp sẽ tập trung phát triển các dự án sẵn có trong hệ sinh thái như Quảng Yên Centro, Lilaha Complex và Paradise Đại Lải.
Ở mảng quản lý, vận hành và khai thác bất động sản (Cen Cuckoo) sẽ tham gia tối ưu hóa tài sản tại các dự án do Cen Land phát triển ở nhiều tỉnh, thành phố như Hà Nội, Hà Tĩnh, TP.HCM, Phú Quốc (An Giang), đồng thời bắt tay với các đối tác quốc tế để phát triển chuỗi khách sạn 4 - 5 sao.
Với mảng phân phối, từ năm 2026, Cen Land sẽ thay đổi mô hình dịch vụ phân phối, lấy giải pháp Networking & Branding để đột phá.
| |
Năm 2026, Cen Land sẽ có những cải tổ mạnh mẽ. |
Ngoài ra, để đẩy mạnh mảng dịch vụ phân phối bất động sản, Cen Land chủ trương bán hàng qua hệ thống Networking (mạng lưới kết nối), đẩy mạnh hợp tác với các ngân hàng và tổ chức tài chính lớn như BIDV, MB, VietinBank thông qua nền tảng cenhomes.vn… Hệ thống này cho phép nhân sự từ các định chế tài chính cùng tham gia trực tiếp vào mạng lưới chia sẻ và phân phối sản phẩm.
Với trụ cột thứ 3, Cen Land tiếp tục đẩy mạnh đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật và có tay nghề (Cen Edu). Thông qua hệ thống trường Cao đẳng Kinh tế và Công nghệ Cen EcoTech, Cen Edu hướng tới mô hình đào tạo kỹ thuật thực chiến và chuẩn hóa năng lực cho người lao động. Song song với việc đưa lao động Việt Nam ra nước ngoài làm việc tại các thị trường lớn như Đức, Nhật Bản,... Cen Edu còn hợp tác với các quốc gia như Ấn Độ, Bangladesh để tuyển dụng, cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật đặc thù ngược lại cho thị trường Việt Nam.
"Sẽ không ôm căn, nhận nợ thay cho chủ đầu tư"
Chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Cen Land cho hay, Cen Land đang chuyển dịch từ nhà phân phối truyền thống sang hệ sinh thái bất động sản hoàn thiện. Điều này đến từ bối cảnh thị trường đã có nhiều thay đổi.
Theo ông Vũ, giai đoạn trước, khi nguồn cung chưa quá nhiều như hiện tại, việc bán hàng còn thuận lợi. Tuy nhiên, hiện tại, nguồn cung thị trường rất lớn, mức đọ cạnh tranh cao, việc tiếp cận khách hàng cũng khó khăn hơn. Thậm chí, các đơn vị phân phối phải “vào cọc” mới cõ nguồn hàng để bán, bản thân Cen Land cũng đang có một khoản lớn nguồn tiền rải rác tại các dự án từ cách làm này. Do đó, để dần “thoát ly” khỏi cách bán hàng truyền thống, Cen Land sẽ đẩy mạnh phát triển các dự án, từ đó phát huy tốt năng lực, kinh nghiệm trong công tác bán hàng đã tích luỹ suốt thời gian qua.
“Chúng tôi sẽ không ôm căn, nhận nợ thay cho chủ đầu tư nữa, doanh nghiệp sẽ tự làm và bán hàng dựa trên đội ngũ môi giới thực kết hợp với nền tảng công nghệ. Hiện là thời điểm có nhiều dự án, đơn vị như Cen Land có quyền lựa chọn dự án và chủ đầu tư tốt”, ông Vũ nhấn mạnh.
Ông Vũ cũng cho hay, các bất động sản mà Cen Land lựa chọn phát triển sẽ “miễn nhiễm” được với các biến động thị trường. Tiêu chí của Cen Land khi chọn dự án là dự án phải càng để càng có giá, và để thoả mãn điều này dự án phải thoả mãn điều kiện: có kết nối - có dòng người - có dòng tiền.
Trước câu chuyện rất thời sự là việc nhiều hộ dân tại Hà Nội phải di dời khỏi khu vực nội đô, ông Vũ cho hay Cen Land dự kiến ra mắt Trung tâm hỗ trợ tái định cư vào tháng 6/2026. Đây là bước đi chiến lược hướng tới việc cung cấp các giải pháp an cư toàn diện, hỗ trợ tư vấn các gói dịch vụ và phương án tài chính tối ưu cho nhóm khách hàng thuộc tệp giải tỏa và có nhu cầu thực về nhà ở.
“Cen Land đang có khoảng 1.500 chỗ ở cho người dân. Cen Land muốn hỗ trợ 1 - 3 tháng chỗ ở cho người dân trong bối cảnh cấp bách hiện nay. Nếu nhu cầu quá lớn Cen Land sẽ kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp bất động sản cùng chung tay để thực hiện”, ông Vũ chia sẻ và cho biết thêm rằng, thông qua việc làm này, Cen Land hy vọng sẽ nhận được thiện cảm từ cộng đồng dân cư, nhà đầu tư, từ đó tạo nền tảng cho công tác bán hàng các dự án trong thời gian tới.
Về nguồn lực cho các dự án mà Cen Land đang đầu tư và phát triển, theo ông Vũ, đến tháng 7/2026, Cen Lend sẽ rút toàn bộ vốn đầu tư tại dự án 175 Nguyễn Thái Học để có dòng tiền bổ sung cho hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, các dự án Cen Land đang phát triển cũng được đảm bảo nguồn vốn tín dụng từ các đối tác, đến từ việc dự án có vị trí đẹp, tiềm năng tăng giá ấn tượng. Ngoài ra, một số dự án đầu tư trước đó cũng đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, nên áp lực dòng tiền là không lớn.
Trước băn khoăn của cổ đông về kế hoạch năm, ông Vũ cho biết, trường hợp xấu là năm 2026, nếu doanh nghiệp không hoàn thành doanh thu thì vẫn sẽ hoàn thành được lợi nhuận. Bởi có thể dự án chưa mang lại doanh thu năm nay, nhưng Cen Land có các dự án đã bỏ vốn đầu tư từ những năm trước, năm nay có thể rút tiền về.